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从思考到创造
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有态度，也要写的出来才行！
2 文章0 视频0 24小时16 评论
  • Quip：能让你开一个窗口就把QQ、Word和电邮的事儿都干了
    回复@神经病有所好转 ：腾讯友多大？其实你一朝一夕就能击倒的？这不叫舔臭脚，是没办法。你身边同事都用这个来传递消息，你是否依旧坚持MSN？你身边朋友家人都选择触屏手机，你是否依旧坚持按键手机？//@神经病有所好转：为什么阁下就想不到，只要有强烈的目的性，就【再添加一次好友】这个动作，就可以给腾讯出其不意的一击？？为什么一定要舔腾讯臭脚
    飞InLink2e：看似简单，但实际操作一样麻烦，大家熟悉了传统的所谓的麻烦式工作流程，很难勇敢的去尝试新的事物，除非有很多同事说这款软件如何如何好。 功能方面，没有多大实际意义，把3个独立的功能搀和到一起，反而更麻烦。请问是还要再添加一遍qq好友么？是要再输入一次邮箱联系人么？word编辑功能是否齐全？ 反而构架一个平台连接三者还实际点。例如编辑好word选择发送方式，邮箱或QQ？更改后word共享，客户哪里不满意随时标记，随时更新。这才是真正的省时省事。
    2013-08-20来自文章
  • 要跟微信抢妹子，易信还得再憋大招
    回复@柯少爺_w_ ：流量指示增加用户的方法，到今年年底。重点是结合了飞信的短信功能，是才是核心亮点。还有就是界面简洁。//@柯少爺_w_：易信是围绕手机号码直接进行使用，這點是沒錯，微信是沒有這功能的，我昨天試用一下，直接發短信，不知道對方有沒有收到，就是沒有回覆，還有流量不知道怎麼樣！天下真有免費的午餐嗎？？？？
    飞InLink2e：从用户的角度来看，换产品需要用勇气的。你广告做的再多如果用户体验不好，那是没戏的。我登陆了一下，界面简单大方，比起微信要空白很多，但是基本功能是有的。唯一一点，刚开始没人玩易信，怎么加好友？LBS服务也没有，不然搜了附近的易信用户可以聊聊看。 其实易信，我个人是支持的，当微信越来越“开放”，也就意味着它越来越臃肿，原本只是简单的聊天工具，增加社交算是潮流，商业化就把用户逼到另一处境。有竞争才有进步。但是反过来说，微信搞得这些复杂的东西或许会改变用户习惯，产生依赖。这样的话易信就难做了！ 关注邻客电商，关注结网与布局电商峰会，了解微信微博营销的秘籍。
    2013-08-20来自文章
  • 要跟微信抢妹子，易信还得再憋大招
    回复@小儁 ：你说的也对。微信刚开始也没有LBS服务的，不过易信增加用户的方法是靠免费流量，凶器啊！//@小儁：易信应该还是围绕手机号码进行使用的，所以那些微信的摇一摇，lbs估计用在这个上面是不行的，会出很多问题的。
    飞InLink2e：从用户的角度来看，换产品需要用勇气的。你广告做的再多如果用户体验不好，那是没戏的。我登陆了一下，界面简单大方，比起微信要空白很多，但是基本功能是有的。唯一一点，刚开始没人玩易信，怎么加好友？LBS服务也没有，不然搜了附近的易信用户可以聊聊看。 其实易信，我个人是支持的，当微信越来越“开放”，也就意味着它越来越臃肿，原本只是简单的聊天工具，增加社交算是潮流，商业化就把用户逼到另一处境。有竞争才有进步。但是反过来说，微信搞得这些复杂的东西或许会改变用户习惯，产生依赖。这样的话易信就难做了！ 关注邻客电商，关注结网与布局电商峰会，了解微信微博营销的秘籍。
    2013-08-20来自文章
  • 屌丝：一群患有软骨病的可怜虫
    回复@秋纫 ：脆皮的身子冲锋在前的炮灰//@秋纫：那么dota屌丝呢？
    微博评论：无产阶级的身子配资产阶级的脑子，这就是“屌丝”。
    2013-08-19来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    确实，但是在互联网的冲击下，电商时代下互联网营销趋于成熟。线下固然重要，但是线上不容忽视。小米就是活生生的例子，他们有线下么？但是其发展与营收不可小觑~
    万户豪：守住线下才是关键
    2013-08-16来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    教科书亦有教科书的作用
    Stevenwang：教科书，没意思。不是老板思维，是电商经理的思维
    2013-08-15来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    多谢点评，我会及时联系作者，关注一些关于“止痒”的话题。不过其实作者关苏哲关先生是做传统企业电商咨询以及培训的专家，告诉你止痒的方法，哪里有人会去听他的课呢？
    玛蒙非猛犸：这七大误区确实存在，但是值得一说的是，作者撰文的逻辑确实不清晰，如第六及第七点，有牵强附会之意，并且与第一点有稍许重合。且本文直接指出解决方案，对行动目标，解决的思路，具体动作起到什么作用等几乎没提及，让人稍稍有点失望。 总体来说，作者肯定对线下商家“触电”有过颇久的研究，但这篇文章没有给人一种止痒的感觉。
    2013-08-15来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    两台电脑间可以互传数据能说明什么问题？难道现在还是没有互联网的时代么？你的话题才叫做过时！

    这是信息时代，你讲的是技术层面的东西，和文章说的有关系吗？

    互联网是现在发展的基础，电商更是当下热潮，借助互联网发展电商难道不是目前的趋势么？作者发表自己的看法，作者是做电商资讯的专家，难道这些话题和作者无关？可笑！
    马高明：现在这人就是喜欢自己给自己制造话题，现在互联网渠道传播速度快，就有些做电商标榜自个是互联网公司，你懂水晶头吗？你知道两台电脑在不联网的情况下怎么互传文件吗？ 互联网是话题，那是别人的话题。跟你什么关系？
    2013-08-15来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    何以见得？
    kevin5ya：好可笑~~~
    2013-08-15来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    仔细看文章你会发现文章主题并不是实体企业转型，转型时个大话题，牵扯到大的环境，发展背景以及企业自身的历史，转型是策略问题，大的策略文章就没有提到。原文章题目是：制约线上线下融合的七大误区.这样看来是否过时？
    茶人易茗：原评论已删除
    2013-08-15来自文章
  • 一个旁观者看到的：实体企业转型电商常见误区
    文章原本题目是：制约线上线下融合的七大误区.这样看来是否会明白一些。
    sam101：不知道说什么。
    2013-08-15来自文章
  • 小兵出击：Tizen, Ubuntu和Firefox艰难挑战Android与iOS系统
    分析小众操作系统的矛盾之处，又期望他们能在困难面前尝试创新

    说的好，创新本就是一条难走的路。面对IOS和android庞然大物，小系统的创新发展更是难上加难！

    但是没有竞争就是落后的表现，我虽然不懂代码，但是从用户的角度来看，小系统如果能结合应用平台，在原有的系统上有少许或者个别方向突破，就是卖出了很大的一步。

    黑莓和WP不敢说将来如何，但是就目前看来，前景堪忧。再好的硬件再铁的技术，没有用户，不考虑用户体验，都是扯淡。

    关注移动互联，可以关注邻客电商高峰论坛，进官网就可以看详细信息。欢迎热爱电商的朋友们欢聚一堂。
    胡迪：关于这篇文章，我认为很是理性，也完全同意虎嗅的看法。 如今，手机已是智能机的天下，而智能机已是苹果和安卓的地盘，也许以后将是安卓的（谁说得准呢？！），而之所以是他们两家的天下，是因为这里盘踞着太多的开发者，所谓有山的地方就有水，那么，用户自然会环抱在开发者之间。山越多，水就越满。 这样的情形已形成了良性的循环，如今已不是操作系统如何神奇、如何高端的时代了，人们所关注的已从硬件转到了移动服务上，这从三星和苹果的销售业绩可以察觉到。 所以，小众系统在基于类似安卓的linux上开发出来，可能对于一些linux的发烧友会追随一下，如果其没有特有的长处和易操作性，想分一杯羹，何其容易！ 再加上现在的人们使用安卓或苹果已经熟悉，矛盾就进一步体现出来：创新，很难使全球这么庞大的用户改变使用习惯，人性的弱点在于对于不太涉猎的范围，宁可不动；追随，没有特别的，用户为什么用你的，何况价格还不便宜。 我本人也是一个矛盾体，在分析小众操作系统的矛盾之处，又期望他们能在困难面前尝试创新，毕竟这也是避免一家独大的有力竞争者。 总之，维护移动互联的生态平衡是每个企业和开发者的义务。
    2013-08-14来自文章
  • 七匹狼电商的线下线上融合实践要素
    感谢您的阅读，加粗部分是虎嗅编辑做的，投稿时未进行加粗。您如果对关先生有进一步了解的意向，目前我知道的是他将在8月31日举办一个传统企业升级电商的峰会，你可以去听听。
    南十四：仔细看了文章好几遍，说几点： 1、个人觉得七点归纳，最核心的还是第二点产品区分，而其他六点只是在第二点产品区分的基础上，具体操作的方式方法支撑。第二点产品区分里面应该对线上产品区分5大方法内容加黑初，这是重点，而不是下面那句。 2、服装行业有其特点，其他行业可借鉴其产品线上线下5大分类方式框架，具体操作方式也可借鉴，本文非常有料，感谢作者分享。
    2013-08-14来自文章
  • 七匹狼电商的线下线上融合实践要素
    在我看来，做连锁的，也是传统企业的一部分，电商对其 冲击力不可小觑。
    腾讯微博用户：品牌连锁业转型在即。
    2013-08-14来自文章
  • 七匹狼电商的线下线上融合实践要素
    你提到的问题，也有道理，合作开放，是当今发展的大方向！
    嗅友il8Ux：关于第六点。 所谓的盘活线下实体店资源，不妨建立一种类似网游中玩家领取任务的模式来玩。 比如上海七匹狼分店的林大帅在网上有广东的客户，那么他在这个七匹狼建立的平台上发布招徕信息，吸引到广州七匹狼分店的王小贱接下任务，由他作为下一级销售商，一方面增加本店销量一方面增加了各不同地域之间的加盟商协作增收，这不就是O2O的好办法吗？有钱一起赚。 这应该已经有潜在的践行者了吧
    2013-08-14来自文章
  • 七匹狼电商的线下线上融合实践要素
    我会尽可能帮您联系作者，给您回复。目前我知道的是关先生在8月31日举办一个传统企业升级电商的峰会，你可以去听听。
    乐观的陈强1982：您好，我们有一个专为七匹狼服务的O2O, C2B, 项目。并且制作了这个项目运作的动漫视频。敬请观赏，并希望能用此项目，为七匹狼带来大批的忠诚度非常高的，高端客户。感谢！！！视频连接：http://t.cn/zHgp6Yb :更希望得到，邻客电商首席顾问关苏哲先生的点评。感谢！
    2013-08-14来自文章
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