扫码打开虎嗅APP

从思考到创造
打开APP
古典互联网研究员
10 文章0 视频0 24小时3 评论
  • 新东方烹饪赴港上市，中国职业教育龙头压力不小
    文章是写的不清楚吗？还是要看看视力？
    高高的山：新东方上市成瘾了。线下职业教育这种不缺现金流，需要精耕细作无法爆发性增长的行业，天生丽资，不需要被迫跳入资本大染缸把自己弄污。老俞一个曾经有理想的人，怎么越老越不缺钱的时候，越不知道爱惜羽毛。
    2019-05-31来自文章
  • 云集到底是什么？
    金字塔没有披露，实际调研中了解到的。您看的很细，公众号：分析师Charlie，咱们可以单独聊~
    嗅友lK3NO：想请教几个问题:1)钻石店主-主管-经理的层级招股书有披露么？之前看过，但没看到这部分信息，还是从其他途径获取的这个信息。如果只是vip+钻石店主，基本和我国法律界定的传销无关联了，但再加上两级就。。所以请教一下作者在招股书的哪一块看到的呀？我也再去研究一下。 之前有注意到经营上的一个点：商品销售的毛利率18年腰斩且存货周转率下降，经营方面其实面临较大的问题，既然作者有调研，应该知道原因的。公司未来方向上，我之前在分析的时候也是觉得会布局一些品牌，感觉这个点和作者想的差不多，云集现在有个战投叫集创资本，就是在做这件事情。 话说回来，作者对财报的解读真的很深刻了，膜拜！相对来说也比较公允，还希望能解答一下之前会员层级的那个问题。
    2019-05-06来自文章
  • 云集到底是什么？
    我并不认为这个模式完全没价值，传销是不归路，做云集还没有到那个层面。
    事情并不是非黑即白的，如果你认为微商的出现是带有原罪的，那么云集则成了帮凶。但是我不认为微商们有错误，只有个人的喜不喜欢，我不喜欢。从帮助微商的角度而言，他们做的事情有意义，但是因为加入了会员制度、拉人头的金字塔，这个模式就变味了..
    禅机慧心TfRtl：文章看完，有点长，整体感觉观点前后冲突，态度暧昧而摇摆。说云集是个正常的商业模式吧，根本站不住脚，说云集商业模式有问题吧又有所顾虑。能拿出Costco来做对比说明你没有糊涂到家，能在知乎上看文章的人，能被你带节奏的不会太多。Costco和云集比完全是两码事，其实商业就是把商品从生产者转移到消费者的中间过程（信息，物流，服务），提供相同的体验，谁的商业效率高谁就是优势商业模式，或者同样的消耗，谁的体验更优秀，谁就是优秀的商业模式！Costco是这样设计的也是这样执行的，云集压根就没从这个角度考虑问题。如果考虑这个问题云集就得就地解散！云集考虑的核心问题就是上层怎么赚下层的钱。司马昭之心，路人皆知。不要因为规模大了，就想找借口合理化，和权健从本质上没有区别，五十步百步而已！
    2019-05-05来自文章
  • 云集到底是什么？
    感谢认真评价。文章写的比较克制，总不能直接说人家传销吧..我希望尽量还原调研的结果，而不是为了流量去写吃瓜群众喜欢听的话。这家公司不可能成为Costco，习惯了赚智商税的人，不可能去做辛苦的事。
    禅机慧心TfRtl：文章看完，有点长，整体感觉观点前后冲突，态度暧昧而摇摆。说云集是个正常的商业模式吧，根本站不住脚，说云集商业模式有问题吧又有所顾虑。能拿出Costco来做对比说明你没有糊涂到家，能在知乎上看文章的人，能被你带节奏的不会太多。Costco和云集比完全是两码事，其实商业就是把商品从生产者转移到消费者的中间过程（信息，物流，服务），提供相同的体验，谁的商业效率高谁就是优势商业模式，或者同样的消耗，谁的体验更优秀，谁就是优秀的商业模式！Costco是这样设计的也是这样执行的，云集压根就没从这个角度考虑问题。如果考虑这个问题云集就得就地解散！云集考虑的核心问题就是上层怎么赚下层的钱。司马昭之心，路人皆知。不要因为规模大了，就想找借口合理化，和权健从本质上没有区别，五十步百步而已！
    2019-05-04来自文章
END