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从思考到创造
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李自然说
有趣的灵魂，聊科技人文
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无需融资，一个人年入百万的秘诀
招聘信息链接在《李自然说》的小破站，同一期视频的置顶评论里
保持理性，拒绝被情绪牵着走
1. 创始人出局的情况，很可能会经历残酷的斗争，其中必然有很多内幕，是外人很难了解和评价的。
2. 对于出走的一方，于情于理都应该得到一定补偿，可以是股权、现金或其他。但怎样的补偿才算公平呢？
3. 作为继续掌管企业的一方，当然更希望剥夺出走者的股权。因为出走的一方将来对企业不会再有贡献，而且如果双方是不欢而散的情况，更不希望对方有对企业的知情权。
4. 现在大家公认相对公平的方案之一，是股份按年限成熟。
但是，因为上面第3条的存在，很多公司还会制定股份回购的条款（这个条款肯定是当初大家都同意的），还留在公司的股东，有权力按照一定价格把出走者的股份买回来。
我的公司也是采用类似这个方案。这套方案应该是VC模式成熟后才有的方案，联想当年应该没有这种方案。
5. 股份的分配，更多是基于自身的情况综合考虑。其他公司是怎样的股权比例，往往只能作为不太重要的参考。
上面的说法不针对任何人，这是一个我认为相对公正的商业科普。
END
从思考到创造
2. 对于出走的一方，于情于理都应该得到一定补偿，可以是股权、现金或其他。但怎样的补偿才算公平呢？
3. 作为继续掌管企业的一方，当然更希望剥夺出走者的股权。因为出走的一方将来对企业不会再有贡献，而且如果双方是不欢而散的情况，更不希望对方有对企业的知情权。
4. 现在大家公认相对公平的方案之一，是股份按年限成熟。
但是，因为上面第3条的存在，很多公司还会制定股份回购的条款（这个条款肯定是当初大家都同意的），还留在公司的股东，有权力按照一定价格把出走者的股份买回来。
我的公司也是采用类似这个方案。这套方案应该是VC模式成熟后才有的方案，联想当年应该没有这种方案。
5. 股份的分配，更多是基于自身的情况综合考虑。其他公司是怎样的股权比例，往往只能作为不太重要的参考。
上面的说法不针对任何人，这是一个我认为相对公正的商业科普。