从思考到创造
- 不能被曲解的“小众”概念：与何川先生商榷 这篇文章你都从古墓里挖掘出来土家木头人：观点交锋，相对来说，更喜欢此文~~~
- 看上去很美的校园分期，会遭遇哪些挑战？ 助学贷款是这样的思路。但助学贷款是银行经办的。winnow：学生在校期间收入是很低的，目前的校园分期还是要学生在毕业前把钱还清，并没有很大意义。但是一旦开始工作，有了稳定的收入，几千块钱很快就能挣到。所以如果校园分期能让学生在校期间不用还款，在工作若干月以内再还清贷款，对于学生就有意义得多。当然这样坏账风险会大很多，毕竟在校时还属于跑得了和尚跑不了庙，一毕业庙都不知道在哪里。解决方法之一是将用户信息与银行的个人信用系统挂钩，但实施起来难度不小。
- 看上去很美的校园分期，会遭遇哪些挑战？ 风投不是傻瓜，但风投投失败的案例远远多过于成功的案例，不是说风投热衷，我们就不敢发表自己意见了上善若水：为什么评论的人都说校园分期风险大，但是做分期的公司却被风投看好，融资做了一轮又一轮，难道做风投的人都是傻瓜吗？ 一个可能的解释是校园分期的收益能够较好地覆盖坏账损失，在目前的大环境下已经形成了一套行之有效的商业模式。
- 移动社交应用里，微创新、新奇趣可能都只是创新陷阱 回复@alan-y ：你把你的第一个评论留给我呢//@alan-y：嗯，确实，小编这么一改，有点。。。牛三村：小编这次把我标题改偏离了（原标题是《移动社交应用的创新陷阱》）。。。所以我补充说明：我不是说微创新是陷阱，而是说把微创新当成差异化才是陷阱。
- 叔叔阿姨们，创业为啥要说谎？ 库克刚出柜，你就公然。。。胡帅斌：辉歌我要给你生孩子！
- 互联网产品需要大品牌战略吗？ 你把你的第一个评论献给了我，谢谢zuidashu：文章说的不错。 想想千千静听、天空下载，就感觉百度太残忍了。 不过，这些都是看看增加下思维广度。 创业的话，还是要单点突破，这里 whatapp是个很好的榜样。
- 百度直达号，到底要阉割谁？ 你好活跃啊，兄弟皓音顾问：楼主，淡定！ 感觉高速发展的互联网让人们真的越发浮躁了。 真的忘了当初为什么要上淘宝买东西了？ 是那个手机，我在路边的苏宁、国美电器店里买不到？ 是那个衣服，我在路边的中央商场、大洋百货买不到？ 错了，我们上淘宝，是为了追求更多的选择，更低的价格！ 所以，这是渠道革命，顺势而为。 今天，腾讯公众号、百度直达号，是和阿里服务窗同质的渠道模式，没有深厚的商务运营功力，很难谈颠覆，最多有点分流而已。 再谈应用场景。楼主所述仿佛冲动购物，又仿佛陌生购物。一个人到一个陌生的城市，可能会这么搜索、@，然后体验、消费。但是，本地生活，大部分是熟悉的人在熟悉的地方消费，需要那么多五花八门的到达手段么？ 回到商业本质，产品为王，而非渠道为王。尤其是标准化、品牌化、连锁化发展，倡导粉丝经济、口碑营销的零售业态。 细分一下消费心理： 1用户主动型： 我有需求，我去主动搜索，渠道是网络商城、实体商城、媒体推荐窗口、搜索引擎 2用户被动型： 我暂时没有需求，商家主动骚扰我，渠道是广告、促销活动、消息推送、朋友转发 公众号和直达号共同的模式是：用户“关注“或”浏览“商户，体验、消费、留下踪迹、获得积分，以后就是没完没了的商户”推送“消息给用户，形成所谓黏性，正向循环。 这种模式和纯线下行为没有本质区别，也没有多大技术含量。更重要的是，它只是一个渠道，无法帮商户自身去完善服务、完善产品。所以，电子商务不是救世主。要不然，李宁、安踏就不会有那么多的库存了，凡客也不用成天学习小米好榜样了。
- 互联网产品需要大品牌战略吗？ 谢谢这么精彩的回复，关于品牌这块，扯起来会很多，实际上我还是推崇特劳特的定位理论。皓音顾问：精彩好文。补充一点个人愚见：品牌的知名度、美誉度，除了其自身属性对用户使用成本、安全产生的影响以外，还受环境、时机的影响。 当某种新技术、新功能出现时，如果大公司、小公司同时推出一款产品，自然是大公司的品牌受到更多追捧，这是无论是单品牌还是多品牌，大公司都会成功。 而如果小公司先推出产品，大公司在很长一段后才跟进，那么大公司就不一定能占到什么便宜了。如果没有重大突破，大公司的多品牌就更没戏。因为，迁移需要成本，习惯容易固化。 再回到产品自身属性上来说，一个品牌能够成功，一定是它突出了某项功能，或者捕捉了某类用户。 比如作者举例的宝洁，那个不是单一功能？所以，它的多品牌可以成功。另外，你看七度空间，少女卫生巾，多成功啊，呵呵。 所以，在互联网时代玩品牌，还是要抓机遇，突出功能，选准用户群体。这是商务本质，与互联网思维无关，呵呵。
- 不能被曲解的“小众”概念：与何川先生商榷 原作者出现了啊，我是新人，还请包涵。我微博上加你何川：写得挺好的，有空聊聊。
END