从思考到创造
这里本来有条个人简介
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 当然不是批判代工。富士康有着很多的专利和技术，但仍然在做最低端的代工，这难道不值得思考么？dplion：赚钱不就行了，代工为什么要批判。 做个产品亏几亿就价值高？
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 职业没有贵贱，但薪酬有贵贱。嘿小子：百度，你还要做多久的搜索 苹果，你还要做多久的手机 腾讯，你还要做多久的IM 阿里巴巴，你还要做多久的购物 …………………… 职业没有贵贱之分，只有分工不同。 在某个细分的行业里，有N多的利润。 只是你不知道而已。
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 这么悲惨？nimeidehuxiu：古人西辞富士康， 早日投胎到蓝翔。 蓝翔毕业找工作， 妈逼又是富士康。
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 嗯，默默关注。在职研究生咨询：鸿海的问题，看似是一家超大规模公司的运营模式升级的问题，实质上却是中国实体经济的缩影，代工行业以超大规模的用工量才能够容纳超大规模的就业人口，用工人口的超级供应量决定了人工价钱总要比机器的价钱低那么一点点，一个百分点可能都是生死线……所以，鸿海的难题，不是将富士康更名为富智康的问题，鸿海的大体量是建立在中国实体经济模式的基础上的，所谓尾大不掉，大概就是这么个状态了，在竞争市场的领域，只有引领时代的公司才能获得超额利润，不能引领时代的公司，面对着薄弱的利润率，只好向规模化索取利润，这是鸿海走到的今天的根本，成也萧何，败也萧何，鸿海要想革命，先革掉自己的命……希望鸿海可以走出一条新路，这一条路，没有人可以给出建议。。。
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 当然代工是需要的，但也是获利最低的一种。微博评论：代工有什么不好？诺基亚、摩托罗拉、小米都需要代工，但攻技术的诺基亚和摩托罗拉技术被替代后轰然倒下，富士康专注于自己的商业模式和客户才不可替代吧？
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 分析很到位，赞。他们也尝试了各种转型，貌似都没有收到成效。段泽宁：富士康的代工是生产链的中游，既没有掌握上游的产品技术，又没办法和下游的消费者建立稳固的联系。乍看富士康顶着全球最大代工工厂的头衔，其实其位置是尴尬的。富士康占据市场凭借什么： 1. 国内廉价的劳动力； 2. 国内充裕的人力资源； 3. 雄厚的资金链； 4. 完备的生产链设备； 5. 优于国际标准的生产工艺。 看上去很美，但确是一个尾大不掉的“纸老虎”。说到底，富士康的发迹是凭借着中国大陆劳力市场丰厚资源的基础，一但国外竞争企业进入并开始蚕食中国市场时，富士康的末日也就不远了。 富士康现在面临的问题已经不是转不转型的问题，而是如何转型，转型之后如何调整企业运营机制和思维的问题。
- 富士康，你还要为别人做多久的代工？ 富士康的业务很多，代工是最大的一部分，但他们目前也在尝试转型。内容也有提到他们的各种失败的转型尝试。bootingman：富士康公司还是很了不起的！ 作者这个标题挺傻的，很没水平“富士康，你还要为别人做多久的代工？”富士康就是一家代工公司，听上去跟问“百度，你还要做多久的搜索？”一样的感觉。
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