从思考到创造
某建筑设计公司从事电商的探路人 新浪微博：家里福妮丫
- 万达电商掀起面纱，来看看 我的微博账号：家里福妮丫~不过里面没有涉及这些，可以私下交流哈~泡芙小姐puff：你好！很喜欢您的文章，很想听听您对苏宁易购是怎么看的？能请问下您的微博吗？我想关注下~~
- 万达电商掀起面纱，来看看 嗯哪~互联网不仅仅是一个领域或者说一个渠道，而是一种思维模式和方法论faceto：这个模式我看好，互联网带给社会的并不是完全的颠覆，而是一种思维和应用。用互联网的思维来做传统行业，或者说传统行业引入更多地互联网思维，这个肯定是一个趋势。如果智能广场ok了，电商们要哭了，不过我觉得还是能够并存的，针对的细分市场有所不同，另外智能广场要想办法增加用户黏度，而不仅仅是通过电子卡，毕竟电子卡需要个过程，不要到万达体验完了去京东天猫消费，这样徒为别人做嫁衣裳。总是看好
- 万达电商掀起面纱，来看看 看好的是万达动作背后的互联话思维，因为很多实体现在都处于谨小慎微被动式接受互联的消极状态，而万达则主动出击，精神可嘉！tianzichen：万达从线下（实体）走向线上（虚拟）服务，是主动学习的结果，真正落地那需要技术、策略等全部配套，看好这种模式，但是不看好万达最后的结果，因为万达有太多的现在已经成规模的mall，简单做一个虚拟平台容易，把这些创新融入到现有的万达广场，难度太大，几乎不可能实现。
- 万达电商掀起面纱，来看看 bingo!非常赞同您的观点，实体目前的状态已经不是讨论要不要互联的问题，而是如何互联网的阶段。kissinger：【实业必须快速拥抱互联网，并互联网化】实体经济更多的是关系国计民生，传统行业为主，对于高科技领域的变化不敏感；互联网深入到人们生活的方方面面后，互联网甚至移动互联网已经工具化，成为生活元素之一，而实业必须深入互联网化，这是与时俱进并实现持续发展的前提；布局方面，万达应该发挥其优势，具体来讲：1、商业地产、影院、连锁百货等形成网上链条，万达生活网络，一体化服务，全部打通；2、开拓万达ID，会员通畅，线上线下结合起来，做整体包装营销，形成立体优势；3、引进外部资源，电商化的同时，包容建立资本在网络平台上的对接和延伸。
- 万达电商掀起面纱，来看看 俺本人就是从事实体的不能在实体的传统行业，现在的状况不是说您所谓的作者纸上谈兵的阶段，而是我们实体试图在互联网时代探索出路的阶段，可能目前曝光率较高的都是谈餐饮娱乐美食衣视等偏三产业的领域，但相信我，这些绝对是实体中的冰山一角，大有可为，未必一定得是互联网界人士的专属~(*^__^*) 嘻嘻……y2uaFcZn：设想是足够美好的，但是实际能不能实现要受很多现实因素约束，就像比尔盖茨在几十年前所描述的未来世界，听起来让人热血沸腾，但一直到现在也没能实现多少。所以建议作者们不要整天坐在电脑前空想未来了，而是多走出去到真实的基层去调研，举个例子，为什么被众位IT评论家们捧上天的微信O2O至今都没什么实质性的大进展，因为他们的设想和真实的中国现实严重脱节了，其实他们只要别呆在家里整天叫外卖，每天出门吃饭，吃的时候多跟饭馆服务员或者老板聊一下，就能明白那些空想为什么在现阶段还是水中之月
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