从思考到创造
- 扫地机器人：一个很难做大的行业 您肯定是深度用户了，这么对比来看，应该不是性价比问题，可能扫地机在功能性上还有欠缺。嗅友iDta7：近10年一共用过3个扫地，1个拖地机器人。现在只用洗地机。虽然洗地机需要搭进一个人力，但半个小时可以完成120平的三居，时间合适，也很干净。
- 放下“高端卡位”的蔚来，还有机会吗？ 是的，确实在产品上缺乏亮点。醉酒探花：作者说得太复杂了吧？ 我觉得就是产品不给力，卡位高端，更重要的是产品，而不是价格啊、服务啊这些。
- 放下“高端卡位”的蔚来，还有机会吗？ 是的昭暄：现在来看，蔚来其实在产品力上的竞争力并不突出，但胜在一直维护着的品牌调性，降价虽然会有损品牌力，但也肯定能获得销量的上涨，剩下的就是平衡与节奏的问题，这要摸着石头过河，但这次主动去标签化可以认为是现阶段蔚来最大的α。
- 放下“高端卡位”的蔚来，还有机会吗？ 就算蔚来的销量规模能跟理想一样，但毛利率肯定也会明显低于理想的。昭暄：现在来看，蔚来其实在产品力上的竞争力并不突出，但胜在一直维护着的品牌调性，降价虽然会有损品牌力，但也肯定能获得销量的上涨，剩下的就是平衡与节奏的问题，这要摸着石头过河，但这次主动去标签化可以认为是现阶段蔚来最大的α。
- 放下“高端卡位”的蔚来，还有机会吗？ 单车看是降越多亏越多，但在产线的角度就是卖越多赚越多，所以并不是一元函数关系，而是二元。您说的都对吧：降价不是会亏更多
- 放下“高端卡位”的蔚来，还有机会吗？ 现在来看，蔚来其实在产品力上的竞争力并不突出，但胜在一直维护着的品牌调性，降价虽然会有损品牌力，但也肯定能获得销量的上涨，剩下的就是平衡与节奏的问题，这要摸着石头过河，但这次主动去标签化可以认为是现阶段蔚来最大的α。
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