1、Y Combinator 似乎被神化了，从 2005年创立到 2018年据说投资了 1900 个公司天使轮，目前唯一上市的只有 Dropbox （市值 $11 billion）；

2、假设它在所有这些项目中的起始投资总计是一亿美元左右，那么这么多年下来三十到四十倍的回报确实不错。但是他的这个模式，用十几万美元换取企业的 7%的股份的做法，会招来更多竞争，推高成本；

3、有估计 YC 占有的企业股份估值有 $3-$5 billion。可以看到，他的成功是靠抓住千分之一的顶尖企业支撑的。如果错过两家关键企业 （airbnb,，dropbox），他的回报会缩水一半以上。

1. 贝索斯老师说，整个太阳系未来可以支撑至少一万亿人口，那么可以涌现至少一千个爱因斯坦，然后技术进步会以难以想象的速度发展。

2. 另外，Maxwell 和 lorentz 基本上上把相对论的基础打好了，即使没有爱因斯坦，也会有别人在十年内推导出相对论。有人提到过 poincare 或者别的数学家是有可能的。

3. 人口越多，市场越大，扩展性越好。未来的所有的巨富都将是在做扩展性最好的生意，现在的富人也无法望其项背。所以不要急，等到太阳系人口到一万亿那一天。

传统商业逻辑重视所谓硬件为主的实业，忽视顶层的软件体系的建设，然后自我安慰说“我们不玩虚的”，长期沉浸于一种缺乏规模效应的，高边际成本的，低利润率的，容易替代的商业模式里自我陶醉，撞了南墙也不回头。 ​​​​

iTunes 普及之前，绝大多数音乐家如果不被唱片品牌公司挑上，基本就会默默无闻。即使挑上了，98%的音乐家无法在市场上获得成功。只有大约 0.5%的音乐家真正从自己的音乐里获得大于零的版税收入。

现在，你只要自己录一首歌，在 iTunes 上卖两份，你的收入就会超过当年一盘 卖十几美元的CD 上获得的利润。

过去很多艺术家 98%的时间用于寻求搞定分发渠道，而不是真正的创作。

在音乐界发生的将无情的在其它所有产业重复。未来已来，只是分布还不平均。

很多人还没有意识到在这个新的连接经济的时代，拥有和别人类似的可以被替代的技能，只会导致价格战和收入的萎缩。学校教的学的东西，都是可以被替代的。只有不断建立与众不同的，有创意的连接，才是朝价值链上端移动的秘诀。

常言道：“如果一个东西（看上去）愚蠢但是它工作（可以解决问题），那么它并不愚蠢。” （If it is stupid but works, then it is not stupid）

慢慢意识到，“如果一个东西愚蠢但是它工作，但是大家还是误以为它愚蠢，那么祝贺你，你挖掘到别人忽视的宝藏了！” ：​​​）

神经科学里有句老话 “ fire together wire together", 就是说神经元之间互相放电，才会导致彼此之间建立联系。同理，社会中个体之间，只有在有价值和利益交换之后，才算是建立真正的联系。价值交换越频繁，价值越大，联系也就越牢固。从未有过价值交换的点头之交，嘻嘻哈哈的酒肉朋友，都不能算是真正的有联系。

慢慢意识到，财富，知识，力量，大脑的自我意识，本质上都是一个从外界高效吸取能量的，开放的，可塑的，有机增长的，反脆弱的网络。聚焦在培育开放网络的自发有机增长，好的结果自然发生，没有上限。只关注某几根线的连接或者某个静态的目标，而忽视网络的培育和建设，很容易被外界环境的波动所摧毁，或者被新涌现出来的发展方向所抛弃。

看到推特上 Willy Woo 先生的一段话深以为然：

“Some say entrepreneurship is really unemployment. I say employment is really just procrastination from doing what you were born to do.”

“有人说创业本质上是丢掉工作。 我说打工本质上是拖延而不去做你天生该做的事”。 ​​​​

关于 netflix 和美国影视业的思考。