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六万九千八电商后续:开淘宝C店非死不可?
谢谢。
昆仑镜:送你几个字,废话连篇
六万九千八电商后续:开淘宝C店非死不可?
呵呵,我也觉得。探讨而已,羞人就羞人吧,总要有人来扮演无知的角色。
25岁开BMW:前一篇写的还可以。这篇是废话连篇,不要往淘宝这个方向写了,羞人啊
六万九千八电商后续:开淘宝C店非死不可?
少侠兄弟来了,就可以让这篇文章更加客观和全面。
兼听则明 偏信则暗。
前后两篇文章只是想跟大家探讨在淘宝C店,真的只有价格竞争一条出路么?我们草根创业者就没有可能做差异化营销走出恶性竞争的怪圈,实现品牌溢价?
少侠小心:谢谢楼主瞧得起我,还在新作里@我。我个人完全理解你的电商思路,并且觉得和我的想法很相似,如果不考虑成本,每一条都非常在理。 在电商时代,APP时代,CEO太不值钱了。也许在这经济下行的时期,并不应该鼓励大家创业。 楼主这些思路如果不是用在个人创业,而是用在大公司的电商品牌运营上,绝对更加有效。 期待楼主更多实际操作中的分享和探讨。 另外借楼主的楼分享几条创业中积累的个人经验。 1.将顾客的消费过程简化到极致。减少不断执行决策中产生的流失。对员工也是如此。 2.门面的重要性在零售中远远大于我之前的想象。低单客价快消品不适合网销和无店面销售,店面成本恒定,单客越多,平均成本越低,而物流推广成本则是动态的,生意越好,在此投入成本越高。 3.在确定做某一件事情之前,你有量过自己和客户口袋的厚度吗?让客户掏出多少钱,不是你的产品多好来决定的,而是他多少预算。 4.货源是生意之源,如果没有找到稳定充沛的货源,销售工作都会束手束脚。 5.永远不要认为自己能掌握一切,任何事情都有意外会发生,必须做好两手准备。 6.不要在你无法完全掌握了的环节上给客户承诺。 7.成功之前请闭嘴,没人会相信你。(好吧,这一条我自己总结出来了却没有做到。有时候有了经验和教训也并不代表你不会两次在同一个坑里跌倒,而且是经常性习惯性地跌掉。)
六万九千八电商后续:开淘宝C店非死不可?
呵呵,这位是行家啊。但当我2008年第一次听到时,确实让我耳目一新。原来还可以这样玩,群众的智慧真是无穷的。
叫我高手!:C店拼价格的,有80%在吃邮费,甚至更高。 出货多了,快递公司都是大客户部门直接负责,给的价格你想象不到! 除了顺风外,其他的6元都可以拿到发货价,我了解的,更大的客户是不是更低呢? 对大多数商品类网店来说,邮费才是他们的盈利点
六万九千八,电商开回家
呵呵,顾问不敢当啊,找到有想法的人一起交流才是乐事啊。
潘乱:或哈哈哈,我是笑着看完的。
六万九千八,电商开回家
大部分的人都无法把一个想法坚持到底,他们顾虑重重,没有一试就在心中把自己打败了。所以成功者永远是少数。
xudo661:你的说法是靠谱的。只是他没有魄力
六万九千八,电商开回家
呵呵,我收了宝骏、宝马、虎嗅网、淘宝、《非常勿扰》、《氧气生活》、Spanx等文中提到的商家若干好处...七八家公司委托我写枪文,我骄傲~~
点点哥:你确认没收宝骏好处费?
六万九千八,电商开回家
第一次投稿,有点乱。感谢通过啊~~
潘乱:或哈哈哈,我是笑着看完的。
END
兼听则明 偏信则暗。
前后两篇文章只是想跟大家探讨在淘宝C店,真的只有价格竞争一条出路么?我们草根创业者就没有可能做差异化营销走出恶性竞争的怪圈,实现品牌溢价?