房多多宣布与中原战略合作，房多多入股中原旗下加盟品牌原萃。

《信条》似乎讲了一个拯救世界的故事，在我的眼里，其实依旧是个悲剧。整部片子讲述的是熵的故事，无论未来如何通过“信条”找代言人逆转时空，顶多改变的仅仅是过去，或者是平行时空，但过去根本无法被改变。熵增可以延迟，但终究是人类最终的命运，影片若是现实也不过是宇宙结局过程中的毫不起眼的尘埃。

58同城姚劲波祝贺贝壳找房上市。

一个行业推上风口，无数人去尝试，努力的做，但是更多的人连基本认知都没有，有的就是鸡血很努力。互联网给很多人机会，但是也有很多误导，很多失败创业案例里总能看到这些，满腔热血，无功而返，成功成为风口的垫脚石，韭菜或者祥林嫂。

说句实话，百度贴吧比朋友圈和微博好玩多了。社交的本质之一是有内容，有价值的互动，互动都没了，变成媒体式发布，社交也就死了，沦为流量广告售卖器。

一些关于社交的思考：从qq的经验来看，社交软件功能和插件越多，浪费也越多，体验降低，社交交流和关系链最终失效，这不是简单的移动化的问题。流量入口，群功能扩展，渗透到企业级应用，这里的潜在语言是微信的未来会如何？是否还有信心？微信的起势在于移动化的轻，朋友圈的社交能力强化的用户习惯的建立，公众号的部分媒体属性转化奠定了信息的微信价值，从最终的体验上，媒体属性不是社交软件的核心价值，社交关系的依附，活跃才是关键，微商的社交电商已经让朋友圈没法看了，人们的审美疲劳和活跃度是个问题。视频号又将袭来，我依稀记得早已捧上神坛的小龙说过去中心化，小程序用完既走的观点。微信的臃肿不是社交之福，回归初心可能是条路，罗马不是一日建成的，移动化同样会迎来新技术的更迭，所以在没有选择时的唯一选择不是迷失的理由，问号已然升起，微信还有梦想，梦想又如何照进现实呢？

楼市喊涨声一片，能理解这些年的憋屈，但我还是有几句话要交代：首先国内经济是要刺激，信心要恢复，但房子是用来住的不是用来炒的言犹在耳，政策的缝隙和松紧，判断不容易。另外，国际疫情下滑，外贸市场不恢复，犹如2008年年底，目前国际金融海啸，经济下行也是趋势这也会是个周期。所以要小心震荡和阶段性寒冷的到来，不要被小阳春冲昏了头脑。楼市总体还是稳字当头，房企快跑是没有错的，未来可能会大涨，但风险依旧很大，很大！

从很多角度，公众号是一个成功的产品，但也是一个失败的产品，移动互联网，人们的思维被手机桎梏，相比pc时代，我们的有效内容其实衰退了，相比数百上千万的网站，现在的内容生态弱的可怜，也很脆弱，移动互联网的app并没有深度变革社会生态，反而是降维了，期待下一次颠覆式创新的到来。物联网，5G和人工智能是希望之一。

在中国房地产互联网年会圆桌论坛上，我发表了跟嘉宾不太一样的观点，我认为从新零售的角度，商业地产的去化不能仅仅依靠招商，而是要放在更大的视野格局中，每个城市都有他的社会生态，如何引进文化，用文化标准激活，产业导入？还有要关注下沉市场。

在面临的机遇和挑战，实际上互联网新零售带来的变革已经不简单是消费的变化，从消费端反推到背后的产业链，产业链的基础设施的加强，不仅是线下的，还有线上的，目前也没人做。

根本上还是企业治理结构上要发生变化，传统行业太传统了，1+1的思维应该反推逆向，杜绝渐进式创新，提倡颠覆式创新，而类似苏宁，海尔这样的大企业早已开始了自己的变革。
在互联网的认知上，目前房地产企业的思维方式还是线性思维，认知很老旧和传统，从逻辑的顶层设计就是错的那会推导出什么正确结果呢？

从轻资产角度，商业地产存量巨大，有足够的理由去做一个平台，而不是单体项目对接。
在平台结构上如何贯穿上下游，进行产业链赋能？最后轻资产的希望还有我们的政策，尤其资产证券化的期冀，从而形成更多变现渠道。
这三个问题其实最后就是一句话：我们需要变革，但我们走的太慢了。

卫哲说，过去阿里铁军招聘有个经典问题，就是你多久吃炖肉。阿里喜欢80后回答一个月吃顿肉，如果说半年吃顿肉就肯定是能录用和有狼性的。而现在这道题依旧经典还在问，他们想听的答案是:我天天吃肉，每顿都想吃肉。时代在变，对于销售狼性的定义也在变，但是狼性不变！

王石出席虎嗅fm节，畅谈自己的冒险经历从而引发的对生死观的思考。

披着科技互联网外衣的渠道分销是啥新平台那么牛逼？代表什么新产能？其实业内大咖一句话就说透了，世联行董事长陈劲松在11月8日发言说：“原先卖楼都有行业规矩，我们大概就是1%以下的代理费，现在启动渠道，渠道费用6%，营销费用上升了6倍，这个渠道营销费用都是谁在分？这里面涉及的不是100万、1000万，而是上亿的腐败。”

中国茶业市场到底有多大？中国茶叶流通协会会长在戎氏20周年庆典活动上公布了答案: 建国70年我国茶产业攀至新高峰，2018年茶叶产量已达261万吨，农业产值增至2157亿元，茶叶内销达到191万吨，出口再创36.5万吨新高。茶叶质量水平稳步提升，优势品牌正在形成，产业融合效果明显，全行业综合产值已逾六千亿元人民币。在中国的茶故事里，云南是起点，更是最坚实的力量。年产毛茶近40万吨，综合产值843亿元，是云南茶业最闪亮的成绩单。

这次双十一，从运营的思考： 运营是需要纵深布局的，也是需要厚度的。而这次双十一，大家把运营变得线性，虽然可能有各个部门协同，但并未看到互联网的网络效应的发挥，自说自话，很遗憾，继续用户的运维，大家想的可能太简单了，请不要把用户当猪玩。

零点刚过，侯恩龙就通过微头条表示，“1分钟，苏宁家电3C破10亿，苹果、小米、华为、海尔、美的、格力六大品牌破亿，苏宁国际破亿。

基本达到阿里一分钟体量的十分之一，这是一个有趣的数据，应该有交叉的部分。

阿里12分49秒破500亿，超过2014年全年了，国人购买力还是令人震惊！

京东的公布了十天的数据1313亿。这届双十一，变化挺大，还是很有成长度看点的

今年双十一一些变化和看法：

阿里依旧会在在数据上领跑，这点毋庸置疑，这个团队无疑是强大的。

京东CEO徐雷率领团队，无疑对于整个京东而言，有压力到也是最大的动力，作为老牌电商，市场话语权必然是在战斗中成长的。

令人惊喜的当然是苏宁，不仅是晚会这种创新合作所带来的影响力效应，而是整体的玩法让偏安一隅的江苏南京，有了真正的互联网平台级的企业，在零售变革时代，电商下沉，而苏宁却有全场景零售布局，玩法不一样，活力带来的是希望。

至于拼多多在电商行业的争夺，从这次网络的病毒式营销传播的成功，是会让所有大公司来学习如何做互联网营销，营销不是停留在内部ppt的臆想，接地气的玩法拼多多这次在数据上应该很好看，拼多多的电商思路与其他公司不太一样，从普惠入手，下沉市场的争夺在落地思维上的接地气其实是思维的变化，这点很多公司想不通也做不到，长尾市场的争夺在线上的战争才开始吧？

思考双十一，每个平台应该去敬畏的是用户，每个用户有权利去享受这个节日，而非成为市场争夺的附庸，从线上玩法的变化可以体会到各家对于四五线城市的关注和变化，所以拼多多和苏宁是惊喜，值得研究研究。

用王阳明祖师的一句话来结尾:破山中贼易，破心中贼难。

双十一仅仅是各家公司战略策略的小练兵罢了，各种滋味，冷暖自知，依旧期待这次双十一！

今日与朋友探讨从昆曲年轻人的文化观: 为什么不愿意去欣赏传统文化，说白了还是自己浅薄，这是需要自己感悟的，好比昆曲，很多曲目，拿出来都是世界名著级的文学作品，一颦一笑，眼手身法考验的不仅是演员的专业素养，还有本身基于东方文化的哲学和美学，越爱思考，越希望去理解美，而这部分的教育是缺失的，当然爱好没有鄙视链，只不过丰富的知识，见识和阅历，懂得人自然懂，会让你明白真正的快乐，从不理解和渐渐喜欢，中国年轻人还有很长的路要走，在亚文化冲击的当下，文化的底线越来越低，真的希望年轻人多懂点真正的好东西，好文化，理解真正的美和快乐的意义。

中国独角兽企业房多多宣布将于美国时间11月1日在纳斯达克上市。根据美国SEC招股书显示发行区间为13到15美元，上市代码为：“DUO”。

早餐会现场，纳斯达克主持人向房多多创始人段毅、联合创始人曾熙和李建成颁发上市纪念证书。

招股书显示，房多多2019年上半年总营收为16.042亿元(约合2.337亿美元)，上年同期为10.326亿元;毛利润为3.437亿元(约合5010万美元)，上年同期为2.213亿元。

房多多2019年上半年运营利润7170万元(约1040万美元)，上年同期为1800万元;净利润为1.003亿元(约1460万美元)，上年同期为3760万元。

现场图，字少事大：房多多要上市了

菜鸟裹裹发布IOT寄件柜设备，今后的使用场景可以在办公室等地，通过一体式主机+包材盒+柜体面饰板或开放，实现人脸识别，面单打印，在线支付等功能。