从思考到创造
这里本来有条个人简介
- 李叫兽离职：百度在错误的地方用了一个正确的人 不管李教授，百度探索营销原理在产品上的结构化实现，这个方向是对的，还会继续推进探索下去。这个是不变的，至于谁来做，没有大神那就一任任地积累吧。
- 4小时后逃离北上广，一场心机营销的自嗨 我觉得是不会尝试的。品牌知名度传播出来了，转化率非常悲观公关界的007：:我昨天采访过张伟，也跟踪报道了这个Campaign，说几句。1、谁应该是主角？如果活动突出的是航班管家和其他品牌，而不是新世相，这跟普通品牌日常送机票的促销活动硬广有什么区别？效果如何，请自行脑补。这次各方品牌露出比例是合适的，绝大多数人因此知道了航班管家，包括我在内，我会去尝试。2、传播与营销转化？如你所说两者群体的错位，恰恰相反，这才收到奇效。本身商务人群是理性消费，已经知道航班管家了，不需要二次挖掘，年轻群体的消费力和尝试消费，才是值得品牌长期跟踪的，互联网主流群体本来平均年龄就不超过30岁。这也就是为什么众多品牌都在做品牌年轻化，3、各方争功？此前花很多钱投了写字楼，没人知道，无论你说的营销人自嗨还是世相自嗨，没有这个campaign，再花10倍多的钱，按原来的策略来，也达不到这个效果。4、策划与安排，成功是有预谋的，100%自发的营销广告绝不会成功，如电影一样，是需要角色设计和喜剧冲突的。请参看好声音，爸爸去哪儿等，为什么选那些人参与？但这丝毫不影响活动的真实性。5、此文出炉的目的?昨日首发所谓解密此事件首发于T媒体，重点说的是航班管家。今天又首发于T媒体，挑拨撕逼，让事件持续争论发酵。如果不是这个目的，那文章的部分内容有点商榷，自黑稿一定要慎重。6、行业的臭毛病。我们永远都是眼高手低，一个相对成功的事件，能挑出1万个毛病，那按你的构想来，能成功？其实屁都不是，有能耐用实践和成果案例来一较高下。7、最后说一句，本次活动没有输家，都是赢家，这是一个品牌高度人格化的时代，新世相极强的人格标签和品味，带给航班管家等相关者的品牌美誉度，不是金钱能衡量的。8、花心思如何收尾，后续，让品牌运动如何持续发光和保持声量，商业的营销转化，这才是现在应该重点思考和操作的，不然虎头蛇尾，高潮过后深深的寂寞，如你所说nothing，这才是考验航班管家及其策略执行公司能耐的真正战场。新世相作为引爆活动的药引子作用，活动虽有瑕疵，但堪称完美。
- 不再是主流，就意味着纸书会死？ 未来看，有可能哦。可能是几本书围绕一个主题一起送吧。不愿飞的鱼：电子书不便宜的好吧，电子书几本跟纸质书一样价格，你会送本电子书给其他人吗？
END