扫码打开虎嗅APP
活动介绍
京东物流在电商物流中独树一帜,建立“211”的典型服务,获得了众多用户的口碑。而青龙系统正是京东物流背后支撑的核心系统,也逐渐为业界瞩目,并成长为电商物流界的标杆系统。
我担任京东高级总监已经5个年头,一直负责领导青龙核心业务系统。我们在从1.0的初步版本到6.0智慧物流的研发过程中,克服了诸多困难,也积累了丰富的成功经验。
其中包括如何打造高效的团队,如何利用项目来不断完善产品,如何做事才能事半功倍等,值得研发管理者,技术人员,产品经理,甚至业务运营人员借鉴。
我将围绕青龙系统的“项目管理”,与大家进行本次课程的分享。
讲师介绍
李鹏涛
清华大学工商管理硕士和软件工程硕士学位。
在大型分布式系统,电子商务和物流领域具有丰富的实践经验。
2012年加入京东,担任高级总监,领导京东核心业务系统-- 物流配送(青龙)系统的研发。在青龙系统设计,研发,推广,升级过程中做出重大贡献,荣获公司最佳舵手等多项奖励,并且,勇于创新,带领团队提出200余项技术专利,本人已经获得5项专利。
我也很乐于分享我自己的经验,先后在全球架构师峰会,QCon全球软件开发大会发表分享经验,并获得QCon 明星讲师,优秀出品人称号,并获得物流信息化风云人物大奖。
课程大纲
1、智商,情商,数商模型。
2、青龙系统从1.0到6.0的研发概况。
3、青龙系统1.0基础功能版本研发过程和总结:产品的MVP原则,项目管理的关键路径原理。
4、青龙系统2.0全面提升版本研发过程和总结:如何建立团队信任?
5、青龙系统3.0外单腾飞版本研发过程和总结:产品研发如何顺势而为?
6、青龙系统5.0渠道下沉版本研发过程和总结:跨界创新?
7、青龙系统6.0智慧物流版本研发过程和总结:如何建立统一目标?
8、人和事模型(人:建立信任,统一目标,清除障碍;事,最佳实践,流程和工具。)
9、产品和项目模型。
10、正和奇胜模型。
11、总结
分享定价
前50人9.9元,50-150人19.9元,150人以上29.9元
适合人群
* 需求打造高执行力团队的管理者
* 需求研发优秀产品的项目经理
* 需求更加密切合作的运营人员
报名方式
分享在怒马APP中进行,赶快下载怒马APP报名吧!各大应用市场搜索“怒马”均能下载。
若在网页端打开该页面,请将下面链接复制到微信端进行报名参加
https://api.noomark.com/nnm/wap/453/online_detail?platform=wechat&from=singlemessage&isappinstalled=1