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阑夕:伟大的安妮讲述了一则情怀满满的故事。她是一个用心的段子手,但是“漫画家”的称谓及其标榜的努力,名过其实。期待终有那么一天会到来,漫画就是漫画,没有一切精心设下的道德捆绑,手机就是手机,没有什么莫名其妙的天生骄傲,创业就是创业,没有那些语不惊人死不休的人格表演。
褚少军:心灵鸡汤能流行,很大程度上是因为大众并不像专业知识分子那样,要那么多的独立思想、批判精神。大众需要轻松容易、快餐化、鸡汤化、娱乐化的精神食粮。很多鸡汤之所以能够流行,还在于“鸡汤”经过传播者的可以加工,往往能够审时度势、与时俱进,甚至还能戳中内心。只能说一方面是独立思考的缺失,另一方面也是精神文化食粮的缺失,心灵鸡汤的流行本质上已经是一个社会现象,值得反思的不仅仅是传播者和发起者,还得包括背后的文化和教育,以及社会主流价值观。
有些话不说不爽:在我看来,对待此事最客观的态度就是把它当作一次营销,你说它道德绑架其实是先用道德绑架了营销这种商业行为本身。通篇没有质疑到一个要害,版权问题讲的也不清不楚,笔者一直在强调”生意而已,需要这么苦大仇深吗?"、“创业者在变成编剧”,却从头到尾没有拿出任何质疑漫画讲述的故事真实性的论据,所以,如果这是一个真实的故事,我就不明白了,怎么就不能讲了呢,怎么就不能苦大仇深了呢,怎么就不能情怀满满了呢,怎么就不能火了呢??笔者已经被一种莫名其妙的义愤填膺充满了,字里行间也充满一种代表正义的即视感,一种被道德绑架的的受害人长相,好像如果我不挺你一下就是“心智仍然没有能够离开家庭和学校的环境”,在我看来,这才是一种绑架,一种辱骂。
HUST_小晖晖:核心观点就是聚合平台是否有能力把流量做上去,一个几十万人的平台,就算内容再火最多就是几十万的关注,而一个上亿人的平台就算只有1%关注也是几百万。条漫作者不可能只在一个平台投稿或发表,这就是聚合平台的悖论,内容风格单一,无法聚集更多的人;而如果内容风格多样,也就没有了自己的格调,可能原先聚集的人也会逐渐流失!
虎嗅:中国企业领袖年会闭幕论坛上,联想董事长杨元庆 在做主题发言的时候,称“小米取得了飞速的发展,现在很多企业包括联想我们都在认真的学习他的模式”,但同时他也规劝“小米遇到了麻烦,所以在创造新的业务模式,羊毛出在猪身上同时也要考虑尊重这个游戏规则”。
创业社区-乌鸦部落:意思是羊毛出在猪身上,你也要考虑一下猪的感受。
叮不哩个咚:小米崛起的根本原因是,趁着新市场发生的机会,以低毛利的方式抢先传统厂商进入新市场,并站稳脚跟。传统厂商杀不过小米,因为没法在这么低的毛利下存活;随着机构变得愈发复杂,小米的运营效率必然下降,运营成本升高,追求高利润率也就成了必由之路。
李智勇:雷军近来讲未来五年要投资100家公司来复制小米模式,很多人的心里,小米是家做手机的公司,但如果电视、路由器、手环、空气净化器乃至空调这么一路做下去,那小米还是个手机公司么?雷军带着小米到底要干点啥?
常军生:“技术的发展会导致技术供应过剩,产品因为独特技术拉开的差距会变小” 我想这句话是很正确的。毕竟大多数人不会在高端极致的技术细节上死磕吧。 突出性价比,这也是很多人买小米的原因。 同样希望雷军和其他人突破BAT的封锁,创造出新的契机和奇迹。
秦渭渡工:作者的思路偏了。简单地看,基础网络发展到现在,完全有能力满足物联网的所有终端接入,而手机是个人物联网终端的控制中枢。小米所有的硬件布局都满足这个条件:围绕手机的物联网终端部署,最终走到个人大数据这条路上来。
皓音顾问:很久很久以前,联想试图打造“联想之家”,没成;很久以前,盛大费心构建“客厅帝国”,失败。世易时移,现在小米想做,可就水到渠成,易如反掌。淡出制造,外包设计,专注品牌建设,粉丝运营,步子将会迈得更大,成果将会更快呈现。雷军曾经说过,做壳不是目标,生活内容才是王道。不过,看到传统家电企业如此不堪一击,所向披靡的小米,似乎准备要两条腿走路了。但至少外人看来,已经虚火太旺。雷总,欢迎深夜再访同仁宝堂。