暴风科技只有一条路可走：并购！（“视频网站哪家强”之中篇）

感谢各位看官的抬爱，继我们推出《视频网站哪家强？2015Q1数据全方位大比拼（上篇）》后，许多用户问数娱君什么时候推出中下篇？所以本周我们的“中篇”新鲜出炉了。

应该说，在《数娱梦工厂》推出“上篇”后的一周里，视频业内发生了很多大事，比如优酷土豆发出了2015年一季度的财报，一如既往的亏损，而股价却因为阿里巴巴的增持而大幅提振。

不过，既然在“上篇”中我们已经详细分析了优酷土豆和爱奇艺PPS，那么“中篇”的主角自然不再是优土，我们把目光投向近期风头正劲的两家视频公司，暴风科技和PPTV（后者在下篇会重点探讨）。

数娱君先给两家公司做一个简要介绍：暴风科技的“辉煌历史”不用多提，自今年A股挂牌以来迎来37个涨停板，股价发了疯式的逼近300元大关，市值也一飞冲天最高达到了360亿元，把“老大哥”优酷土豆远远摔在了身后。

但暴风科技看似风光的背后其实危机四伏，一家机构的朋友对《数娱梦工厂》说：“最近很多券商在推他们（暴风科技）的票，但是我觉得推的逻辑都乱七八糟的，他们（暴风）的业务根本撑不起这个股价。”

其实这种观点很大程度上代表了一部分机构对暴风科技的看法，很快在5月25日，暴风科技开盘即跌停。5月26日，大盘冲上4900点，传媒股普遍大涨的情况下，暴风科技再度下跌4.04%。但是，暴风科技的后市走向还很难说，毕竟A股的优秀视频公司标的太少，而资金却太过泛滥。

说完了暴风科技，我们再简单看一下PPTV。苏宁在买下PPTV后一直希望将这块视频资产在A股上市，同样是后起之秀，PPTV很有可能在未来成为暴风科技的一个主要竞争对手，不论是业务层面，还是资本市场层面。

而上周PPTV又有三个大动作：1、宣布与小米签署合作协议，双方就电视端、移动端的影视及体育内容达成战略合作。2、与旅游卫视成立合作公司，推动“生活态+”的互联网旅游产业。3、旗下第一体育将步乐视体育后尘，进行独立融资。

下面，让《数娱梦工厂》先带大家看看两家在Q1的数据表现（IUT，PC端的较量），数据来源为艾瑞咨询，报告中的统计名称为PPlive和暴风影音。

暴风覆盖人数不及PPlive

• 1月

PPlive日均覆盖3290.7万人次，在所有视频网站中位列第4，而暴风影音日均覆盖为2988.2万人次，排位第5，落后于PPlive。

PPlive月度覆盖为17182.0万人次，在所有视频网站中位列第7位，而暴风影音月度覆盖为14919.8万人次，排位第10。

PPlive月度时长为80167.0万小时，在所有视频网站中位列第4位，而暴风影音月度时长为96474.5万小时，排片第3，这项指标上高于PPlive。

• 2月

PPlive日均覆盖3090.9万人次，依然在所有视频网站中位列第4，而暴风影音为2644.5万人次，也依然排名第5。

PPlive月度覆盖17221.6万人次，在所有视频网站中位列第7位，而暴风影音月度覆盖为14398.1万人次，较之1月提升了两位，排名跃至第八名。

PPlive月度时长为69507.6万小时，在所有视频网站中位列第4位，而暴风影音月度时长为80969.0万小时，排名第3。

• 3月

PPlive日均覆盖3206.5万人次，名次超越了搜狐视频，在所有视频网站中位列第3，而暴风影音依然第5，日均覆盖2940.1万人次。

PPlive月度覆盖18197.9万人次，在所有视频网站中位列第7位，暴风影音月度覆盖为14985.9万人次，名列第8。

PPlive月度时长为80038.8万小时，在所有视频网站中位列第4位，而暴风影音月度时长为100193.3万小时，名列第3。

从上述2015第一季度PC端最关键的三项指标来看，“日均覆盖“和”月度覆盖”上，PPTV的成绩总是对暴风科技高出一筹，甚至在3月份的日均覆盖上，PPTV还超过了搜狐。

在与PPTV的较量中，暴风科技的优势在于“月度时长”，这说明单个用户的浏览视频时间上，暴风要更占优势。

暴风的未来只有靠并购？

就总体数据而言，目前的暴风科技的技术指标是介于视频业的第二梯队到第三梯队之间，因此不要说和优酷土豆、爱奇艺这些传统大佬较劲，即便是与PPTV来较量也力有不逮。

联系资本市场来看，暴风科技连续涨停的背后，恐怕有很多超出正常投资逻辑以外的因素。就在上周五的5月22日，证监会例会宣布重点打击六类操纵市场行为，央视上周六将焦点引向备受诟病的高价股，暴风科技的名字赫然在列。

作为掌门人的冯鑫不会看不明白眼下的形势，暴风科技的股价在市场哄抬下正变得摇摇欲坠。暴风科技目前的高股价只是暂时的表象，公司现有的业务和业绩其实根本无法支撑资本市场目前给出的估值，股价的跳水是迟早的事。所以，现在留给暴风科技的其实只有一条路可以选，就是通过业务线的高速扩张，来把上市公司的市盈率给降下来。所以在上周，暴风科技召开了战略发布会，会上冯鑫表示，暴风科技要从一家网络视频企业全面转型为数字化时代的互联网娱乐平台，在视频、音乐、娱乐、游戏等方面都要进行布局。

但是怎么扩张？这不是一道简单的算术题。如果依托原有的视频业务，暴风级别也就和PPTV一个级别，想要弯道超车挤入第一阵营谈何容易。何况即便是做大了行业第一又怎么样？优酷土豆还不是连年亏损，被机构看空吗？所以要做大就必须跳出视频业本身，在视频以外补充音乐、娱乐、游戏等板块的建设是一步聪明的棋子。

其实，暴风科技此前已经布局过游戏业务，但是通过其招股书上的分类收入显示，游戏板块此前在暴风公司内部处于非常边缘化的角色。暴风科技游戏在2010年收入2664万元，2011年收入反而下降到1164万元。

2011年后，暴风科技把游戏资产全部转让给了北京第三纪信息技术公司，完全清空了游戏业务。目前暴风影音的网站上虽然由单列的游戏页面入口，但是上市公司其实没有设立单独的游戏业务，游戏业务仅限于暴风科技与其他公司合作联合运营。

而音乐、娱乐更是无从谈起，暴风科技对于这两个板块可谓毫无根基可言。所以数娱君认为，以暴风科技目前的人员配备实力，根本不足以同时在视频、音乐、娱乐、游戏4条线上并驾齐驱，想要搭建综合互联网娱乐平台，留给暴风科技的只有一个办法：并购。

如果做对外并购，暴风科技目前高股价的支撑下，做发行股份配合付现金购买的方式收购外部资产，无疑是最划算的。

而冯鑫也说过：“我们现在有时间来布局，但是这个时间很短暂，我认为只有18个月，我们会抓紧时间来做这件事。”

所以从这个角度看，假设暴风科技在近期有强烈的收购动机，那么眼下的高股价无疑就有了最好的支撑，这或许也是冯鑫和他身后的做庄者们最希望看到的效果吧。

VR虚拟现实是根救命稻草吗？

暴风科技能站到今天的这个舞台上，暴风魔镜无疑居功至伟。

2014年的9月，暴风影音在京发布首款智能硬件设备——暴风魔镜。暴风魔镜是一款VR（虚拟现实）眼镜，配合暴风影音开发的魔镜app，可以在手机上实现imax观看效果。

一家视频公司跨界来玩智能可穿戴的硬件，这不得不说是暴风科技吸引外界的一个重要筹码。但从实际效果来看，暴风魔镜的出货量并不令人感到乐观，截至2015年3月底，零售价格仅99元的暴风魔镜，累计销售总量只有18万台。以这个售价和销量来看，这款硬件产品的市场受欢迎度可谓非常非常的欠佳。

诚然，VR虚拟现实技术的确是如今全球都趋之若鹜的一大硬件趋势，从谷歌的VR眼镜、到Oculus 的VR头盔，包括微软、索尼、三星都已经开始在VR项目上进行了大量的投入。

但如同此前所有的高新科技一样，VR是一个非常吃资金和技术投入的项目。对于国内公司而言，是否有这个过硬的研发实力，真的是很让人捏把汗。但暴风科技幸运的是，目前整个A股只有他们在玩VR项目，其他上市公司这方面多少有点迟钝。（据传水晶光电也要开玩了），所以对于资本而言，其实也没什么太多的选择。

2015年4月，暴风科技引进华谊兄弟、天音控股、爱施德和松禾资本作为暴风魔镜子公司的战略投资者。从国内的VR资本布局来看，暴风科技无疑是非常领先的。但能不能长期保持这一领先态势，会不会被外来VR硬件干掉，这个现在谁都说不好。

而像小米、乐视这些天生骨子里就具有硬件扩张基因的公司，会不会也很快跟进，更不好说。《数娱梦工厂》之前在参加乐视体育的发布会时，乐视的首席内容官刘建宏提过，他在和乐视研发团队交流时就问过，乐视能不能也做智能眼镜，当然，目前还没有下文。

冯鑫说：“VR是互联网全新的颠覆，中国的一些巨头也在做。我们一定要抓住先机。”

的确，留给暴风科技的时间肯定不会太多。

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