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虎嗅注:Hiroki Totoki于2014年11月被任命为新任索尼移动(前索尼·爱立信)CEO。近日在ArabianBusiness.com的采访中,他阐述了索尼移动在智能手机上的发展战略,并称无论竞争多激烈,索尼移动都不会放弃手机业务,因为它是帮助索尼走入物联网时代(Internet of Things)的核心利器。原文题目为《Billion dollar turnaround: Sony Mobile CEO》,由虎嗅编译,有删节。
当现任索尼移动(以前为索尼·爱立信)的CEO兼总裁Totoki在2014年11月被任命到现在的岗位上时,他所面对的是索尼移动惨淡的销售额,新兴廉价品牌机的激烈竞争以及15亿美元的资产减记。
削减运营成本是上任后首要目标
“当我被告知我将被任命为索尼移动的CEO时,我知道我需要带领公司快速做出改变。”Totoki在索尼任职已经超过30年,在集团的各个执行岗位都做过,包括金融、战略以及创新部门,这赋予他足够的经验胜任现在的工作。
但是在现在的时刻被临危受命,他所面对的压力也是巨大。削减运营成本是当务之急。“我们想要在2016年年底之前把成本削减30%,并且裁员20%。”他说。确实,索尼已经在第一轮裁员中从它的瑞典工厂解雇了1000名雇员。据传言在2015年底之前会有2100个移动部门的岗位被裁撤。
“我们打算把我们的管理架构以及产品架构变得更精简,并且从而提升我们的资产回报率。我们想要在2015年完成架构上的革新,并在2016年看到在财务业绩上的改观。”
索尼移动现金流健康,公司不会出售手机业务
对于最近盛传的谣言称索尼将要像卖掉VAIO电脑业务一样出售索尼移动,Totoki回答说:“当人们看到不好看的财务数字时,他们自然而然会往那方面想。不过所谓的 ‘亏损’更多的是来自于资产减记。当我们在2012年买回爱立信的股份从而全资控股索尼移动时,因为收购价格虚高所以我们不得不进行资产减记。但是这是会计意义上的损失,并没有影响我们的现金流。我们的现金流一直很健康。”
“而在这个谣言流传之前,我们确实出售了VAIO业务线。但是手机和电脑是迥然不同的业务线。手机连接其他一切设备的终端,并且和人们的生活息息相连,所以从手机上衍生出的多元化发展想象空间巨大。从这个意义出发,我们永远不会退出手机业务。”
要以手机作为核心基点,发展各种联网设备
被问到对于新科技例如可穿戴设备时,Totoki脸上露出了笑容。“我们在行业里算是智能手表的先行者,在2010年发布了第一代手表LiveView。并且我们不会限于智能手表,而是会包含各种可穿戴设备和智能硬件。而这一切都是基于和智能手机的相连。在将来会有各样的设备连接到网络,连接机器与机器,机器与人,以及人与人。这是我们战略方向。”
而当被问到5G是不是能成为索尼移动发展上的一个拐点。他回答: “每个国家对于这项技术的应用时间线可能各不相同,对于日本,5G的发展可能会和2020年在日本举办的奥运会时间重合。在那个节点,政府包括运营商会大力助推5G的发展,让人们享受更便捷的网络服务,更顺畅的交流体验,但是到那时我们的技术可以帮助减少智能设备的电池消耗。不像今天,许多智能手表和可穿戴设备,电池时长是它们最大的痛点。它们并没有站在合适的拐点上。”
不过他也坦承竞争的激烈,因为芯片,零部件等供应链趋于成熟,现在有很多新兴的公司都可以参与进来,这极大地加剧了竞争。但是这也是一个好消息,我们可以用技术优势来从同质化的产品中脱颖而出。“新旧更替总是时刻在上演,我们不应该过度缅怀我们过去做事的方式,我们应该看见未来并为它欣狂。”