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2013-04-01 11:46
2013年,淘宝最高优先级事件是?
dvdv
4月1日,阿里巴巴集团的秘书长、首席风险官邵晓锋(郭靖)在杭州对媒体聊起分拆成25家事业部后,阿里内部对事业部的考核变化、对移动的策略以及今年的业务计划重点“知识产权打假”。
他特别说道,
阿里现在对移动的策略是并行来做。各个事业部可以做自己的移动尝试、自己玩,比如聚划算、理财、彩票都可以做自己的客户端。而无线事业部要做的是在整个大的移动互联网业态环境下,去考虑整体的业务形态会是怎样。(嗅哥想把这句话戳给变相取消了无线事业部的腾讯,并且想说,财大气粗太美好了,试错无压力……T—T)
关于这几个话题,虎嗅在现场整理如下:
2013年,知识产权打假会是淘宝最高优先级事件
邵晓锋:有一个问题十年来互联网一直在关注,就是知识产权的打假。
2013年淘宝会把这个业务计划放到最高优先级来考虑。
4月底之前,我们会正式对外公布知识产权打假的一整套计划,并且会联合相关合作者来推动。政府层面,跟工商、经济侦查合作;行业协会层面,加强沟通;权利人角度,建立机制来受理他们的打假诉求;对消费者,会有一群非常强大的志愿者检举队伍;对商家也会重新梳理,设立对他们的打假和处罚体系。
为什么选今年?因为今天中国全社会对此的关注已到前所未有的高度;中国也已经有了一定法律法规来掣肘;我们跟国际的交流和配合也越来越紧密。
去年,美国贸易代表办公室把淘宝从301报告名单中移除了,等于肯定了淘宝的打假行动。这个过程中我们跟美国交流,既让他们了解我们怎么打假和保护,也从他们学到很多有价值的理念和做法。淘宝到了今天无论是自己的能力还是外部环境,都足够有能力去打一场比较硬的保护知识产权的仗。
我们除了打假,还会做很多事情:帮有生产能力的仿冒企业注册商标,自己打品牌;如果你的产品弱,你就不要生产,帮你成为分销商。我们知道有一家眼镜代工商,它自己做一副眼镜才卖100多块钱,但交给它的Gucci之后,可以卖到1万多块钱。淘宝可以根据你后台的交易数据
,来为你背书,证明你的产品质量是能给欧洲大品牌代工的,帮你建立自有品牌。我们希望做到的是,你至少不要欺骗消费者。
2013年,对所有事业部KPI考核指标是:创新、协同、未来性
邵晓锋说,今年,阿里考核所有事业部三个东西,可能大家听起来比较虚:
1 创新。具体你这个事业部有哪些创新,被市场接受和认可?这个我们用案例制来考核。
2 协同。25个事业部关系很紧,我们相互之间要有紧密协同跟合作。这个过程中哪些协同好,互相做了哪些事情?也用案例制考核。
3 今天和明天。除了今天业务得到预期发展,为明天做了什么准备?为未来打下什么基础?也是案例制。
这是集团层面对各个事业部的总体考核指标,就这三项。至于各个事业部往下具体怎么考核团队,他们会做具体一些数据化的KPI。集团层面,会保证给到各个事业部的基本资源和基本规则确定,比如淘宝首页的流量分配。其它更多的资源,需要各个事业部以市场化的方式来向集团争取。
25个事业部也做自己移动,集团层面也有无线事业部来做移动,两者并行
虎嗅问邵晓锋说:你说要给25个事业部最大的放权和授权,但25个事业部里其实有独立的无线事业部。所以关于移动,到底阿里是决定集中来做,还是分散到各家去做?
邵晓锋:阿里现在对移动的策略是并行来做。各个事业部可以做自己的移动尝试、自己玩,比如聚划算、理财、彩票都可以做自己的客户端。而无线事业部要做的是在整个大的移动互联网业态环境下,去考虑整体的业务形态会是怎样。
换个说法,各个事业部做的是业务无线化;无线事业部则是根据无线的特点,去重塑电子商务交易体系的新模式。“我们也跟无线事业部说,希望你们有一天可以打败淘宝。”
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
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