不说废话。
《蛮子文摘》目前有三个平台重心：1、新浪微博（品牌与传播）；2、微信（互动与伴随感，替代APP的功能）；3、搜狐新闻客户端。
前两者大家可能都很熟悉了，分别有35万和12万粉丝，还算尚可。但是对于后者，可能大多数业内人士都相当陌生，今天简单的介绍下在搜狐新闻客户端上的过程心得。
大约去年11月，搜狐的朋友找到我，邀请《蛮子文摘》入驻到搜狐平台。你能想象，在微博营销大行其道、微信公众平台如日中天的当时，谁会鸟一个自己都没装过的APP？即使这是“拥有第三大微博的互联网巨头”——搜狐。
套用一句广告词：抱着试一试的态度。长达2个月的反复沟通、测试、博弈与饭局，让生手瞠目、让老鸟砸键盘的CMS，让PHP工程师欲哭无泪的RSS订阅，让主编小编吐血的审批流程，让小白用户生呕的样式模版…
还好，挺过去了。从某种意义上来说，《蛮子文摘》是搜狐的一个小白鼠，通过我们的实验，开始逐步完善搜狐平台式体验。从申请、审核、专员沟通、后台培训、数据统计、上线、到运营、内容、跟踪、推广等等。
做小白鼠就像是天使投资，只要耐得住性子认真对待每一个细节，总会有回报的，而且远远超过你的想象。1月8日，《蛮子文摘》第一期终于在搜狐平台上线了，至今三个月已经超过200万订阅，排搜狐总榜的前十五。事实上，前面几家分别是：搜狐早晚报、欢乐网事、参考消息、央视财经、人民日报、读者、意林、故事会、青年文摘等，你们懂的。我们是新媒体的NO.1。
你也许会说关注数可以作假，但是另外一个数据“评论”确实实打实的，而且评论的价值让人瞠目结舌。
04月10日，评论数：3164+1112
04月09日，评论数：1547+1584
04月08日，评论数：3919+3628
04月07日，评论数：4172+5172
04月06日，评论数：2129+911
个人觉得搜狐新闻客户端值得成为媒体第三平台，选择原因总结下来有这么5条：
1、微博有池塘有鱼，自己捞；微信有池塘没有鱼，自己养；搜狐有池塘有鱼，白送！（当然官方推荐来的订阅量就和促销一样，先到先得，后面就只剩水了）；
2、消息推送，并且到达所有订阅你的用户。Push消息还是很给力的，能一下子给200万粉丝推送，那效果不言而喻，蛮子文摘正常平均评论只有50，一推送在3000左右；
3、暂无禁区。不多说，你们懂的；
4、自主广告位。搜狐的开放心态在这一点体现的不错，也显出本该有的平台思维，当然如何训导客户接受效果，需要自己搞定；
5、妹纸都很好看；
内容方面，也简单说两句，其实和大多数媒体一样，《蛮子文摘》是用RSS标准输出的内容，但是这只是权宜之计。对于搜狐来说，这样并没有实质的价值，提升不了产品的核心竞争力；对于媒体自身来说，也不能完全“适配”搜狐网友的口味。
但几乎所有的搜狐新闻客户端下面的评论，我们都会认真读一读。大致能总结三点不同的属性：1、评论很精很长，很难想象他们会在手机上码那么长的字，这意味这他们的互动需求很足，搜狐也应该在产品上做相应的改进；2、坦白来说，相对于微博，搜狐的粉丝太多还处于启蒙初期的状态，很愤青很嫩，所以更容易被引导，建议导语要特殊处理，当然不建议过于偏激和吐槽；3、搜狐网友对评论性的文章更感兴趣，蛮子文摘好几篇评论最高的，都是原创的评论性质文章，所以建议不要干巴巴的发新闻，你要知道你是在搜狐新闻客户端里运营，新闻的价值＜评论。
当然，顺便再吐槽些个人对搜狐的小想法吧。
1、好想用咆哮体，你妹的能招几个好点的美工，别把页面整的和山寨货似的吗，有点高端大气国际化的气质好不好？
2、整个平台入驻、审核、上线等流程需要精细完善，后台CMS考虑更大众点，不是每一个人都是专业编辑；
3、自媒体该怎么玩，自媒体平台该怎么做？有哪些标准，有哪些服务，有哪些创新，需要足够好的产品支撑，不要连语音视频都不支持，自媒体绝对不是冷冰冰的文字；
4、捞鱼的真多了，如何平衡各方利益，靠白送不可能真正的形成生态圈，如何把媒体、自媒体、用户都留在上面，才是王道；
5、挑战的是微博与微信，搜狐的看家本领究竟是啥？貌似现在还没有一个大众接受的答案。
……
一句话总结：此处鱼多网少，此时性价比极高，推荐入驻，过这村没那店。搜狐在下一盘很大的局，花2两碎银子值得跟庄一赌。
作者为《蛮子文摘》编辑
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