让iPhone回美国生产？美总统候选人可能是对的

文/王新喜，本文头图由视觉中国授权，未经许可，不得转载

前不久，美国总统候选人之一唐纳德·特朗普在一次演讲中表示，成为总统之后，将会对苹果公司的 iPhone 等产品征收 35% 的进口税，“要挟”苹果将产品组装线搬到美国，回美国生产。《福布斯》杂志当时算了一笔账，目前iPhone 6S 的零件大约为 80% 来自美国海外，如果征收 35% 的进口税，那么 16GB iPhone 的价格将会上涨大约 65美元。也就是说，如今一台 iPhone 6S 的起售价将由 649 美元上升到 714 美元。

特朗普的“建议”显然是为自身的政绩服务，试图让苹果在美国提供更多工作机会，但苹果并不这么看。库克此前接受采访时曾表示，苹果之所以在中国生产产品并不是因为廉价，而是因为“技工”。美国已经没有大量的技术工人了。而在中国生产，为iPhone节约了大量成本。虽然从苹果节约成本获取利润的角度来看，苹果是对的，但从长远来看，笔者认为，美总统候选人的观点却可能更具前瞻性。

早在2014年，一项以“为什么苹果在中国生产iPhone及几乎所有的产品”为题的美国研究，《纽约时报》得出的结论似乎也能印证库克的观点，即中国有更多的中级工程师，有庞大的劳动力支撑和庞大的能立即提高产量的工厂，中国也不缺一站式的高科技企业。

美国长期以来的产业转移政策导致制造业的主导权与竞争力下降

这里面似乎可以看到苹果不得不在中国生产的理由，但美国总统让iPhone回美国生产的理由也在这里。要知道，早在2009年，美国就提出了重振制造业的口号，但制造业始终没有回流美国的明显迹象。美国为何要重振制造业呢？当然就业是重要原因，但更重要的原因在于历史顽疾。制造业曾经让二战后的美国称霸全球，成为全球工业与制造业的中心，但随着美国第三产业的发展以及环保的需求，美国政府推行制造业产业转移政策。此时，美国对制造业开始出现了另一种认知，认为制造业只是低附加值、非知识型经济，所以，美国开始把制造业生产转移到第三世界国家，美国本身只保留研发与设计，呈现出 “去硬资产化”趋势。甚至，美国的部分大学关闭了制造技术和制造科学方面的课程。

但这样一来的结果是，美国在制造业的主导权与竞争力都呈现出下降的趋势，根据美国供应管理学会（ISM）最新发布的数据显示，2015年12月份美国制造业指数从11月的48.6降至48.2，创2009年6月以来的新低。此前中国民生银行研究院也发布了一份《中美德日韩制造业对比分析》报告，显示出，在制造业竞争力指数排名当中，美国排在德国与日本之后，在人均增加值排名方面，美国的人均制造业增加值不仅低于德日，甚至低于韩国的7477美元。由此可见，美国制造业未来要想进一步向全球制造业竞争力上游前进，其现状堪忧，美国必须重新认识制造业的重要性与在未来发展中的战略地位，所以美国提出了制造业回流的口号，寄希望治疗产业空心化的现象。

苹果供应链分散也是美国产业转移政策的产物，产业空心化危机初现

美国此前的产业转移政策将制造业外包转移到发展中国家的隐患在于，导致整条制造业产业链都在其他国家，在美国本土已导致部分产业空心化。对应到苹果身上也成立。一名前苹果高管曾对《纽约时报》说：”整条供应链如今都在中国。你需要1000个橡胶垫圈？隔壁工厂就有。你需要100万个螺丝钉？隔街的工厂就有。你需要对螺丝钉做一点小小的改动？三小时就行了。”

此前纽约时报还提到一个案例：“离iPhone预定的上架时间还有一个多月的时间，乔布斯需要不会产生划痕的玻璃屏幕代替塑料屏幕，但在有限的时间内，除了深圳，别无他处能解决这个问题。在美国找到并雇用监督iPhone生产的8700名合格的工业技师，所需时间将会长达9个月。但在中国，只需15天。”

可以看出，苹果要做到iPhone在本国生产需要极大的时间、人工与资源成本，甚至正如库克所言，在美国，甚至已经找不到熟练的产业工人。但这显然不是一种健康的产业模式，这一趋势一旦加剧，会导致一场危机。

产业在地理上分布上的统一性与完整性会推动集聚效应与竞争优势，反之则导致产业空心化

在《制造繁荣》这本书里面提到一个产业工地的观点，大致就是，产业公地上的每一“物种”（包括竞争对手、供应商、消费者、工人和诸如大学之类的机构）都不是孤立的，每一物种保持独特优势与关联的产业交换资源会让彼此获益。这类似一个生态系统，每一“物种”都在贡献能够使其他“物种”获益的资源，所以生态系统一直持续运行并保持平衡。精密工具制造者群体开发金属加工工具，那么它对于制造复杂纺织机械非常重要。如果这类工具消失，对纺织机械业也是重大打击。

即产业在地理上分布上的统一性与完整性会推动整个产业的集聚效应与竞争优势，也就是说，距离上的邻近的企业间技术、人才和配套的完善，会让整个产业集群受益，靠半导体发家的硅谷就是受益“产业公地“的典型。反之如果一个关键产业消亡了，这个产业的供应商、需要这些供应商的其他产业可能也难以存活。这将侵害“产业公地”。比如汽车行业的衰退会引发铸造和精密加工等通用能力的萎缩，以及包括重型设备、先进材料业的式微。即系统中某一类企业数量减少，那么就会导致其他配套产业链企业的生存能力的降低。这也是美国力推“制造业回流”以治疗产业空心化的重要原因。

利益捆绑关系与过于分散的地理分布，决定苹果对供应链没有绝对掌控力

如果将其对应到iPhone身上，iPhone的整条产业链与供应链散落在全球各地，iPhone的成功不代表美国整体制造业的提升，它在美国本土没有形成产业的集聚效应。我们常说苹果掌控着整条供应链，但目前的组件供应链绝大部分在中国，根据一份统计显示，iPhone 原材料及零件供应链来自于31个国家，其中中国的供应商数量最多，达到349家，其次是日本，达到了139家，而美国排名第三，也有60家供应商。接下来是韩国、马来西亚、菲律宾、泰国、新加坡和德国。

iPhone对中国的依赖性加强并不是一件好事，这会使得苹果不能绝对掌控供应链控制权与主导权，苹果目前能在供应商面前有绝对话语权，是因为苹果能为其带来利益，比如苹果财报亮眼，供应链也水涨船高。而一旦苹果销量走低，则供应链跟着受损，继而导致苹果对供应链的掌控力弱化。因为归根结底，苹果与供应链的捆绑关系是利润上的共荣关系。

iPhone的生产过度依赖中国：未来美国本土与其他国家都缺乏产品配套与支撑能力

iPhone在中国生产，苹果必须要面临的情况是，未来中国的制造业成本与人工成本的大幅上涨以及产业转移等情况。目前，随着中国内地上调最低工资标准以及年轻工人不愿在制造行业工作，劳工短缺和高流动率现象在业界普遍发生，未来基于利润的考虑，苹果可能还要将工厂转移到印度或者东南亚其他成本更低廉的国家。那么苹果将面临更多困难，各种配件，包括天线、框架、涂料、薄膜、各种模组，这些组件目前几乎都是由中国广东、福建、上海一带的企业生产，无论是印度，越南、泰国等其他国家均无法第一时间产生高效率的供货，甚至良品率也无法保证。

但在中国，华强北、中关村、华南城、淘宝网等实体和网络电子零件市场，则可以迅速为生产一件货品采购全部的材料运送到厂房。不过中国的隐患也在这里，随着中国劳动力成本上升、跨国企业的制造业向其他更具有性价比优势的国家转移或者回迁本国，中国低附加值产业尚未转型成功，如何在全球制造业再次分工之前形成核心优势向上游迁移，也将是国内制造业需要思考的难题。

前面提到，如果在仓促的情况下离开中国，iPhone在美国将没有熟练的产业工人。这对苹果来说，将是一个严重的打击。苹果若要为美国提供熟练的产业工人，显然还需要时间。另外，聘请大量工人只会令成本大幅上升，苹果目前正在遭遇利润与销量下滑的困境之中，苹果若想在短期内对生产线全面迁移几乎是不可能的。

但过于依赖中国供应商与中国市场，也意味着将持续依赖中国的产品配套能力与支撑能力，这对于苹果始终是一大隐患。因为前面提到，在美国，已经没有庞大的产业集群来支撑iPhone在关键零部件上的迅速生产，这可能会让未来苹果欠缺应对市场的快速反应能力。

苹果或已经意识到了危机，已有回流迹象

而苹果事实上已经意识到了危机，此前曾作出尝试将部分零部件迁回到美国组装。据资料显示，在2014年传闻中的iPhone 6蓝宝石玻璃，是在美国阿利桑那州的GTAT公司生产，Mac Pro的顶级Mac机late2013版本开始已陆续迁回美国组装生产了。甚至，苹果有可能自己在本国生产芯片。据《硅谷商业杂志》指出，苹果公司此前支付了1820万美元在圣荷塞北部购买了一处面积为70000平方英尺的芯片生产工厂。

从某种程度上说，苹果迁回美国生产，短时期内造成人工成本大幅上升，但基于成本考量，苹果也需要想办法提升代工厂的人工效率与制造产业的机械化。据说苹果已经开始在其MacPro、iMac生产线上实施自动化生产，除了材料和最后组装，制造过程也基本无须人力。

从这里可以看出，苹果或已做好了未来iPhone的关键零部件与硬件回流本国生产的准备。从长期来看，代工厂迁回美国或帮助苹果在供应链环节获取更大的自主权与更有效的创新驱动效应。从前面的产业公地的理论可以看出，任何一个产业的兴衰，都不是孤立，而是牵一发而动全身，甚至会引发蝴蝶效应。

供应链产业集群的分散，也不利于iPhone硬件的升级迭代与创新

供应链产业集群的分散也不利于iPhone硬件的升级迭代与创新。因为从前面论述可以看出，制造业本身具备带动整条产业链的发展的连锁效应与产业的集聚效应，反之亦能造成产业空心化。比如说，电子材料加工工艺、沉积和镀膜技术、复杂测试和组装能力，这些能力是美国目前正在逐步丧失主导权的制造领域，而这些制造业领域的能力本可以形成产业公地，进而带动众多其他的先进、高附加值电子产品制造业的发展，进而推动软硬件融合创新。

而从供应链企业之间的流动性来讲，设计师、工程师及车间生产员工若能集聚在同一个生态产业环境之中，而不是分散在不同的国家，近距离的业务交叉可增强彼此的融合与了解，可带来更大的创造力。而目前供应链过于分散或许是iPhone近年来创新乏力的某个重要原因。iPhone若回迁美国生产或许会给苹果产业调整与成本提升、利润下降带来巨大的阵痛，但它的积极效应则是驱动一个围绕苹果的硬件制造供应产业链在美国诞生，苹果将获取硬件制造上的自主权与更强的软硬件创新效应。从这个意义上说，建议让iPhone回美国生产，美总统候选人可能是对的。

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