一场沉郁的发布会是怎样的？昨天晚上的中兴AXON天机7发布会也许可以一看。

去年出货量依然高达5600万部的中兴，并不是市场的失败者——至少高调的报纸整版广告没有任何认输的意识，而刊登广告的两份报纸还被当作纪念品给参加发布会的来宾们各派送了一份。

一个数据。报纸广告的内容，是去年美国市场中兴出货3000万部。在会后的专访中，中兴终端CEO曾学忠坦诚表示，中兴的高端手机AXON天机一代，全球销量82万，其中中国50万左右。

似乎中兴明白高端机难做，所以整场发布会的基调不像是出货量大厂的风格，在发布会伊始便开始盘点中兴曾走过的错路：与运营商合作，做了消费者不喜欢的手机和产品线过于冗杂；全产品线从低端到高端机都发生的品控和系统升级慢的问题，让口碑一路走低；没有赶上互联网的风口等等。曾学忠说中兴太“笨”，当然，这是塑造一种老实憨厚的褒义形象。

但形象归形象，一台更”出众“的旗舰手机，会是中兴高端产品线的救星？至少，逻辑是这样的。

旗舰之名，不仅仅是配置

单单介绍这些旗舰机相同的硬件和接近的性能，已经不能满足激烈的高端手机市场的发布会战争。高通Snapdragon 820核心、最高6GB LPDDR4内存、最高128GB UFS闪存、5.5寸2K分辨率AMOLED屏幕等等，这些参数早已不能让消费者欢呼，中兴也没有卖什么关子，在刚一介绍天机7时便先将硬件直接全盘端出。

那重点是什么？摄影和声音，拳打OPPO脚踢vivo，中兴简直计划通。

中兴拿出了两个Slogan：“随手拍出好照片”与“随时听到好声音”。拍照方面，AXON 7采用了2000万像素的主相机，带有光学防抖和电子防抖，主打智能场景识别与自动调整，希望消费者可以跳过复杂的调整可以随手即拍，而将上代AXON的双摄与虚拟光圈取消可能也有这方面的原因——双摄特效的启动还需要一些额外的操作。中兴用员工们测试手机的样张来为拍摄功能背书。

在媒体们收到的U盘里也有这些样张，很普通的JPEG格式，但其中有一张照片的体积高达27.3MB，我也不知道中兴用了什么黑科技，居然可以保留如此大容量的照片，也期待一下DxOMark会为AXON 7测出怎样的分数。

而声音方面，天机7的HIFI播放采用了与艾利和高端播放器AK380同样的DAC芯片，以及与D100相同的Codec芯片。有发烧友评价，芯片本身的素质没有问题，而具体的调校结果还需要真机考察。除此之外，AXON还调整了外放，留足了喇叭的共鸣腔空间以实现相对好一些的外放效果，并且机身上下的开孔终于成为了立体声扬声器——一代天机上下开孔，结果只有上面有喇叭。#一个坑爹#

论功能，音频方面天机7加入了更智能的语音助手和多国语言实时翻译功能，据说很好用，但是我还没有试过。

各种意义上，中兴的确缺少一个响亮的口号，来颠覆用户对传统“剁手兴”品牌的老印象。OPPO当年的快充Slogan“充电五分钟，通话两小时”是近年来手机品牌营销的一次奇迹，准确挖掘到用户的刚需并走快了一小步，而中兴今天的两个Slogan，同样简单，但用户需求的刚性则似乎有所弱化。这都不是问题，问题是什么？

反思过后，中兴更需要走到别人前面

曾学忠说，“互联网手机”大行其道时，中兴没有关注这些新型的营销渠道，是错过了时代。而在“螺旋上升”中，现在看来又回到了传统厂商、传统渠道与传统广告的时代——回归业已完成时，中兴带着新手机与新Slogan来到了大家面前，也许，这次又慢了那么一点点。而中兴将AXON 7的全球销量，也仅仅定位在200万台，当然，涨势喜人。

重新笼络人才、精简产品线与聚焦精品战略。在专访中，曾学忠也称，对于品牌策略，中兴并没有学华为OV塑造各有专精的品牌形象，依然坚持多线操作：给年轻人的Blade系列与商务风格的AXON两条路，外加独立运行的努比亚。中兴今年的策略与大环境毫无疑问是契合的，但品牌经营上似乎又比其他当前领先的厂商们慢了一步——依然是中兴跟着环境走。或许我们更希望看到的是，每一家企业都试图影响整个市场环境，这才是另一种良性竞争。

左：国行AXON 7（新浪科技图）；右：海外版AXON 7（Engadget图）

另外一种中兴对环境的妥协，是在国际市场上，中兴依然为国外的AXON 7提供了一套与国行不同的原生风格安卓UI。在发布会结束后，我们已在第一批报道的外媒处看到专门为他们准备的外国版AXON样机的照片，在这样的系统下，我再一次将国外版的AXON定义成一台年轻人的好手机，而不是所谓的商务精英风范，如果放到人上，这算人格分裂，在产品或品牌上就只能叫品牌分裂了吧（笑）。

至于原因，曾学忠说，外国用户对定制UI的接受度要差很多，而更喜欢安卓原生风格——在我看来，或许这并不成立，看看三星就知道了。其实中兴如果对自己的系统有信心，完全可以用自己的产品来教育消费者的，三星拿着那套并不好用的TouchWiz UI，一样可以招摇过市。在这个已成血海的存量市场中。相信自己的产品，比亦步亦趋跟着环境走，也许会好得多。