即便投身移动，微软的PC思维定势还是扭不过来-虎嗅网

近日有消息称，微软CEO鲍尔默正计划对微软进行一次架构重组，以便更好地与谷歌和苹果展开角斗。《每日经济新闻》的记者张斯写了一篇文章来复盘微软怎么深陷于“PC情结”当中的。

文章的核心观点是，对于作为移动互联概念的平板电脑，“PC公司”微软还是以PC思维来定位，只是将平板电脑作为另一种非桌面PC，而苹果对iPad定位时，以一种抛弃PC，完全以移动互联网的思维加以定调。

正是基于PC思维，与苹果、谷歌等对手以完全非PC思维来构建移动互联网商业模式不同的是，微软在定义平板电脑以及营造商业模式等方面，只是将移动互联网作为桌面互联网的延伸端，因此Win8主推 “桌面端+移动端”的混合模式，就不足为怪了。

微软的PC思维定势体现在：

技术层面

WP平台基本上继承了微软 “PC思维过重，移动基因不足”的特点，例如iOS平台上的3D游戏技术，在WP平台上运行不够流畅，而用户使用量极大的微信，在WP平台运行，其中的很多功能并不能正常使用。

生态营造

微软将PC端的“授权费思维”移植到了移动端，对开发WP平台的应用的第三方开发者，微软还要收取授权费。这让开发者认为不如选择其他平台，然后将这笔资金空间让利给分销商等合作伙伴。

运作平板电脑

微软在运作平板电脑时一直难舍“PC情结”，就连微软创始人盖茨也不例外——盖茨在接受CNBC采访时表示：“微软将会在iPad占有统治地位的平板电脑市场争取市场份额，与此同时，有很多用户对iPad感到沮丧，因为他们不能用键盘打字，不能创建文档，而且iPad连Office都没有。而微软Surface平板电脑可以提供这些iPad放弃而用户期待的PC应用。”

换句话说，在盖茨眼中，Surface平板电脑与iPad间的最大差异化竞争优势就是PC应用。

在目前一线的消费习惯中，PC是生产和处理内容的平台，而平板电脑是消费内容的平台，如玩游戏、收发邮件、观看视频等。但微软以PC思维定义平板电脑，还在以生产内容的平台来营销平板电脑。

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