被裁员后才发现，自己一无所有

本文来自微信公众号：达叔读书会（ID：dashen0613），作者：达叔，头图来自：视觉中国

周日，去上海和某高校的教授聊天（为方便起见，下文统一简称为“教授”）。

教授问：我最近看到外面很多公司在裁员，很多城市在催收、在罚款，在各种去找钱，很多公司高管，也失业了。

你慌么？

达叔问：你慌么？

教授说：我不慌，我有体制内的身份，除了本职工作，我还有一些额外收入。（以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看）

一

达叔说：我也不慌。正如我在文章，《大裁员开始了》中谈到的，很多三四十岁中年人经历的事，我在二十岁出头，一毕业就遇到了。

所以，我是拥有时间穿梭机的人，我在二十多岁，提前十年就在布局，应对可能出现的职场危机。

我做了哪些事？

在做一线销售的时期，我陆续开过三个公司，做礼品定制的、做天猫电商的、做健身房软件的。都赚到了钱，但没赚到大钱。

甚至都没有医疗职场赚的多，后来自己复盘总结，发现赛道选得不对，或者不适合，就停下来了。

再后来，突然发现买房子赚钱，就把所有资金，全部打到房产赛道里，省吃俭用，增加负债，换成砖头。赚到大钱了。

在这个买房的赛道里，最大的收获是赚钱么？

不是。

是发现这个赛道后，内心深处获得了一种平静，再也不慌了，已经彻底摆脱职场人的焦虑感。

我是一个拥有生产资料、拥有资产，拥有被动收入的人了。

在这个阶段，我打造出来的模型是：职场收入+投资，利用时间把负债变成资产。

这个模型里，有没有漏洞？

有。

第一个漏洞，就是对你所在的城市，有特殊要求，你必须得在一个人、钱、政策都长期占优的地方。否则，这个模型不仅不能赚钱，还得亏钱。

第二个漏洞，就是职场收入，得不断上升，拿时间换钱的效率，也得到岗位、职级等方向加持。否则，很快就要进入瓶颈期，受正向现金流规模的制约。

同样的一个价值投资打法，心法都是一样的，巴菲特能赚钱，很多人得亏钱。

背后的一个真相就是，巴菲特有源源不断的现金流，有无限子弹，而你只有一点，你是坚持不了那么长时间的。

那怎么破？

激进的打法，就是研究各种金融科技树，利用金融产品，各种腾挪，给自己争取时间，损失一定利润。

而另一种打法，就是继续研究，还有哪些机会，给自己增加现金流。

念念不忘，必有回响。

然后，在达叔这边，自媒体链接这个打法，就磨炼出来了，原来的二元模型，增加到了三元模型——医疗职场+自媒体链接+投资。

是一开始，就想明白的么？

也不是。

慢慢迭代出来的，而所有的动作，都是围绕几个大模型：

• 增加现金流；

• 做空法币、购买资产；
  

• 赚钱的项目 + 值钱的项目；
  

• 每年多做一个亮点。
  

二

教授说：你所写的所有内容，和我见过的职场人，完全不一样。来找我的人，要么是要卖药品、卖设备、卖耗材，要么是谈论他的上下级关系，职场变动。但这些内容，在你搭建的框架里，几乎都没有。

达叔说：我自媒体刚起步的第一年，给自己立过2个规矩：每天写3000字；每个月见一个自媒体小网红。

其中有一个网红，原来也是和我一样，在某大外企卖空调的，他最大的感慨是什么——原来在职场的时候，每天脑海里想到的全是卖空调，看到谁、参加什么样的活动，都在想：他能不能买我的空调？

后来回头想，自己魔怔了。

除了卖空调，更重要的是卖自己这个人，很多能量大的人，明明给他抛过其他更赚钱的项目，但都被忽视了。

这像什么？

一个培训的会场里，无论你是卖什么的，只要里面有人是干微商、干保险的，他在里面就是来卖保险的。

你讲的所有内容，对他都没有太大意义，他的脑子里，就只有一个事：买保险么？

而意识不到，这种单一的行为、思考、对脑宽带的占用，对自己未必是最有利的。

至于你刚才讲的，那个做到拼多多全国生鲜总监，失业了，被逼退休在家，没有钱，只能提供大活人一个。

你是小公司的老板，你会挖他么？

教授说：想挖，但付不起钱。

达叔说：你付得起钱，你也未必真的会去挖。因为这种做了全国销售总监，却没赚到钱，没积累到人脉，没有项目无缝切换，大概率是没战斗力的。

而之前的互联网高管们，很多只是时运的推波助澜，赶上曾经的平台公司大发展。

一旦潮水退了，立马就尴尬了。

很多大公司的高管，PPT都是手下写的，发言稿也是手下写的，各种汇报的表格，也是手下写的。

自己拿过来，改一下，就用了。

这种行为，在体制里，在封闭的权力结构中，在日剧的财阀权贵世袭中，能保持运转。

但放在竞争充分的市场经济中，大概率是要翻车的。

江山代有才人出，各领风骚一些年。

如果想摆脱危机，就只能在自己能打的时候，拼命赚钱，然后购买资产、成为生产资料的持有者。

在自己精力不济的时候，提供土地、房产、技术、人脉资源、资本等生产要素，赋能年轻人，继续绑定去赚钱。

即使对赚钱没兴趣了，每年资产增值、带来现金流的部分，也能完全覆盖生活支持。到这一步，就是财富自由。

按照这个理论，再往回倒推，自己这辈子到底要赚多少钱，才能实现财富自由？

在这个模型里，主要看你预计自己每年的生活成本支出，是多少数量级的。

列一个公式：财富自由的钱= A x 12÷ i

这里面的A，是你每个月想要的花销规模，12是12个月，i 是你手里资产每年的收益率。 

前一个阶段是，财富安全的钱=A x 12÷ i 。

唯一的区别，是其中的A，代表你每个月保障基本生活的支出规模。

三

教授问：这些财商方面的思考，原本一个复杂的赚钱问题，能被这么清晰的逻辑表达出来。是你自己想出来的么？

达叔说：不是。

我们的整个教育体系里，所有的教育内容，基本分为两种：

• 第一种是，意识形态教育，凝聚民族的想象力、共同体；

• 第二种是，工具人教育。教你如何做工人、搞科研、修机器、写代码，整体而言就是好好做事。

这两种教育内涵，都和赚钱没关系。

而至于赚钱、人生到底要赚多少钱、怎么赚钱，那是老师也不会的东西，老师要是真的会，还会在学校里做老师么？

教育体系，就是这么设计的。

哪些人，会发生突变，跳脱出这个思考框架，摆脱这个体系——对赚钱，有足够欲望的人。

然后，就会对既有的知识并不满足，要强烈地改变自己生活处境，对哪怕是中产的生活，也不满足。

要进一步思考，如何才能摆脱手停口停、要实现财富自由。

有了这个目标，才会去不断寻找这个目标之下，世界上肯定有人，已经做了这些思考，有这些框架。

把人生分为三个阶段：财富保障阶段、财富安全阶段、财富自由阶段。

每个阶段，对应的计算公式、背后的逻辑是有人理论总结过的。

其他财富流的大师，搭建起来的财富自由模型：不断买入资产、卖出负债。

资产是能不断给你带来现金流的东西，负债是不断消耗你现金流的东西。

最终财富模型目标，还是回到上面的模型，资产带来的现金流，能够覆盖生活成本支出。

有了这些思考，你还会纠结某个工作、某个公司、某个要卖的产品么？

不会。

因为这些思考的点，都是为财富模型当工具用的，你的整个格局，就被撑开了。

在人力资本还能赚钱、职场还在上升期的时候，就会不断完成积累，不会羡慕别人又去哪里玩了、又买新衣服、新鞋、新包了。

你看到的每一个店、每一个事，都会在脑海中盘算，这个东西，是怎么赚钱的？怎么做大的？

比如，你看到麦当劳，就会去研究它的盈利模型，不会单纯认为它是靠卖汉堡赚钱的。而是地产+供应链+品牌输出+卖汉堡。

其中普通人能看懂的汉堡，盈利却是最小的。

同样的逻辑，你再去看那些搞加盟、搞餐饮连锁的，比如蜜雪冰城等，背后的逻辑也是一样。

两万多家店，都是加盟的，其中直营的只有很少一部分，玩的也是S2B2C模式。

手把手教别人开店赚钱，然后卖品牌、卖装修、卖后面的供应链赚钱。

问题是，你给自己搭建过财富模型么？

如果没有，现金流只有一个职场收入，最后大概率是要吃亏的。

不要到那个时间点，才说没想到，这种事也会轮到自己身上。

没想到，也是罪过。

人生最大的浪费，不是金钱上的浪费，而是时间上的浪费，因为时间是不可逆的。

上层十几岁，就被父母讲明白的道理，中下层可能要三四十岁才通过自己摔打，认清现实。

中间，差了20年。

而人们经常高估自己一年能取得的成就，低估自己五年、十年、二十年会取得的成就。

本文来自微信公众号：达叔读书会（ID：dashen0613），作者：达叔