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2013-06-22 09:54

100+手机,百分之百的小玩具

抓住时下热门的C2B概念,“百分之百”发布了“100+”手机,并拉上中国电信和百度为其背书。可无论概念怎么热门,名字多么的新奇特,背书者多么的大牌,也无法改变“100+”这个小玩具的命运。

C2B这个概念确实很热门,可对于大众用户来说,这个概念着实太遥远。

首先,小众玩家具备一定专业能力,大众玩家却不具备这个能力。在选择硬件配置的时候,大众用户只能盲目选择,这种盲目选择的结果会令人满意吗?你让一个不懂硬件的人去选硬件,这不是让文学家去搞数学研究吗?

其次,当你给用户太多选择的时候,用户也就不知道该如何选择了。绝大多数的用户很懒惰,选择太多的时候容易迷茫,我不觉得个性能够改变习惯。从iPhone和小米的情况来看,当用户只有单一选择的时候,用户要考虑的就是买不买,而不用去考虑到底买哪款。减少用户的选择,其实就是帮助用户选择。

再来看为“100+”背书的中国电信和百度,他们能改变100+的命运吗?

傍上中国电信这个大款的路子不错,但能否从这个大款身上揩油就难说了。运营商集采的数量很庞大,渠道推广能力也非常的强,但关键看他愿不愿意给力了。中国电信不是慈善家,是以利益至上的企业,他要考虑自身的利益,看这款产品能否给他们带来价值。就目前来看,“100+”太弱了,完全没有市场号召力。一个没有号召力的品牌,电信怎么可能下大力气呢?与其把资源投向一个未知的品牌,还不如投向iPhone或小米等品牌。在中国电信面前,100+是个穷亲戚,iPhone和小米是富亲戚,你觉得他会跟哪个亲戚更亲近呢?

100+傍上的另一个老板是百度,这老板是个典型的钻石王老五,可这个老板能给上力吗?现实答案会非常令人难以接受。看100+的命运可以先看戴尔,之前戴尔跟百度云合作过,我身边从来没看到过用百度云手机的,就可知道戴尔那款产品的销量多么可怜。而用过百度云的用户说,百度云就是一个渣渣中的渣渣,一个渣渣中的渣渣一样的系统,能够有多么的吸引消费者买单呢?就算百度云不是渣渣中的渣渣,就目前来说还没有让用户选择号召力。

不想去唱衰一个新创的品牌,或许“100+”真的能够做得很大,甚至能够比肩小米。但就目前的情况来看,这不过是百分之百的玩具。当大家都在做手机的时候,如果不做个手机都不好意思打招呼。可是,你真正了解用户的需求吗?当你的产品背离市场需求和习惯,那离死也就不遥远了。但愿,我上述分析都是扯淡;但愿,100+能够杀出一条血路。

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