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2016-09-02 21:00

俞敏洪卸任新东方CEO的若干先兆:做投资、拍电影,心向远方


55岁的俞敏洪要离开新东方一线了。23年前,他和妻子从电线杆刷广告做起。那时候,他不会想到这家公司将来市值会达到60亿美元。而今天到说bye的时候了。


新东方今日(9月2日)宣布,俞敏洪不再担任新东方集团CEO一职,仍继续担任董事会执行董事长,负责新东方的战略和运营管理工作。


现任新东方总裁周成刚接任CEO职务。周成刚,2000年离开BBC,加入新东方。俞敏洪说,在16年的新东方职业生涯中,周成刚先生展现了杰出的领导力、对公司使命的真正热情,以及对公司价值观的坚定承诺。相信周成刚是现在最为合适的领导者,将带领新东方在目前所取得的成功之上迈向更高峰。


俞敏洪的决定并不让人感到意外。

 

更有希望地生存


离开的俞敏洪依然充满斗志。8月19日,他在自己的一篇随笔中写道:“对于人来说,要不就是Keep busy living, 要不就是 get busy dying(要么忙于生存,要么赶着去死),我们要思考的不是去赶死,而是如何更有希望地生存。”


小时候因为性格“窝囊”,他被同学认为是最没出息的那种人。


高考考了3年,大学时背下7万多英语单词,生病休学一年时间读了600本书,出国考了4年……从这其中我们可以看到他后来取得成就的部分原因。


毕业后,他留校任教,北京大学外语系教师,已经够有出息的了。但6年后,因为种种原因他离开北大,开始全力经营新东方。其中一个原因,也许就是为了更有希望地生存。


而今天,他正式离开新东方一线。55岁的俞敏洪仍然让人期待。

 

新东方的瓶颈


新东方赶上了中国出国留学的热潮,2006年9月在纽约证券交易所上市,成为中国大陆规模最大的民办培训学校。鼎盛时期,人才济济,而俞敏洪又有些“窝囊”。一度,新东方的内乱闹得全国知晓。


新东方创始人徐小平曾说:“并购对新东方是个坎儿,俞敏洪在心理上对收购有抵触,他是艰苦创业成功的人,他愿意拼体力,但是本人不太愿意玩钱(资本),我感觉这就是他的问题,早期错过了很多并购的时机。”


俞敏洪自有他的文化和坚持,最后他稳住了新东方大船,也逐渐开始接受了资本的游戏。可时机一去不回来,国内教育市场竞争越来越激烈。


上市以后对投资回报率要求高,每年要实现良好的增长,不可避免要比以前更偏向于经营。可教学是个良心活,短期难以见成效,急切扩张的新东方屡屡失败,还影响了公司原来的文化和激情。2013年,虎嗅发文《增长压力下的新东方,终于暴出粗放扩张的恶果》,说明当时新东方拿不出有创新的产品出来,扩张又无度,导致增收乏力、利润打折。


徐小平也批评道:“新东方上市以来,从来没有进行过一件像样的收购”。


俞敏洪说:把自己踩到最低。你说我是动物,我觉得我连动物都不如,你拿我没办法了。


走过了调整期,新东方已经不在是创业企业,而是日渐成熟稳定。近一年股价形式可喜,从最新一季财报来看同比增长 17.6% 。



老兵给新兵让道。同时也去追求另一片充满希望的事业。

 

希望在哪里


有人问过他和李阳的区别,俞敏洪说:他是个人英雄主义,我是集体英雄主义。他的演讲煽动能力比我强,我的产业化思路比他好。


俞敏洪的下一步看起来是要往投资人和影视圈发展了。


他现任洪泰基金创始合伙人、彼格影业创始人。


洪泰基金2014年由俞敏洪与资深投行人士盛希泰共同成立,主要投资于早期初创企业,已经在吃喝玩乐、健康教育、移动互联网领域投资了70多家企业,包括AA加速器、中商惠民网、自在影业、光猪圈等。


今年7月,原润亚影视董事长陈铁铭和金山公司创始人求伯君找到俞敏洪,三人一拍即合,成立了彼格影业。


彼格影业成立当天,俞敏洪在现场说:“一个男人的魅力随着年龄的增长,到最终是看一种内涵和气质,正是这样的内涵和气质,能够让你不断地接受新的挑战,并且不断地被一代又一代的人认可。”


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