正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
车与出行
年轻一代
十亿消费者
前沿科技
财经
娱乐淘金
医疗健康
文化教育
出海
金融地产
企业服务
创业维艰
社交通讯
全球热点
生活腔调
榜单
虎嗅视界
24小时
活动
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
旅游业
生活方式
五一
县城经济
餐饮业
破产
出境游
工作
疫情
账号或密码错误
2013-06-27 07:39
借这次裁员,揭开IBM华丽外衣
虎嗅
行文之前,我必须承认一点,IBM是伟大的。
但接下来的内容,会让IBM的伟大有些失色,或者不应该发生在一个伟大的公司身上。
IBM全球正在进行8000人规模的裁员,中国公司也同样中枪,尽管IBM中国官方不愿意用“裁员”这个词,把它称为“员工重组”或“员工配置”,但在被裁员工看来,这就是实实在在的裁员。
具体的细节是,整个中国公司要裁掉500—600人,比例在总人数的10%以内。
人数并不多,比其他国家或地区公司的裁员数要少得多,但问题同样严重。
第一批裁员从业务伙伴合作部(BPO)开刀,全国85人,被裁员工在5月中下旬接到了直接部门主管的通知,工作期限将在6月30日之前截止。
一位BPO被裁员工告诉我,85个人最初进公司时签订的都是无固定期限劳动合同,工龄大多接近10年,更长者甚至在15年、20年以上,经验丰富,业绩斐然,成为第一批被裁员工十分诡异。
而按照高层的计划,接下来,裁员范围将被扩大到系统科技部(STG硬件部门)、软件、行政以及服务等多个部门,直到完成美国总部摊下来的500人左右的裁员指标。
其实在往年多次全球规模的裁员中,美国总部基本不会把名额分摊到中国公司,IBM中国官方在回应媒体时也总拿“日益增长的新兴市场”这块免死金牌说事,但这回,这块牌子没起作用。
一个直接原因是,IBM全球营收和利润在今年一季度双双下滑,分别是5.1%和1.1%,而IBM中国公司所处的金砖四国市场(巴西、俄罗斯、印度和中国)营收也同样下滑了1%。
好吧,这些数字只是拿来忽悠人的,这里有个更有意思的故事你可以听听,相传IBM美国总部把中国公司当作免受损失的避风港,每逢裁员,大量欧美没了坑的人都被塞到中国公司,美国公司藉此省下了一大笔解雇费用,同时规避了欧美的裁员法律风险。什么,没有位置了?把坑让出来!薪酬?还按美元欧元发!开支压力太大?给中国员工加任务!
但现在,中国区也开始裁员了,IBM的员工们,开始祈祷吧!
---------------------------------------------------------
给我透露消息的IBM被裁人士(暂且称她为Y女士)说她很不爽,但她受不了部门主管的精神摧残,于是签了离职协议。但另外几位同事咽不下这口气,准备摆开架势和IBM中国掰一掰手腕。
一位劳动法方面的律师告诉我,已经有IBM的员工找到他,将通过法律途径解决问题。
在这之前,他们考虑过媒体,找过一家报社,稿子都写好了,但临出报时报社老大表示,负面稿件按流程需要把稿件给IBM的人看一下,然后,就没有然后了(
作者注:昨天和该报社某记者聊起IBM中国区裁员,对方说这个我们前几天写了啊?我说没有见到报道啊!他想了想说,哦,是写了,但没有发出来
)。
Y女士很不爽并不是因为裁员,现在市场大环境不好,这种事情随时都有可能发生。但问题是,为什么她们部门的85个人成了第一批?
前一篇文章提过,这85个人都是鞠躬尽瘁型的忠诚老员工,要工龄有工龄要经验有经验要业绩有业绩。
那么来看看这个部门里没被裁掉的人有哪些。BPO部门是IBM中国一个做流程外包业务的部门,总人数大概是200人,85人之外留下的115人大致可以分为两类:1、丈夫或妻子在其他部门担任经理级别职务的人。2、平时与部门主管关系密切的人。
没错,就是关系,除此之外,业绩、经验、工龄什么都不是。这似乎与IBM的大型跨国外企形象不太相符,但现实就是这样。
当然,早裁晚裁都是走,谁先谁后不是Y女士最纠结的问题,她最不爽的是IBM的裁员态度和开出的补偿条件。
先说态度。5月下发通知时,IBM公司唯一出面的只有直接部门主管的口头通知,摆在面前的只有一纸自愿离职协议,签还是不签?理由嘛,在内部传达的一封邮件中,高层表示这是“组织架构调整”。而对外,IBM中国官方的说法是“员工重组”,省去了不少向劳动厅或工会汇报的麻烦。
第二个补偿的问题,IBM中国开出的条件是标准的N+1,不过这是在签署自愿离职协议的前提下,如果没有签字,那么会收到单方面解除劳动合同的通知,领完6月份的工资就可以卷铺盖走人了。
Y女士最终妥协,其他前同事挺到了现在,他们希望在获得一个公平的说法同时,还能拿到一个更高的经济补偿,比如N+2或者N+3。但现在看来情况并不乐观,因为IBM已经不是原来那个IBM了。
-----------------------------------------------------------
在我10年前刚上大学的时候,IBM给我的印象是一位端着咖啡杯、穿着蓝色Polo衫的谦谦君子,风趣大度、从容优雅、成熟稳重。
但现在,同样一件蓝色外衣下似乎已经是另外一张面孔。
整个变化的分界线不是很明显,但依然有迹可循。
比如,2009年以前,IBM中国提倡工作与生活平衡(Work Life Balance)的工作理念,以人为本,认为家庭生活与工作同等重要。在这之后,它被改成了工作与生活融合(Work Life Integration),公司高层的想法是,工作和家庭生活融为一体,但一些IBM员工的切身体会却是,“把工作带回家接着干”听上去更形象。
再比如,2007年以前,Y女士的一线老板(部门经理级别,1线为基层经理,依次往上)会经常找她谈谈人生、谈谈理想、谈谈家庭、谈谈情感,在这之后,见得最多的只有1线老板严肃而又苦逼的面孔,对话永远只有一个主题,“数字能交多少?”
再再比如,2006年以前,新员工能获得这样一些特色的福利:退休金,月工资4%,存入退休金户口,工作满一定年限离职或退休可取走;保障基金,Saving Fund,月工资15%,工作满三年后往工资里存,10万元封顶;综合补助,每月800元,直接并入月工资发放。这些IBM 特色福利在2006年——2012年陆续被取消。
你或许认为这是IT行业大环境不好必要的节流,那么这里有另外一些数字,2011年IBM首位女性CEO的年薪是860万美元,2012年这个数字变成了1620万美元。在当年,IBM的营收下滑了2%。
当然IBM还可以说,我们去年利润还涨了5%呢,那至少说明节流有所成效,但或许利润增长还可以有另外一种解释:比如在中国公司,2009年以后,Y女士的数字任务呈几何级增长,2011年上半年,这个数字是3200万美元,2013年上半年,这个数字被加到了1.1亿美元。合同不够怎么办,那就把下个季度甚至明年的合同数字提前。
在一些员工看来,这也是为什么今年一季度营收和利润双双下滑的原因,数字都被提前透支了。但高层似乎不管这么多了,在他们的眼中,在自己掌权期间,只有数字!数字!
这里还有一些有趣的时间节点,不想暗示什么,但你如果对着上面的三个“比如”来看也不是不可以。
2007年1月,将IBM带入中国的周伟焜辞去大中华区CEO一职,钱大群接任。
两年后,钱大群接替退休的周伟焜,兼任IBM大中华区董事长。
再2年后,IBM中国曝出行贿丑闻,这些丑闻的截止时间,是2009年。
本文作者是《国家财经周刊》记者,团队微信公众账号是“科技杂谈”
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
1
大 家 都 在 看
IBM前CEO彭明盛总退休金高达2.71亿美元?!现有股东们得跳脚了
虎嗅
10:04
#大公司情报站
科技大厂开启裁员,我查了下真实的美国劳动法
吟游诗人基德
当IBM们不断买进流通股票,这对投资者来说是福是祸?
虎嗅
亲历Meta万人大裁员
中国企业家杂志
Meta狂裁1.1万人:比起推特还算体面?
硅星人
亲历“硅谷大裁员”:工作没了,股票也缩水了
时代财经
硅谷华人,梦醒裁员潮
商业数据派
硅谷裁员潮下的华人码农
深燃
互联网人,困于年终奖
刺猬公社
裁员的门道
深燃
Meta万人裁员亲历者自述:小扎尝到了降本的甜头
极客公园
07:53
#大公司情报站
全球科技巨头裁员,真不关我的事吗?
科技狐
08:15
#社畜生活
付费上班:出钱出力,到头却一场空?
韭黄阿rich
13:10
#又有人分析年轻人
普通毕业生距离年薪百万有多远?
IC实验室
05:22
#内幕大揭秘
高薪招聘,疯狂裁员,“养蛊式招聘”害了多少人?
郭甜茶
09:00
#社畜生活
工作外包,就该忍受不公平?
花狸胡说
09:56
#职场便利贴
年底裁员的几大套路,千万别被坑了
曾响铃
04:31
#又有人分析年轻人
同为职场小白,为什么我的工资比大厂同学少这么多?
知识食堂
07:25
#睁眼看世界
Meta脸书史上最大规模裁员,硅谷裁员潮有多糟?
硅谷101
05:07
全球疫情导致失业人口暴增,哪些公司最先撑不住了?
动动枪DongDongGun
大 家 都 在 搜
旅游业
生活方式
五一
县城经济
餐饮业
破产
出境游
工作
疫情
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付