柳甄发了一封感谢所有人的信，暗示已离开Uber中国

虎嗅注：Uber中国高级副总裁柳甄今日向Uber中国员工发了一封题为“给所有关心我和关注我的人”的内部信，文章回顾她加入优步一年多的经历，虽然没有明确点名将离开Uber中国，但又充满离开的暗示意味。

今年8月1日，滴滴出行和Uber中国宣布合并。Uber全球持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。据人物一篇《优步滴滴战争里的年轻人》的特写，合并第二天，柳甄极度伤心，“她的表情僵硬，嗓子喑哑，能看出，「哭了很多次」”。

柳甄于2015年4月加入Uber中国，角色定位是掌舵手，也是战略设计者。在她到来前，Uber中国各个城市的负责人直接向亚太区CEO Allen Penn汇报。她打破了Uber城市拓展“铁三角”机制，在中国组建了一支专职处理政府事务、法律与公关的配套团队，随后重新设计了新的组织架构，划分了西北、华南、华东三大区，统战全国各城市业务，这是Uber第一次采用分区模式。

以下是《给所有关心我和关注我的人》全文

我是2015年4月底加入优步中国的，从开始谈到决定加入，只有短短20多天，我就告别了九年多的律师生涯，坦率的说，我没有得到太多的祝福，是的，这是个有争议的选择，创业本身，这个行业，包括我的家庭——对我而言，决策的时间短，反而因为这只能是个感性的决定。

充满了不确定性，生存和竞争的残酷，让每一个加入的人，都因此而生机勃勃，战场上的人，往往是最简单的，最激情的，最团结的。合并后，总有人找我来推荐人，我想优步中国的很多人就像特种兵，需要有特别准确的定位，才能有他们超常发挥的空间。

在我做律师的阶段，其实做过很多项目，融资，并购，我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景，一周多的快速交易，以至于这次，我也多次告诉自己，要在一个律师的“MODE” 里面。但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴，亲口告诉我，我们才是BUILDER， 他只是董事会成员而已时，我告诉他，他远远不只是个董事，就像我，不是，也无法胜任在过程中作为一个“outside counsel”。

一同经历过的人，不一定非变成朋友，但确实是最感同身受的战友，合并前后，我看到的，是一群学习和适应能力极强的年轻人。现在，他们中有的人带领优步这个品牌在变化中坚守，有的人继续在互联网行业延续他们的梦想，命运把五湖四海不同背景的人编织在一起。

在UBER CHINA 的熔炉里历练后，打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。

感谢Travis， 他对于我的信任和信念，确实是我一直能够面临所有挑战和危机的最大能量源泉；

感谢我的家庭，他们的包容和支持，是我能够无后顾之忧的支柱；

祝福所有UBER的人，因为你们，才有UBER CHINA两年的辉煌岁月， 我为曾经和你们一起并肩经历过起起伏伏感到深深的幸运，骄傲和自豪！

合并是插曲，不是结局，衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章！

不久前，去了趟雪山，有一句话不断涌现我的脑海：可惜了那些不抬头看星的人，错过了多少诗酒年华….

送给所有看星，摘星，追星的人 –

你们的故事，远远还没有结束！

柳 甄

2016年9月30日