安踏拟发行36亿公司债，收了迪桑特、斯潘迪后还要继续买买买？

本文头图为安踏董事局主席兼CEO丁世忠

今日下午（11月22日），安踏体育发布公告称，该公司已向上交所提交申请，计划发行总额不超过3,600,000,000元人民币的公司债。公告表示这笔钱，预计将用于 “偿还借贷以及本集团一般营运资金”，有关申请仍在进行中。

懒熊体育报道称，安踏已获得信贷评级机构最高的AAA级別，债券首期发行规模计划不超过10亿，发行期限不超过5年，承销商包括中银国际、东方花旗证券和高盛高华证券三家。

不过在报道中，这笔36亿人民币的囤粮计划，被看作是安踏在为后续的品牌收购做准备——据悉，安踏账上现金超过50亿人民币。发行完成后，50亿现金加上36亿熊猫债，安踏接下来的现金储备将能接近100亿级别。

今年8月份，安踏董事局主席兼CEO丁世忠在接受CNBC专访时表示，安踏希望通过多品牌战略，到2025年成为中国排名第一的运动服饰公司，从而最终成为世界级的体育用品集团。“若靠安踏单一的品牌，我们无法超越耐克和阿迪达斯。但当我们实施多品牌战略时，就可能创造更多的可能性。” 丁世忠说。该公司已于2015年年底，正式将“多品牌”定为了发展的核心战略，但是其在多品牌方面的战略动作其实要走得更早些。

早先以安踏、安踏儿童、运动生活为主要产品系列的安踏，一直以来都是定位的大众市场，为了在不影响已有蛋糕的情况下到达更多的用户人群，安踏在高端市场上采用的是更直接的收购策略。

早在2009年，安踏便从百丽手中收购FILA（斐乐）中国商标权及业务。而在多品牌战略立定后，安踏在这方面的投入也更加频繁。资料显示，2016年4月20日，安踏与专注于冬季运动产品及功能性产品的迪桑特合作，成立合营公司，并计划在中国开设100家零售店，拓展高端户外品类；2016年9月，安踏成功将国外著名运动品牌“斯潘迪”收入囊中，据懒熊体育报道，目前斯潘迪的经营刚刚起步，在天猫开设了旗舰店，从已有产品来看，定位则是健步鞋。

多品牌的策略已经为安踏带来了不错的收益。前不久安踏第一次公布了非安踏产品的数据显示，非安踏品牌产品零售金额增速高达60%-70%，由于迪桑特品牌刚刚开始运营，这60%-70%的增速主要是FILA贡献的。据悉，截至2016年6月30日，FILA店(包括FILA KIDS 独立店)共有687家，预计到今年底，FILA店为700-750家，店铺数量预计保持10%左右的增长。

懒熊体育报道中称，一位知情人士透露，丁世忠曾表示过“对中国体育产业当下的变化很感兴趣”，但作为“行业老大”的安踏到目前还没有考虑在体育产业的纵深链条上进行投资。