出门问问CEO李志飞谈车企：他们有危机意识，智能化是不可阻挡的浪潮

2016年6月，“大表哥”李志飞宣布出门问问车载人工智能后视镜“问问魔镜”研发成功。对于国内人工智能市场来说，问问魔镜的概念很新颖，当然也很突兀。座舱体验是无人驾驶找到出路前，人工智能是最好的落脚点，然而目前汽车厂商们的选择更多是联合软件厂商，将人工智能等座舱体验升级的设备变成汽车的出厂配置。

而这正是问问魔镜与之不同的一点，他们的产品是独立卖的。也就是说，只要消费者的座驾支持问问魔镜支持的尺寸，都可以买一台拿回来用。少了出厂定制的同时，多了一份通用化办法。

2016年11月22日，在一场名为“智驾新镜界”的发布会上，李志飞一口气向我们展示了问问魔镜，ADAS问问魔眼，智能手表Ticwatch 2 NFC三款产品。同时宣布，问问魔镜已于当天正式发售。

互联网与汽车

发布会上他是大表哥，但是到了群访阶段，李志飞体现出了程序员创始人独有的感觉。在跟媒体聊到车厂合作的时候，他说到

其实我们确实也在跟很多车厂谈合作或者是联合的项目，你看我们以前跟福特、Bosch，其实我们已经有两个合作都上线了。但却是整个车厂第一是比较慢；第二，我们可能很难在合作已经公布非常清楚以后就去宣布。

汽车厂商和互联网厂商是完全两码事，不是说互联网发展到今天这个地步，这两者就可以放在一起比较了。后视镜的替换也算是改装车的一部分，这就涉及到了一些法律相关的事宜。最大的影响就是限制了互联网公司的思维模式。

其次，汽车厂商的合作慢是因为汽车的制程非常麻烦。原料厂、组装厂、电子厂等等，只有在这些工厂的流程都走完了以后汽车厂商才会开始考虑到与互联网厂商的合作。李志飞指出，汽车厂商对互联网的态度非常保守，一些传统工业理念影响他们之间的进展。而出门问问这样的厂商则可以快速地把自己先进，或者说是激进的想法融入到产品当中去。这就与汽车厂商形成了无形的冲突。

后视镜和智能手表不同，在现在来说买块智能手表，拿回家打开包装后就能一键连接到智能手机。但是后视镜不一样，这里面有很多比较复杂的改装工艺。作为普通用户，网上购买了问问魔镜以后，怎样安装在自己的座驾上，很可能会成为一件头疼的事情。

这就是渠道所带来的影响。因此，李志飞说

我们肯定是线下要去做的，智能手表一样，我们第一天可能就要考虑线下的渠道。

线下和线上实际上是完全不一样的两种渠道。线上可能随便找个流量比较大的互联网平台，比如京东和淘宝就能解决，但是线下的江湖可是鱼龙混杂的。对于此，李志飞没有继续说下去。

当然有忧就有喜，汽车厂商就算再传统再守旧，作为企业，该有的危机意识还是有的。李志飞回答说

车企已经非常清晰的看到车被智能化的浪潮，其实事实上已经在发生很多互联网造车，包括阿里跟荣威的合作，所以我觉得整个车的智能化可能没有大家想象的那么慢，可能以前车企就觉得我这个车这么难造，你怎么可能把我颠覆。但其实我觉得未来两三年很有可能你就会看到车的智能化，这是一个不可阻挡的浪潮，如果你车企不去快速的开放跟别人合作，很有可能你真的被这个浪潮给丢掉了。

万变不离其宗

手表和后视镜，如果我跟你说这是一个公司同时发布的两款产品你可能会认为他是一家玻璃厂。然而事实并非如此，这种跨度对于李志飞的出门问问来说似乎有点小儿科。

我们是一个AI公司，其实很多ADAS的算法，虽然我们今天肯定不是在ADAS这一块积累的最强的，但是我们这些AI的思维方式或者说我们别的一些深度学习的算法，其实都是非常类似的。这些别的在语音交互方面积累的人才、思维方式、技术、工控组建，我觉得未来都会帮助我们去在ADAS上面能够做快速开发。

李志飞这样说到。

人工智能对于消费者来说是一个持续性的话题，同时也充满了未知。正如李志飞所说的一样，出门问问在Ticwatch积累的经验，无论是销售还是产品本身遇到的问题，马上就可以转化到下一个产品之上，而且在这之中完全不会因为软件和硬件受到限制。

出门问问目前已经融资了7512万美元，研发成本占据了最大的比重。李志飞告诉媒体，出门问问没有达到盈亏平衡，但是他们不想要补贴市场，希望以此来实现企业内部资金充足。毕竟还是做技术的，这位约翰霍普金斯大学计算机博士的思路学院风很浓。

李志飞自称很幸运，拿到了足够的融资。这样才有钱去招最厉害的研发人员，去花一整年时间投入到产品的研发线上。回顾当下，谷歌之所以能有今天，也正是因为母公司Alphabet有钱。

资本成为了科技驱动的先行必要条件，初创企业得以发展。现在对于李志飞来说，他最需要的不是那些极客粉丝，而是在投入大量时间金钱研发产品后的市场回应。

下一个产品是？

李志飞没有明说，但是他反复强调了一个关键词“音箱”。对此就有媒体提问，音箱会是出门问问的下一个产品吗？

我觉得家庭的场景肯定是我们非常看中的，至于这个产品是不是我们硬件软件算法、品牌、销售都自己去做，这个是不一定的，其实我们也没有那么说一定要百分之百自己去做，过去很多时候是不得已而为之，因为市场上找不到特别好的合作伙伴，或者是找不到对技术、产品的定义都有共同理念的。所以像智能音箱，家庭的场景我们肯定非常看中，我们也一直都在做合作伙伴，包括很多产品的调研，所以不排除我们会去找，如果能找到合作伙伴我们会去找合作伙伴，如果找不到，我们觉得这个确实是一个特别重要的场景，我们也有可能自己会去做，但肯定这是我们一个非常重点的考虑方向。

可以看出来，出门问问目前的研发方向正在向家庭场景偏移，即使不是音箱，他们下一个产品肯定会是智能家居领域的。我个人猜测，出门问问会做一个和亚马逊的Echo类似的产品，成为整套智能家居解决方案的入口。而音箱，只是产品的某种形态罢了。