对话姚明：名人堂代表过去，中篮联代表未来

我是姚明。2016年，对我来说很重要的一件事是入选篮球名人堂，另一件事是CBA公司的成立。前者是对过去的总结，后者是对未来的拓展。一个承前，一个启后。

对于职业生涯，我有那么一点小小的遗憾，就是稍微短了点。关于名人堂，没想到这么早，也许应该再过10年。我知道有许多人为此等待了许多年，甚至有人在有生之年都无法看到这一幕。

评价这一刻是否是历史性时刻，应该再过一段时间。沉淀的不够，历史是沉淀来的。所以说当刚刚发生一件非常新鲜的事情的时候，最多是新闻，而不能叫历史性时刻，我认为这是一个重要的时刻，仅此而已。

▲ 姚明和奥尼尔一起入选奈史密斯篮球名人堂

年底这段时间，我一直在忙CBA联赛的事情。关于CBA的这一步，一年前就开始走了，一直到现在。很多人在这期间付出了努力和心血，使得这件事得以顺利推进到今天。还是要发展的看问题，不要回头看问题，回头看，总以为自己已经做了很多。

CBA的变化，我觉得只是一小步。CBA联赛已经成立20多年时间，过去的20年就像一个孩子的学习生涯，通过小学、中学大学之后，现在终于要迈入社会了。接下来才是第二步。很多事情跨出第一步永远不算晚，但如果要把这件事做好的话，后面还有无数步，关键是之后能不能走得完整。是能跨出一步半还是两步，这是后面的努力。

利益分配是非常重要的。这里面如果没有一个合理的二次分配，从长远来说，缺乏了参赛的俱乐部或者运动员，整个赛事也会垮塌。任何一个赛事，如果联盟赚钱，但是参赛俱乐部赔钱，绝对不是长远之计，肯定会垮台。

不管世界杯、欧洲杯还是NBA，据我了解，他们做的是合理的。我们这方面也应该加大研究，使大家形成一个利益共同体，使赛事可以持续发展。需要我们接下来好好研究，学习一些海外的经验，结合我们实际情况做出一些可执行性的东西。希望可以为CBA和中国篮球杀出一条血路吧。如果说杀出一条血路有点像豪言壮语，那就杀出一条路吧。

成立这个公司，使得我们所有的俱乐部站在了同一条船上了。我们的联赛进入社会了，接下来是社会适应我们还是我们适应社会？这个答案如果我们解答了，社会是怎样的？社会需要我们扮演什么角色？包括你说的体育产业，也是社会的其中一环。带着这个思考，答案会越来越明朗。

我觉得大家的愿望都是希望把中国篮球搞好，在世界的舞台上有更大的进步。如果在五到十年之后，我们仍然在讨论由谁来主导，那今天坐在这个位子上的人都失败了；但是如果五到十年之后，我们已经开始讨论职业联赛每年有几支球队、他们各队的实力变化，这样来看，不论由谁来主导，中国篮球的发展都成功了。

▲ 姚明在中篮联公司成立仪式上

2016年的体育产业，有一些创业公司遇到了危机，很多项目死掉是很正常的过程，最后形成寡头、垄断，这是任何行业的一个经济规律。从微观的角度，如何避免死亡，我个人建议还是要先思考如何由垂直去带动横向。把自己一项东西做精，做差异化，做别人没办法复制的东西。相信垂直的冲击波会带动，会撕开上下游的缺口的。

我认为社会各方面的资源和力，都需要借。而且体育本身的含义已经和过去不一样了。过去是体育事业，现在是要做体育产业。事业是建立在产业之上了。产业需要社会各界的积极性，所以我们希望借各方之力，把这件事做好。所以这个问题会比过去复杂很多，所以我从不敢说自己很懂。

关于2017年，我希望看到更多的体育人口。我感觉如果我们仅仅用产值来衡量体育人口，未必足够。我们的数据应该更加精细化。因为我们是体育行业内的人，所以数据理应比什么5万亿、7万亿更精确。这5万亿里还得分是GDP还是GNP，还有人均是多少？产业分布是多少？一二三线城市各自的标准是多少？总数的确是需要的，但我们更需要专业化的数据标准。

2016年过去了，2017年即将到来，我喜欢更多的向前看，时不时的回首而已。

（本文根据11月24日懒熊体育对姚明的独家专访和公开资料整理）

▲ 懒熊体育创始人韩牧和姚明

采访手记

姚明硕大的手向我伸来，像球场上的兄弟在开场前一样，充满了力量与仪式感。

这是11月24日，姚基金感恩会结束后的一幕。面对懒熊体育的镜头，姚明时刻保持着幽默。其实，就在采访前我还在沟通，这个采访要不要取消？因为姚明处于感冒与发烧之中，一贯不想给别人带来麻烦的姚明，还是坚持了。

不仅如此，在整个姚基金感恩会上，姚明的很多老朋友都来了，比如，李玉刚、韩红等，他们都称赞姚明的担当与做人的得体。

具体到体育产业，姚明也不遗余力地想做点什么。按照他自己的说法，他并不是一个太愿意回首的人。在2016年，他入选名人堂代表过去，推动中职篮改革属于未来。

站在2016年这个纬度上，姚明与中国体育产业一样，都在经历不同、变化、机会、与众不同。

实际上，我上一次正儿八经采访姚明还要追溯2013年，那时候我作为商业记者对他深度采访。那时候我以为，能够跟姚明交集的并不多，但后来我们还是有了更多频次的交集。2013年底筹备我创办懒熊，没想到姚明成为了我们早期用户。以至于，此后我们经常通过微信聊一些体育商业等方面话题。

懒熊的每一步，都有姚明的助推，就像他自己说的，希望不同背景与环境的可以共同推动体育产业，然后完成融合。没错，推动中国体育产业的发展是姚明的使命，而懒熊同样奢望能够在此有一些担当。

谁在讲述？

姚明，1980年生人，中国最优秀的男子篮球运动员。2002年以NBA状元身份被休斯顿火箭选中。2003年至2008年连续六个赛季入选NBA西部全明星阵容。2008年北京奥运会，担任中国体育代表团旗手。2009年收购上海男篮，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。2016年4月，姚明正式入选2016年奈·史密斯篮球名人纪念堂，成为首位获此殊荣的中国人。 2016年11月，姚明当选中篮联公司副董事长。

为何是他？

中国篮球在2016年的两件大事，都和姚明有关。首先姚明以球员身份入选NBA名人堂，把中国篮球运动员的个人荣誉提升到了一个难以企及的位置。其次是中篮联公司正式成立，当选副董事长的姚明展示出了协调多方势力的能力。退役5年的姚明，如今身份日益丰富多元，他不仅是一个体育符号，也是文化符号和商业符号，可以预见到的是，在中国体育产业现代化和专业化的路上，姚明将继续扮演着重要角色。

为何讲述？

2016年对中国体育产业来说特殊的一年，在这个众声喧哗又面目模糊的大时代里，我们希望把目光投向匆匆赶路的个体，选取了一批中国体育产业的代表人物，从某种意义上说，他们的个人故事，正是中国体育产业的年度传奇。

向他致敬

如果说中国体育产业确确实实有那么一点荣誉，那这荣誉不仅属于巨头，属于产业的中流砥柱，也属于每个埋头前行的个体。

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