雅虎频繁收购的三个关键词：技术、地区、人才-虎嗅网

8.3更新：据新浪科技报道，雅虎收购社交浏览器创业公司Rockmelt，这是梅耶尔在雅虎进行的第20笔收购交易。2011年4月，在社交分享浏览器这条路走不通后，Rockmelt把重点转向内容聚合，新应用是社交杂志应用Flipboard和社交新闻网站Digg与轻型浏览器的混合，但产品从来都没能吸引庞大受众。据美国科技博客AllThingsD报道为6000万美元到7000万美元。

自去年7月17日上任以来，1年间梅耶尔已经为雅虎完成了19家项收购，包括社交分享、视频聊天、内容分享、移动推荐引擎、新闻工具、社交任务管理、旅游奖励、选举产品、轻博客、移动广告平台、社交网络大数据挖掘分析等。

雅虎最新的收购动作是前两天收购美国一对广告平台技术服务商AdMovate和中国社交网络大数据分析提供商智拓通达，其中后者是由前雅虎北京研发中心首席架构师郑皓创办，收购完成后智拓通达团队将全部加入雅虎北京全球研发中心。

在梅姐频繁出手的背后，雅虎全球收购的主体逻辑和指导思想到底是什么？21世纪经济报道采访了雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人、总裁张晨。

张晨：雅虎在收购时，有明确标准。一般来说，雅虎可能会收购具备如下特点的公司：第一种是为我们现有产品组合带来互补性技术或媒介平台的公司；第二类是扩展我们业务能够覆盖的地区；第三类是为我们团队带来顶级人才。我们会仔细考虑这些指标对营收的影响及长期发展潜力。

雅虎收购的策略其实是很清晰的。比如，为了第一个目的和第二个目的，我们在5月份收购了Tumblr，这给雅虎的媒体网络和搜索体验带来500亿条博客内容，以及每天新增的7500万条。这将给雅虎最终用户体验带来极大提升。

当然收购最主要目的还是为招揽更多顶级人才，比如这次收购智拓科技。

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