黄章三句话定调明年魅族大战略，首先就是：踏踏实实做产品，老老实实做营销

这位鲜有露面的管理者，在深居简出的背后依然是魅族的决策人。

雾霾散后的北京下午阳光明媚，这让三里屯 CHAO 酒店的日光礼堂显得更加通透，而在这举办《魅族 2017 新年媒体沟通会》的魅族科技方面，也是难得的少了些套路——至少这次没有演唱会。

在沟通会上，魅族科技总裁白永祥和副总裁李楠均来到现场，与一众媒体进行了 2016 年业绩的回顾和 2017 年战略规划的分享，并且带来了魅族科技 CEO 黄章的三句话。

其实整场沟通会可以说是围绕黄章的这三句话来进行的说明会。

踏踏实实做产品，老老实实做营销

公司要健康

聚焦

白永祥作为魅族科技主抓硬件的人，他表示魅族在 2017 年将会对产品线理清，产品将会缩减，并且不同“线”的价值要更加凸显，争取做到在用户价值、用户体验、科技、设计等方面的增体提升。

回顾去年，我们可以看到魅族在产品线上的混乱问题。从年初到年末，14 款机型，11 场演唱会……哦发布会，让人感到迷茫的同时也让你部分人愤怒，比如说买了账的粉丝。

比如魅蓝 E 的用户。前后差几个月，等到了一款外观差不多，尺寸差不多，配置差不多，但是价格反倒便宜了，没错这说的是魅蓝 Note5——当然现在价格已经上调了，但是 32GB 依然要便宜一点。这无疑是伤害粉丝的。

对此魅族内部其实是知道的，然而这事问题出在哪魅族当然是不会说的。笔者不想妄议魅族决策的考量，但是确实希望魅族明年能清楚的转变战略。机海战略是没问题的，多线战略也没问题，但是这种自家产品互相竞争是在让用户产生迷茫，平添选择障碍。

或许这也是黄章认为“不该做的事情就不要做”的原因之一。在这大胆的猜测一下，或许黄章想说的是 ODM 代工合作，虽然魅族没有公开表示过，但是去年的多款机型——包括魅蓝 E 在内——真的非常相似，实在难以让人不往 ODM 方向去猜测。

当然这是笔者的猜测，也没准是在说演唱会的事。

说到演唱会，李楠也对这些话也做出了自己的解答，他认为黄章话的核心所指应该是：聚焦和实在。

在沟通会上，李楠自己也承认，魅族去年的产品太多了，一年 14 款新机，这个在 2017 年一定要改善，聚焦可以让产品的品质和质量进一步的提升。而且“产品少一点，聚焦多一点”的情况下，产品少了自然不需要太多营销精力，所以“今年将不会做各种各样的营销花样了”。

去年可以说一整年都是魅族的发布会，从年初到年尾一直没有消停，甚至终于达成了在演唱会中间发布产品的壮举。

当然这里要说的并不是说这么做有问题，至少从宣传角度来说魅族科技算是赢了，走了一条不同的路子，而且说实话演唱会回报率还是很高的，至少比电视等媒体便宜很多。

另外对于前面一句笔者是不完全相信的。

至于理由？可能是误解吧。

魅族品牌里面有一个很重要的词就是“实在”。——李楠

比如对于这句话，笔者就觉得他可能就没有客观的考虑自己。