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2013-07-31 18:39
今日嗅评:LG在中国知名度大幅下滑的根本原因是推广不认真
虎嗅
全球智能手机老三、却在中国消失的LG
有斐如玉 投稿:可能对中国用户来说,少个LG没什么了不起。这只是少了一个选择。但LG消失的背后,是一个更大的尴尬现实:中国为全球造了大多数手机、却不能最早用上、不能以最便宜价格购买
一萌™
:关于两点原因,我不太认同。 审查问题。既然所有的国外手机产品进入中国都需要审查甚至“阉割”,而且都要17%的增值税,为何三星、索尼还活得不错,甚至连诺记都能在中国继续存活,单单只有LG会沦落至此呢?更何况你在淘宝上见过比Nexus4性价比更高的安卓机吗?
作者列举的两款手机,大部分人都“茫然”,是因为智能机时代,LG在中国的推广太不认真了,这才是其知名度大幅下滑的根本原因。
真相来了!TD-LTE要到后年才能真正商用
林紫玉 投稿:从内部测试来看,目前TD-LTE的致命问题是话音问题不好解决,甚至,不同省份之间的TD-LTE终端无法漫游!在TD-LTE真正到来前,中移动能稳住多少市场份额,尚属未知
一棵菜
:感觉中国移动从当初被迫选择TD而不是WCDMA制式作为3G后就开始一蹶不振,虽然现在依旧是瘦死的骆驼比马大的架势。如果移动的4G还是TD制式,就算是比联通电信先快那么一步拿到牌照,最终的结果也不过是3G时代的重演。少了曾经的一枝独秀,多了一家日子不好过的国企。
杜琪峰电影不够大卖,是犯了电影工业的什么忌?
王义之 投稿:杜Sir一直在努力的“结构性创新”,却给杜氏电影的宣传带来了极大的困扰
如意乐
:好文,从内部激发行为习惯再到外部形成行为习惯的氛围,从个体内部诱发再到群体的呼应,电影业的目标市场相当明确,和观影者的情感联系是依托体验的认知和记忆。
首明
:记得上次在《富春》中与王sir谈了中国电影票房的趋势和原因,也顺便说了几句导演中心制和制片中心制,还差一个题材没有探讨,今天在此补上,也是我对此文的回应:
1、杜sir现在已经是个旗帜性人物,大可不必追求大陆电影市场的呼风唤雨,我实在想不出来一个三获香港金像奖最佳导演、三获台湾金马奖最佳导演的导演,居然还不是旗帜!我不知道其他旗帜怎么想,反正至少现在除了杜sir和上个时代的李行,没有任何一面旗帜能够三获金马奖最佳导演!就算高傲如高群书,也不过拿了一个,还是一票险胜!
2、说起反类型电影,我必须要说下世界电影的这两大阵营——以好莱坞为代表的类型电影阵营,和以欧洲尤其是法国为代表的反类型电影阵营。类型电影题材比较集中,基本上就是西部片,代表作有《不可饶恕》、《与狼共舞》、《老无所依》等;恐怖片,代表作无疑是斯蒂芬金小说改编系列、《电锯惊魂》系列、《死神来了》系列等;警匪片,这个最多,基本上只要是警察是主角并且逞英雄那就是此类,比如《虎胆龙威》、《尖峰时刻》等;犯罪片,其实还是警匪片,只不过犯罪片主角是匪徒,比如《非常嫌疑犯》、《猫鼠游戏》等;灾难片,地球有可能要重新洗牌的都是,比如《独立日》、《2012》等;科幻片,科学引发灾难、英雄挺身逆转,如《终结者》、《异形》、《星战》等;谍战片,如《谍影重重》、《碟中谍》等;公路片,旅途上的故事,如《午夜狂奔》、《宿醉》等、生活情感片,如《云端漫步》、《两小无猜》等......综上,类型片特征就是情节公式化、人物定型化、场景固定化。而反类型电影,基本上就是反对以上三点,追求关注人或故事的本身,比如70岁的奥地利导演迈克尔•哈内克拍的法语电影《爱》、伊朗电影《一次别离》等,法国一直是反类型电影的滋生地,没办法这就是文化传统,法国重视精神文明,鼓励艺术人士创造精神财富,甚至政府要帮助电影人亏钱做电影,比如耗时四年、投资1.6亿法郎、史上最昂贵的爱情文艺片《新桥恋人》,这在其他地方是不可能的,上到总统下到平民对艺术有着骨子里的尊敬,所以我们才能看到《这个杀手不太冷》、《天使爱美丽》、《你丫闭嘴》、《放牛班的春天》、《无法触碰》这样的叫好又叫座的反类型片。说了这么多,只是想告诉大家,杜琪峰是一个反类型的类型片导演,纵然他的作品题材较多,但是就警匪片而言,杜氏风格早就确立,所以老杜反的只是自己,而他的《盲探》绝不是什么反类型片,而是部分创新的杜氏风格片!
3、这点我会毫不客气地对王sir进行批评,本文从标题上就是错误的命题! 如果杜氏电影犯了电影工业的大忌而票房不够大卖的话,那杜氏就不必拍电影了,他从出道时就开始犯忌了!固然走入院线的电影必须要注意市场效益,但票房绝不是杜氏电影或者真正的电影人的目的,如果要是追求反类型的话,票房基本可忽略不计,就算是以票房为目的,杜氏和银河映像有其自身的权衡取舍和博弈,出品一部电影是经过多方面的考量的,在这点上杜氏做到了自身的颠覆和成功,犯忌无从谈起!
4、如果《那些年》和《小时代》同时在大路上映,在票房上,《那些年》也干不过《小时代》,这跟电影本身无关,在某些程度上与营销也无关,至于原因,还用我说吗?
微信校园O2O不好做:公号用户少,期末没人用
流光逐云投稿:大多数校园产品,基本上都是在一个学期的前期比较火,因为这个时候大家都比较闲,愿意尝试新鲜东西。但随着学期接近尾声,考试邻近的时候,力求不挂成了第一要务,一天一门课,一周一学期,再好玩的东西也就只能甩到一边去了
wanGKun
:微信虽然自己认为不同于QQ,但用户真的认可么?
据我调查,我身边的同学绝大多数都是把微信当另一个版本的QQ,也主要是看中语音短信,摇一摇就是刚开始当个新鲜玩玩,后期基本上没什么人用。基于这个定位,为什么要关注公众账号,想找点乐子,刷微博就是了,很多人微信都是一直挂着的,并不喜欢被公众账号骚扰,只是看看朋友的信息而已。
我个人觉得校园周边小商户完全没必要用O2O微信推广,完全就是朋友间的口耳相传,或者路过看到什么优惠信息去消费下,要是有个公共账号老发这玩意,你感兴趣还好,不感兴趣估计直接就删除这个账号了。虽然很多小店都贴了微信那个宣传单,但是真正打开微信关注的有多少?
员工发声:有关中兴股票期权激励的商榷
万德莱有快递:此次期权更像是公司承诺一小撮人先富,但前提是在未来的三年内,这小撮人得带领整个公司富裕起来。公司效益好、盈利提高,按照董事会规定,员工的薪酬奖金自然水涨船高。
chenbupt
:华为和中兴完全是两种不同的思路:华为激励基层,试图减少中层;中兴激励中高层,维持基层现有标准。老祖宗说,“水能载舟,亦能覆舟”;“不患寡而患不均”:感觉中兴的激励方式会引起基层的反弹:而且,欧洲反中国光伏是为4G欧洲设备运营商在中国争取市场份额,现在欧洲光伏市场向中国开放,意味政府间达成了某种共识。所以,我对中兴4G市场份额持保留意见,进而对它的利润水平也持保留意见。
互联网屌丝哥
:为中兴的人才梯队建设担心。华为重金奖励的是基层员工,目的是淘汰中层没有活力的员工。而中兴的政策刚好相反,如何与华为竞争?如果真有魄力,鼓励中层员工内部创业,并重奖基层员工。
报刊未来可以深耕的三个业务方向
李燕fighting :①报刊可以成为大公司的业务板块支撑和品牌公关部门;②类型化发展、在行业媒体中报刊可以生存得更好;③报刊在相关产业构成的延伸平台上大有作为
faceto
:报纸是人们获取信息的媒介,报纸之所以没有很快消亡,是因为还有一部分人还不会或者不习惯从新媒体获取信息。
文中对报纸未来的发展方向,我认为要走专业化道路,内容专业化,或者定制服务,服务专业领域或者小众群体,第一是内容,第二是渠道
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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