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《苹果体验:创建疯狂顾客忠诚的秘密》最近出版,其作者Carmine认为,苹果商店给每个行业都带来有益启示。他列出了十条启示。我们上次列出了头五条, 今天再来看其余五条。
6.授权于员工。我曾跟一个苹果店专员花了一个小时谈论小孩、高尔夫和我的商业,又花了十分钟讨论苹果的Air。我问这位员工,他跟一个顾客谈这么久的话是否会被责难。“没有的事儿,”他说,“如果服务的顾客有美好的体验,那什么都好说。”正是出于这样的考虑,苹果店开设了不计销售的区域,员工在此没有销售的压力,而是做任何他们认为对的事情。
7.售卖福利。苹果店专员被培训告知,他们要向顾客售卖福利胜于销售产品,而且要针对顾客的需求去定制福利。有一次,我跟我的两个年幼女儿去看iPad 。专员马上聪明地把注意力转到我的两个女儿、这两位看上去是能影响购买的次要人物身上。他让两个小孩一人玩一个设备,给她们展示不同的玩法,她们俩高兴坏了,我六岁女儿转头跟我说,“我喜欢这家店!苹果店专员并非向我们一味兜售产品的响应速度有多快、里面的内容有多好,而是向我们展示苹果产品是如何改善我们的生活。
8.照着服务的步骤行事。苹果店老师教其雇员在每一次与顾客的互动中照着五个步骤走。这被叫做苹果的服务五步曲,刚好被归纳为A-P-P-L-E。分别是:以定制化的、温暖的问候开始(Approach) ,有礼貌地探询并理解顾客所需(Probe),向顾客推荐立时能带回家的产品解决方案(Present) ,听取并明确还没被解决的问题(Listen ),以亲切告别与欢迎再来为结束(End)。
9.创造多种感觉的体验。人们的大脑喜欢多种体验,喜欢能对产品看、摸、玩。苹果店里的每样产品都是开启状态且联网,随便你在那儿玩多久,没人会赶你走。而且,苹果希望你在那玩,触摸会让你与产品产生情感上的联系。
10.吸引购买。杂乱的环境会让大脑消耗能量与精力。苹果店非常宽敞、清洁、光照充分、有条不紊。各种电线电缆都被藏得很好,在标志性的玻璃入口处也没有海报。电脑屏幕被擦得很干净。