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2013-08-12 09:11

中年转型真的困难吗

问:叫你蜀黍可能不太合适,因为我有可能比你大。先这么叫着吧,等答案确切后再改也不晚。

在互联网行业摸爬滚打10年了,呆过的公司不大不小,出去说还有一定名气。但总是无法突破。一直在尝试改变自己,有些进步但很有限。一直的岗位是产品经理,可能写方案写文档写的太多,我总觉得写东西的时候能写的很有层次和逻辑,但一旦让我跟别人沟通或是讲解方案时,话说的总是很苍白。困扰我很久了。我觉得我在与人正式场合的沟通上有弱点,十分羡慕那些销售们可以侃侃而谈。之前领导也重视过我,跟领导出去见过几次用户,也不知道什么地方表现不好,渐渐冷落了。

其次,最近总被问到的问题是,我原来是做网络基础服务的产品,现在是做OTT产品,别人问我为什么会变动这么大,相当于过去积累的经验都没用了。我说,其实互联网是相通的,谁也不可能一辈子做一个行业。但现在35岁的我很想再换一个行业,但我始终没有下定决心。即使有了不错的机会,我也会找千万个拒绝的理由,我想我是怕了,这个年纪转行真的困难吗?

这个年龄多半的人已经走上了管理的岗位,我也想,但我知道我想的事情都是很难的。最近一直在尝试改变,但不知要从何做起,让领导认为你有这个能力。

答:我比你大,叫声蜀黍也不亏。

你问到中年转型,恰好我有一点亲身经历。我19-23岁在反贪局工作,23岁转平媒,29岁进门户网站管内容中心,31岁从媒体转产品管理,35岁又从产品管理下到创业一线,学着自己画原型自己做QA。剧烈的转型,一共经历过4次。

以我的转型经验,如果30岁前完全没有展露出某方面的天赋,那可能就转不过去了。

有一道年龄分界线,可能是28岁,可能是30岁,可能是32岁,过了以后大多数人的求知欲明显下降,通常只会在自己熟悉的,感兴趣的,有天分的领域里继续成长,却会畏惧和排斥陌生的领域。而兴趣和天分这些东西,培养和发现它们的概率也会随着年龄增长而大大降低。

残酷点说,大多数人在30岁后的职业轨道趋于稳定,很依赖30岁前的人生积累。这些积累并不仅仅是职场履历,还包括你的爱好与个性,禀赋与技能,知识与人脉等等。虽说重新开辟一片新天地未必不可得,但通常是基于过去的人生积累来拓展,不会凭空而起。

更残酷的是,如果一样东西你在30岁之前不大行,30岁之后也很难有改进空间。以我所见,好的基层管理和中层管理人员都是稀缺资源,发现好苗子便如获至宝。如果一个人到28、9岁还做不到管理职位,在管理这条线上的天花板会不太高,而你提到的沟通弱项,亦是管理岗位的瓶颈。要知道从头培养一个35岁的主管,从性价比来说,远不如培养另一个26岁的主管。因此与其去争取你领导的信任,不如发展自己的专长技能,成为某个领域内的专家。

这时,你很可能会面临“换一个行业”的选择,因为产品做了这么久,如果还没冒头,恐怕也没太多机会冒头了。我无法建议你转什么行业,怎么转,且举我老婆的例子吧。她大学毕业后一直在电视行业做编导性质的工作,后来跟着我换了好几个城市,很难再留在特别吃人脉关系的电视行业,33岁下狠心转型,去做BD。虽然她之前也做到了部门总监的位置,但转型时一心求稳,循序渐进,先找了份普通职员的工作来积累一线经验。因为个性、经历都适合做BD,大半年后升到部门总监,薪水比我在网易做总监拿的还高。

所以是否转型,如何改行,既关乎处境与勇气,更加和你前半生的人生积累有关。我老婆的两个闺蜜,都是30岁以后辞掉工作重新来过,一个开淘宝店卖手工皂(单打独斗),一个开线下店卖有设计感的家装家具(夫妻店),都很成功,月入数万。这些听起来很鸡汤的例子,其实是一个意思:在自己的兴趣和天分里培植耕种,当然,还需要一些小小的运气。

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