佩奇任CEO后给谷歌带来的两个重大变化-虎嗅网

虎嗅注：日经技术在线发表《选择与集中！王者谷歌再发力》一文，关注了在新任首席执行官（CEO）拉里·佩奇强有力的统率下，互联网巨头谷歌只专注于那些“压倒性革新”的新貌。虎嗅择要进行了摘编。

2011年4月，作为职业经营者管理谷歌十年之久的埃里克·施密特卸任，谷歌共同创始人佩奇接任CEO一职。

上任两年多以来，佩奇的战略执行能力表现得令人惊异。

佩奇上任后，发挥了其强大领导能力的不仅仅是广告部门。

谷歌人事及组织部总监Matt Warby认为“主要有两方面发生了巨大变化”。

第一是，公司内组织体制的重组。谷歌把以前的“产品管理”及“工程”等按功能划分的组织，变更为“检索”、“安卓”、“Chrome”、“广告”等按商品划分的体制。

这样做的原因是，“我们只专注于能改变世界的产品和服务，而不是追求数量”（Warby）。谷歌日本公司产品开发本部长德生健太郎表示，“团队的协作目标变得明确，开发速度也上来了”。

第二是称为“Moon Shot”和“10x”的思维方式。佩奇要求全体员工要一直思考能带来10倍冲击的创新方案，而不是阶段性地改善产品和服务。

比如该公司正在雄心勃勃地开发的眼镜型终端“Google Glass”以及自动驾驶汽车等备受关注的产品群。谷歌虽然没有公布这些产品的详情，但想制造取代个人电脑和智能手机的划时代网络终端的目标显而易见。

谷歌在佩奇的领导下，重新确认了创业精神，加快了革新产品的开发。保证了谷歌的持续创新和强大，而未来以“革命性创新”为使命的谷歌将走向何方，我们拭目以待。

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