鲍尔默的继任者，《商业周刊》喊你缩减品牌，像Office那样玩打包套餐-虎嗅网

《商业周刊》的这篇文章的立场是，微软现在需要找一位专注于产品开发的领导者来接任鲍尔默，而不是放弃消费业务，专注企业软件和服务。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)8月23日宣布在一年内退休。有批评人士建议说，微软应该挑选一个类似于IBMCEO彭明盛(Sam Palmisano)那样的人，放弃亏损的消费业务，专注于企业软件和服务。但微软必须要保留那些逊色于苹果、谷歌和其他竞争对手的产品。

怎么做？

缩减品牌。由于微软的业务遍及各种产品，从键盘到数据中心软件，所以不可能像苹果公司那样只发展五大产品线。不过，该公司仍然需要缩减品牌——SkyDrive和Live.com的名气或许都不够大——着力推广几个消费者耳熟能详的产品，甚至可以考虑将各大品牌整合。当年，微软将Word与Excel和PowerPoint捆绑销售就被视为一场革命。

比如，微软Skype号称拥有3亿用户，而且具备多数微软产品多缺乏的用户忠诚度。微软应当把Skype打造成为一个比Windows更具活力的品牌，开发一款Skype浏览器和一系列Skype手机。

比如，为什么不用Xbox品牌来吸引学生购买包含Xbox One、Windows Phone智能手机、Skype账号和学生版Office的产品套餐呢？这种套餐将向用户推介一批效果极佳，但尚未广泛普及的产品，例如，可以提供音乐流媒体和下载服务的Xbox Music。

为这些业务提供补贴可能会在短期内推升成本，但微软必须要在现金依然充裕(约为770亿美元)的情况下，大力改善移动业务的命运。

翻译：新浪科技

如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

鲍尔默的继任者，《商业周刊》喊你缩减品牌，像Office那样玩打包套餐

大 家 都 在 看

大 家 都 在 搜

大家都在看

大家都在搜