Fab 正在变“硬”-虎嗅网

7月20日，美国创意闪购网站 Fab.com 以 6 亿美元的估值完成 C 轮融资 1.05 亿美元。Fab 创始人兼CEO 詹森· 戈德伯格表示，这笔现金将会用来建设团队、仓库和供应链，Fab的做法越来越像一家零售公司。腾讯科技对这笔钱的具体去向做了翻译：

有大量的现金存在银行内，足够该公司在未来几年的开支。

在新泽西和西海岸地区建立大规模的仓库，用于进行库存管理。

Fab会更加有效的管理其供应链，使得欧洲和全美的订单能够在几天之内完成。

在一年内，将技术团队的人数增长到50-150人。

保持在社交以及移动领域的营销优势。目前在美国通过移动设备访问Fab的流量已经占到了35%。

年销售额增长三倍，从1.5亿美元增长至4.5亿美元。

打造一个全球品牌。

虎嗅评：值得注意的是，仓库建设与供应链管理都是B2C网站必修的基础课。

看起来，曾经标榜创意与社交卖点的Fab，正在“变硬”，要在B2C的常规指标方面寻求建立自己的竞争力。

Fab的前身是2010年4月上线的Fabulis，一家男同性恋社交网站，由于效果不理想，网站曾先后尝试针对男同群体推出点评和团购业务，市场反应依然冷淡。2011年6月，Fab转型为一家以设计为导向的创意产品销售网站，将自己定位为“在线设计品销售网”，限时限量出售一些极具设计感的生活用品。在戈德伯格对Fab的描述中，Fab第一位的竞争对手是宜家。

Fab曾于2011年4月和7月分别融资800万美元和4000万美元。

截至今年5月Fab的会员数已达400万，三分之二的销售额来自重复购买的用户。

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Fab 正在变“硬”

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