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2017-10-04 14:53

酷爱“足浴”的江南春和他错失的“足浴第一股”

作者:白金蕾


分众传媒董事局主席江南春有一个著名的爱好——足浴,他自己也多次在公开场合称,由于工作压力大,经常靠洗脚、按摩打发时间,还在洗脚时谈成过很多生意。甚至有报道称,分众传媒最终获得认可的楼宇广告模式,也是他在洗脚按摩时的灵感。 


江南春不仅将“足浴”这个爱好发展成了一种社交,他还曾因此爱好,于2009年投资了重庆家富健康产业有限公司(家富富侨足浴的母公司,下称“家富富侨”)


2009年正是江南春个人财富快速增长的时候。据“2008胡润套现富豪榜”统计,江南春通过减持股份,套现达25亿元。除了投资传闻中的家富富侨,他还投资了几十个项目。“眼下公开的是华谊兄弟,其余大多是生活服务业,具体项目尚需保密”,江南春在当时的采访中说。 


分众传媒大事记(部分) 图片来源:VCG

 

江南春投资洗脚城的故事一时间广为流传,但鲜为人知的是,这个故事从开始到结束其间充满了曲折。 


入股洗脚城,欲造“足浴第一股”


2009年初,家富富侨新闻发言人在接受采访时透露,该公司已获得分众传媒3000万元的投资,分众传媒获得公司多于10%的公司股份。


江南春当时出面否认了这一消息。他称,作为一家传媒公司,分众传媒绝对不会考虑投资一家跟媒体毫无关系的公司。


2010年8月5日,江南春在重庆出席某论坛时,又一改否认的态度,“认亲”家富富侨。“我是投资了(家富)富侨洗脚城,但这是我的个人投资,并不是分众传媒的投资行为。”他强调。


据说在2007年4月,江南春到重庆一家足浴店洗脚,偶遇了足浴店的老板郭家富。两人泡脚泡得舒服,无话不谈。自幼在外打工的郭家富富有袍哥本色,看重江湖义气,在江南春结账时爽朗地为他“免单”,两人就此成了好朋友。


相谈甚欢之时,郭家富开玩笑说:“江南春,你那么喜欢洗脚,不如自己也开家洗脚城”。


后来的几个月,江南春又多次光顾家富富侨洗脚店。“匪来贸丝,来即我谋”,从后来曝光的信息看,江南春一次次地光顾,绝非泡脚解乏这么简单。可以采信的数据是,江南春以2000万到3000万之间的投资,获得了家富富侨10%以上的股权。


分析人士猜测,江南春投资家富富侨,正是看中了其广开门店的进击势头。家富富侨创始人郭家富以“好面子”著称,一直致力于为足浴“正名”。据媒体报道,早在2006年时,郭家富就曾对公司员工喊话,“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司。”彼时,中国还没有一家足浴为主业的上市公司。  


熟悉资本运作的江南春,不仅看到了家富富侨资本运作的商机。据公开报道中,江南春建议家富富侨应该走上市之路。彼时的市场环境是,洗脚城如雨后春笋般蜂拥,行业标准良莠不齐;家富富侨一旦上市,将彻底奠定业内标杆地位。江南春还希望将家富富侨的300多家门店发展为分众传媒的广告渠道。


谁料2012年年中,家富富侨陷入债务漩涡,这些计划都未能落地。


盲目扩张,上市折戟


江南春入股家富富桥后,“具有丰富资本经验”的职业经理人团队很快进入家富富侨。


在资本专家的鼓噪和心中上市目标的驱动下,郭家富自2008年开始先后在北京、深圳、福州等地开了8家钻石店。据《每日经济新闻》报道,每家钻石店的投资在800万-1500万元,每家钻石店每年租金也高达400万元。同时,他还一举收购了30多家直营店,希望迅速做大市场份额。


不幸的是,这一扩张计划与市场需求出现了偏差。在后来的采访中,郭家富的大哥——郭家荣分析,钻石店思路是完全错误的,他引用中国足浴消费网的统计数据,2010年单独到洗脚店来消费的人占比53%,两位来的占35%,女性单独消费者大幅增加。这说明,足浴消费的主流已从商务宴请转移到了个人消费。2008年到2009年,全球金融危机爆发,服务业受冲击尤甚。


据媒体报道,家富富侨的8家钻石店经营入不敷出,但那时郭家富正处于上市包装的关键时期,在风投和专业咨询机构的一再要求下,郭家富为了面子,不得不贴钱维系直营店的经营。 


除了钻石门店上决策失误外,家富富侨还错误地入局酒店投资,让原本资金链紧张的家富富侨陷入了债务危机。


家富富侨门店


2007年,重庆市江津区筹划在核心地段荣臻广场修建当地首家五星级酒店。郭家富被邀请返乡投资,“爱面子”的他一口答应。2008年末,家富富侨正式接手江津五星级酒店项目,酒店设计高147米,共42层,采用全钢挂玻璃幕墙,建筑面积10万平方米,包括5万平方米的酒店和5万平方米的公寓、写字楼,总投资约需4亿-5亿元。


但此时,足浴业务盲目扩张的恶果开始爆发,钻石店导致家富富桥亏损数亿元,而郭家富在酒店项目上已投入2个多亿。


由于修建过程中一直未能拿到银行贷款,郭家富不得不寻求民间高利贷融资。据郭家荣介绍,当时足浴行业的净利润率在15%左右,而郭家富的高利贷利率在30%左右,即使家富富侨正常经营,也无法偿还高额借贷。


除了高利贷,郭家富还采取了其它自救方式——利用“家富富侨”的商标招募合作伙伴,引入资金共同开发酒店项目。但最终因商标转让问题出现纠纷,合作终止,双方还闹上了法庭,导致“家富富侨”商标被冻结。


2011年11月,由于拖欠土建工程款,江津酒店项目被迫停工,当地政府开始介入调查,家富富侨深陷债务危机一事浮出水面。


家富富侨的上市之路戛然而止。


“谈家富富侨上市困局,不得不谈及江南春这个中国户外广告大王,正是他提出了自己参股富侨,发展所谓直营钻石店,谋求上市的发展思路,造成了现在的局面”,在《重庆时报》此前的报道中,曾参与家富富侨上市工作的重庆资本圈资深人士如是说。


2015年,富桥老店——重庆富侨保健服务有限公司(简称“重庆富侨”)在澳大利亚上市,实现了“中国足浴第一股”的愿望。重庆富侨由郭家富的大哥(郭家荣)、大嫂(胡芝容)共同执掌,与郭家富以加盟模式快速扩张的思路不同,他们主张稳扎稳打,以直营店和技术为主。正是由于经营思路不同,郭家富当年才谋划了一场“单飞”事件,从重庆富桥出走,创办了家富富侨。 


不晓得看到今天这个局面,酷爱足浴的资本运作高手江南春会作何感想。


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