7月底，虎嗅•虎跑团发出第一波“日本新零售标杆企业学习之旅”招募后，在48小时内就爆团了！

尽管名额已满，但也无法抵挡各位老板们去“重新发现”岛屿邻邦的热情，寻找在设计、产品、服务与体验方面的持续创新力。所以，虎跑小秘书（电话/微信：13362134589）不断的收到报名咨询，最终，我们决定“换个姿势，再来一次”。

虎嗅将在11月26—12月2日（7天6夜），发起第二波“日本新零售标杆企业学习之旅”，这一趟我们换了两个“姿势”，并对游学内容进行了丰富完善：

一、日本二次元商业IP成功典范熊本熊

从一只蠢萌的地方吉祥物，衍生出上千种周边产品，成为微信最受欢迎表情包，走上熊生巅峰……

仅2015一年，熊本熊周边全球销量就高达1000亿日元！

中国商界一直在学习探索打造一个成功的商业IP，并能在零售、服务行业中绽放光彩，相信熊本熊是不容错过的考察研究标杆。

二、丰田的精益制造&零库存管理

2007年，丰田取代通用汽车公司76年的霸主地位，成为全球最大汽车制造商。丰田成为汽车制造业的No.1关键在于“丰田生产方式（TPS）”！1989年出版的《改变世界的机器》一书破译了“TPS”密码，自此，“丰田生产方式”便被不断总结，并成为无数企业效仿的标杆，精益生产更在全球范围内被广泛运用，大众、西门子、三星电子、LG等世界一流企业均积极践行并创新精益。

为什么你必须尽快抽身前往一趟日本？

清晰记得，虎嗅•虎跑团发出第一波日本游学时的理由中，例举了国内知名企业大佬、创业后起之秀，在消费升级、企业转型的生存危机背景下，只要他们谈及自己的产品或服务时，几乎都会向日本看齐。

当我们去日本考过一次后，仅拿上次行中的参访对象“堂吉诃德”作为再次组团的价值点，足已让人寻味。

（虎跑团日本游学堂吉诃德考察“谍照”）

这家日本零售公司成立至今，已经持续28年创造了19.5%的年均增长，同时保持着盈利能力的稳步提升，已完爆了近30年来日本GDP的增速，在经济危机的冲击下，堂吉诃德依然高速向前。这一点，就连711、永旺、优衣库等零售老前辈都望尘莫及。

根据堂吉诃德2016年中财报显示，其以营业总额6411.69亿日元，利润431.85亿日元，净资产收益率11.2%的佳绩，跃升为日本第七大零售集团，后来居上，紧随老哥大无印良品身后。

当然，其中第一名的7-11集团、第四名的永旺、第六名的无印良品都囊括在虎跑团日本游学团之中。此外，还有优衣库、京瓷、茑屋书店等新老日本标杆企业，也在本次游学行程中。

回顾此前虎跑团日本之行的7天6夜（9月24-9月30）：

上次，我们飞赴了日本三个城市、探访九家名企，同时也深入到本地生活文化中，去体验日本的零售与消费产业…...

我们去了这三座核心城市

·  零售重镇、兵家必争之地——东京

繁忙与闲适、传统与现代、服务精神与享乐主义并存之都

·  “天下商都”——名古屋

在此领略日本的工业文明

·  历史名城——京都

纵享百年经典传承，触摸日本文化渊源

（热情不断，学习不止，学员们的朋友圈说明了一切）

我们去了这九家日本标杆企业

1.世界知名百货连锁企业——无印良品MUJI

无印良品的设计理念是什么？无印良品企划有着怎样的的执着？无印良品的商品摆放及店铺设计让我们学到了什么？而无印良品的品牌定位又是使其如何在日本经济低迷时保持持续大幅增长？

（学员们参访学习无印良品的感悟）

2.日本连锁式零售企业——唐吉诃德总店

交流主题：如何保持28年的高速增长与持续性盈利

唐吉诃德是一间日本连锁式零售企业，以价格廉宜闻名。现于日本国内共有超过 160 家分店，于夏威夷有 3 家分店。店内这种没有间隙的商品陈列方式使店铺成为一个小型迷宫，消费者有一种“寻宝”的心情。所以唐吉诃德标榜货品售价廉宜，却能保持盈利持续增长，秘密何在？商品管理只是“压缩排列”这么简单？背后的管理团队又是如何打造产品？

（听完课去参访，学员们表示堂吉诃德确实有套自己独特的经营模式）

3.日本著名百货零售集团——永旺集团 AEON

交流主题：AEON的商品管理

日本永旺株式会社是世界五百强之一，由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团，作为日本顶尖及亚洲最大的百货零售企业之一。拥有逾 30 年经营零售业务经验，尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。

（学员们参访顶尖零售企业——永旺集团）

4.参访零售巨头7-11，学习日本制造的精益求精与极致服务

交流主题：7-11 的门店经营与品牌管理

7-11集团是日本最大的零售巨头，采取单体商店统一管理模式，在小杂货店或小酒店在经7-11许可后，按7-11的指导原则改建为7-11门店，7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店，并决定每个门店的销售品类。2016财年，集团年营业额收入约5.8万亿日元（约合3412亿元人民币），净利润约1609亿日元（约合94亿人民币）。截止2017年9月，7-11在日本的门店数量已达19860家，成为当之无愧的“世界最大连锁便利店集团”。

（店铺的经营、人员的培训，711有着自己独特的方式方法）

5.参访名铁百货

交流主题：品味百货与时尚结合的特立独行

名铁百货至今已经开业 60 多年了。作为名古屋的经典卖场，时尚潮品，高端精品皆汇聚于此。除此之外，位于9 楼的美食广场有名古屋特产鳗鱼饭等名古屋地道美食。而地下一楼还有日本酒、北海道名产等日本名优商品。购物美食，同样琳琅满目，令人目不暇接。

（参访名铁百货，一个建在铁路里的经典卖场，怎一个“大”字了得）

6.参访京瓷会馆

参访主题：领略阿米巴经营管理之道与百年匠心精神

从京瓷发展历程、以“哲学”为本的经营理念、经营十二条、阿米巴经营、计时核算制度、管理会计制度、产品体系等内容看稻盛和夫如何将京瓷带入世界500强？而京瓷又是如何一直不断的创造“新技术”、“新商品”、“新市场”？

（深切的感受稻盛和夫的匠心精神，让各位学员激情满满，饱受启发）

7.日本最美跨界创新生活品牌——茑屋书店

交流主题：跨界经营之道、创新生活体验

零售与服务如何跨界怎么玩？跨界如何玩的好？

茑屋书店的母体是 Tsutaya Books，最初是以销售二手书为主营业务的连锁书店。近些年一改往日社区书店的朴素形象， 用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，在全球商家费尽心机吸引年轻顾客的当下，逆势将“熟年人”作为主要目标用户。

（参访日本零售新业态茑屋书店，在“新”上给大家加了味猛料）

8.日本网红购物中心——新宿 NEWoMan

交流主题：日本新潮消费力的崛起

NEWoMan结合了NEW（新）和Woman（女性）两个词的新造词，是特别为「新时代的新潮女性」而开发的高级空间。

Newoman营业面积约7600㎡，以零售和餐饮为主，共有约100家店铺，其中有80%为新宿地区没有的店。从服饰零售到餐厅，甚至是小小的食品柜台，所有入驻Newoman的品牌都是经过精挑细选，每家店铺都彰显着其所倡导的“高品质生活方式”。

9. 日本最大的西装制造商———青山洋服

交流主题：自动化供应链管理

创立于1964年的青山洋服以销售西装为主，兼营衬衫、鞋靴、领带、皮包等用品，目标客户为职场人士。富于质感的衣服很受日本人欢迎，成为日本最大的西装制造商，年均销售280万套。学员们进入物流中心进行实地考察，完全自动化的管理让每块地方都像是机关重地，神秘也赞叹！

（参访青山洋服物流中心，其自动化管理以及极致化服务让人很兴奋震撼）

在当地进行了四场实战课程培训

导师一：铃木荣治 无印良品商品实业开发部部长

担任营销事业部和专门店开发部部长，后期成立企业经营管理咨询公司，公司主要致力于设立系统的计划、以及担任代表董事会以来100多个中小制造商的小商品开发和营业指导。

主讲课程：《无印良品的诞生与成功的秘诀》

（授课现场是这样的）

导师二：阿部哲也  迅销集团原中国地区负责人

曾在迅销集团（优衣库是迅销集团旗下的品牌）就职17年，支撑优衣库品牌发展成为国际品牌，作为优衣库中国生产事务所代表指导和构建了中国区供应链，并对数十家企业进行生产管理指导，熟知动荡的海外市场和日本市场。

主讲课程：《优衣库的供应商管理》

（阿部哲也老师的优衣库经营理念23条貌似十分符合学员胃口）

导师三：中村好明 唐吉诃德董事、J.I.S社长、日本免税店协会副会长

2000年加入唐吉诃德。2008年7月，担任公司总裁办公室总经理，负责入境项目。在5年内，公司入境营业额从10亿日元急速增长到400亿日元。2013年7月，成立了唐吉诃德全资子公司J.I.S，担任社长。

培训课程：《堂吉诃德28年持续增长的秘密》

（学员们的热情高涨，这是发现了大秘密啊~）

导师四：田矢信二 特许加盟商业连锁店经营管理者育成讲师、便利店研究专家

有日本便利店行业龙头店铺7-11、罗森现场工作15年的经验。本着彻底执行“现场主义”是因为“问题肯定存在与店铺中”的理念，不断提高店铺业绩。具体手法：提高店铺业绩、繁荣店铺打造、员工学习会开展、搭建固定客户、建立卖场、店铺促销。

主讲课程：《7-11的连锁经营方式》

（老师说让“买卖人思考”变成习惯性思维）

现场当然还有其他名企高管，导师学者带来的精彩分享，就不一一罗列了......

日式传统文化体验——虎跑团为学员定制的“深夜食堂”

白天我们潜心学习考察，晚上我们一起体验下真正的“深夜食堂”，你有故事，我有酒。卸下一天的疲惫，沉浸在美食的香气里，感受着人生味蕾上的酸甜苦辣，作为主角的你，将真正的融入到日本文化里感受这尽在四方食堂的人生百味…....

# 获取新知，开拓视野，丰富人脉

·  7天6夜，3座日本名城游访；

·  日本当地名企、高管、名师授课；

·  对日本两家新业态零售公司进行考察；

· 国际化视野、本土化借鉴，投资新机会；

（太多精彩，原谅小秘书不能一一奉献…）

旅途虽然辛苦，但学习热情只增不减，7天6夜，欢声笑语，虎跑团带着初心会继续为大家带来优质的体验和服务，还记得傍晚居酒屋里的举杯邀明月，让我们下次再约…...

下次，不是遥遥无期！

趁热打铁，11月底我们一起相约，邀您共赴日本，开启虎跑日本新零售标杆企业学习之旅第二团！

且，仅开放最后8个名额！

#手慢就无，直接点击【报名专题页面】

或扫描下方二维码，进入报名页面，游学详情也在其中~

（虎嗅官网报名，请扫二维码~）

报名审核通过后，需缴学费43800元/人RMB （含餐食、四星级酒店、探访交通、翻译、资料教材等费用；不含往返机票、签证费用）。

# 最后阶段，福利依旧

· 虎嗅黑卡会员（点此成为虎嗅黑卡会员），可专享9.0折优惠。

· 虎跑团学员（点此成为虎跑年终闭门课学员）专享8.8折（既是学员又是会员，以学员为准）。

·  2人同行价8.8折；3人及以上可享受8.5折。#您可以分享报名页，与朋友组团报名得优惠。

·  虎跑日本游学产品一经付款成功，即锁定席位开始服务，（如无不可抗拒力因素）概不退款。此活动虎嗅保有最终解释权。

·  提示：公司报销学费者，报名时请务必填写好发票抬头、寄送地址。

# 报名须知

2017日本新零售&新消费标杆学习之旅第二团，仅有8个开放名额，名额有限，额满即止！

游学时间：2017年11月26—12月2日

游学地点：日本（东京、京都、名古屋）

具体课表、行程安排，报名成功后虎跑小秘书会第一时间联系您。

#福利加磅

除了7天6晚的日本游学外，您还将获得参加虎跑团12月3日在北京举行的“新零售&新消费CEO特训班年终大课”的机会，聆听国内消费、零售领域名企大佬们的创业心得！

想不想与我们一起体验一趟，7天日本考察，再直返首都北京，参与第二天“新零售&新消费之拐点临近”闭门大课？该闭门课也接受单独报名，价格为1999元/人。

国际视野+前沿实战的思想大餐，根本停不下来！

心怀梦想，身披逆鳞！创业不孤单，让虎跑与您同行，期待您的加入~

【报名咨询】

联系人：虎跑小秘书

电话/微信：133-6213-4589

邮箱：hupaotuan@huxiu.com