5块9一桶的速食面，创一年十多亿营收？

作为线下出生，互联网起盘，“懒人经济时代”出圈的潮流速食品牌，莫小仙，从0到1，再从1到10，稳扎稳打，在全渠道零售体系中打下了属于自己的一片天地。而未来，面对更大的业务扩张挑战，王正齐把关键目光投向了“组织”。如何应对人才去留，如何搭建培养体系，如何敏捷化调整组织结构，都是他“坚持以人为本、坚持长期主义”的关注核心。

跨越周期，需要个人的坚持和创造，更需要人和人的携手前行，才能抵御市场寒风，迎接晴朗天气的来到，或许，企业的内生力量，就是品牌穿越周期最大的护城河。今天，我们来聊聊你吃过的一家速食品牌的故事。