云计算产业思考之二：云生态系统对标及构建思路

云计算是第三次产业革命，在这新的阶段，很多服务和产品都是相互依存的，因此云计算必须形成一个完善的生态系统，所有从业者才能从中获益。

如何构建一个云计算生态系统呢？或者说云计算的爆发点在哪里呢？我觉得云计算生态系统的基石和突破口，是稳定、廉价、易用的IaaS服务。这还是要从美国的云计算发展来看。Amazon 在美国的云计算产业系统中地位至关重要，其AWS服务已成为IaaS服务标准，是整个云计算服务的基石，由于AWS服务，特别是EC2和S3服务的低成本和稳定性，吸引了大量的互联网公司的使用，而其他的IaaS服务商也都以Amazon 为标杆，提供一些差异性的服务。基于这些成熟、高性价比的IaaS服务，大量的PaaS、SaaS服务涌现，各种各样的平台和服务基于它衍生，大量的基于云的迁移、规划、测试等细分服务出现，满足了企业用户方方面面的需求。而在中国的云计算市场，缺少的就是类似Amazon AWS服务，缺少公有云服务的奠基石。由于没有稳定、低廉的IaaS服务，没有形成规模效应的IaaS服务，整个产业的IT成本降不下去，性价比无法提高，其他的PaaS和SaaS服务，必须从底层设施开始搭建，增加了服务门槛和质量保证要求，只有个别巨头可以玩PaaS和SaaS服务。

其实，国内的从业者也看到了IaaS的重要性，而且IaaS的商业模式最清晰明了，因此行业巨头纷纷从IaaS服务入手，但目前为止还没有达到市场要求，原因还是技术积累不够，需要时间，Amazon从上市到盈利用了7年，贝佐斯在基础设施和技术的投入上堪称疯子。好的一点是由于中国市场的特殊，国内企业有了难得的时间窗口，不好的一点是今天微软Azure已经正式宣布在中国运营，“狼”已经进来了，据说Amazon近期也会进入中国，留给国内企业的时间不多了。凡事都有两面，成熟IaaS服务的引入，必然会加速上层PaaS和SaaS服务的普及和繁荣。微软抢在Amazon之前进来，对其争夺国内市场的开发者和用户确实好处很大。

在这种竞争环境下，国内的IaaS服务商应该如何应对呢？大道至简，根深叶茂！如果你想成为主流的IaaS服务商，那么没有别的办法，还是要打好基础，做好技术积累，要舍得投入，为未来投资。具体来说，就是一定要把EC2和S3这两大类产品先做扎实，近2、3年不要考虑盈利的事情，尽量少亏就好了，把基础产品做好，让合作伙伴做上面的各种服务和工具。这一点也可以看看Amazon，它只是今年才推出了完善的管理工具（OpsWorks），以前都是依靠第三方伙伴提供相应的服务（如Netflix公司的开源工具Janitor Monkey）。

当IaaS市场成熟了，企业的IT采购行为发生变化，一切变化都会纷至沓来，生态系统也会很快完善起来。