北京时间11月20日下午，中国足协官方宣布，水庆霞不再担任中国女足主教练。随后，水庆霞在个人社交媒体发文写道：

“感谢所有支持我和信任我的人，感谢这一段旅程和经历带给我的收获。”

她还表示：

“我只希望中国女足越来越好，希望姑娘们能真正在场上享受足球带来的快乐！”

1966年出生的水庆霞是中国足球名宿，也是中国女足最辉煌时期的主力队员。1985年就首次入选国家队的她，运动生命极长，在女足中相当少见。直至2000年，34岁的她仍可入选国家队。

2001年退役后，水庆霞走上教练岗位，摸爬滚打二十年后，成为国内一流女足教练。在2021年7月的奥运会女足比赛中，中国女足2：8惨败于荷兰队，一场惨案让女足跌到谷底。水庆霞临危受命，于2021年11月正式担任中国女足主帅，在两年时间里带来过胜利与希望，也带来过失利甚至绝望。

2022年初，水庆霞率中国女足连续击败日本与韩国，时隔16年后再夺亚洲杯冠军。当年7月份的东亚杯，女足1胜2平获亚军。在2022年亚足联颁奖典礼上，水庆霞也凭借执教中国女足的出色表现，获得年度最佳女足教练殊荣。但到了今年，女足在世界杯、亚运会和奥预赛三大赛事中均未达到人们预期。

在世界杯上，中国女足小组赛未能出线，更是以1：6比分惨败于英格兰。亚运会上，中国女足不敌日本，无缘决赛。奥预赛同样小组未能出线，无缘下一阶段比赛，提前告别2024年奥运会决赛圈。

无缘明年的巴黎奥运会，意味着中国女足在未来三年内都没有大赛任务。如此之长的过渡期，选择换帅进行调整实属必然。

2022年亚洲杯夺冠后，水庆霞得到的是铺天盖地的赞美。人们普遍认为，水庆霞出身女足，履历辉煌，深谙女足运动规律和运动员心理，又长期担任地方队教练，经验丰富，是最好的主帅人选。

但在今年连续失利后，等待水庆霞的是如潮批评。有好事者翻出不同时期的网友评论和媒体评论，发现当初吹捧水庆霞和如今无限贬低她的人，重合率相当之高。

这本身就是中国足球浮躁一面的体现，管理者、从业者和球迷都是如此。水庆霞下课后，许多人认为此前不受重用的一些球员将得到更多机会。但若对足球稍有了解，就会知道中国女足的困境绝非换教练和换几个球员便可解决的问题，它的落后是全方位的。

水庆霞的离去，是“旧女足模式”没落的隐喻

平心而论，虽然在选人、用人和临场指挥上，水庆霞有颇多问题，但在中国女足主教练任上可谓尽职尽责。她幼年丧父，三兄妹靠母亲一人拉扯大，而在今年11月，母亲病危抢救，水庆霞仍坚持指挥完与韩国的比赛，赛后再赶赴医院陪伴母亲。

作为铿锵玫瑰时代的代表人物，水庆霞荣誉满身，但踢球时却正值女足低收入时期。因此2022年夺得亚洲杯冠军后，媒体问及其愿望时，她的答案居然是“一套属于自己的房子”，可见其不易。

这种劳模式的奉献精神和苦行僧一般的生活状态，一直都是中国体育热衷赞美的一面，但它往往需要以成绩为前提。换言之，成绩好时，奉献精神是加分项，成绩不好时，就没有人会在意这一切。这明显是功利性的体现，越是功利，就越容易导致急功近利，而中国足球的问题，永远离不开“急功近利”四个字。

当年的水庆霞，是球场上的多面手。她最初练的是田径，17岁才开始接受专业足球训练，但就是凭着自己没日没夜的苦练，一年多后就被征召进了国家队。她的脚法完全是练出来的，一次次任意球破门甚至角球直接破门，背后是她每天的默默加练。

水庆霞曾经回忆，上世纪80年代的训练条件十分糟糕，训练场只有泥地，上面还有石子，渴了只能喝自来水。这并不是孤例，当年的铿锵玫瑰，多半都是在这种艰苦条件下脱颖而出，又在艰苦条件下征战各种世界大赛，捍卫中国足球的荣誉。

但问题在于，世界女足的发展，早已过了“仅靠拼搏精神就能走向胜利”的年代。不得不说，水庆霞的下课，本身就是“旧女足模式”已经彻底没落的隐喻。

今年世界杯惨败于英格兰队之后，球员王霜哽咽着提出了一个问题：

“我敢说我们比欧洲那些球员都要练得苦，要付出得多，为什么我们始终拿不到想要的成绩？”

可明眼人都知道，在绝对实力面前、在竞技规律面前，仅仅依靠努力是没用的。而且，与吃苦式的中国女足模式相比，“享受足球的快乐”才是竞技规律的底色，正如英格兰队球员劳伦·詹姆斯在那场比赛之后所言：“比赛和我小时候在街上踢球一样，我们在充分享受足球的乐趣。”

很显然，在全世界都不太重视女足的时代，中国女足可以通过刻苦训练和拼搏精神捍卫自己的荣光。但在女足职业化高歌猛进的当下，各大足球强国纷纷对女足注入男足化、市场化模式，以男足职业联赛和职业俱乐部的成熟运作经验来经营女足联赛，大大增加了女足的人口基数，也迅速提高了职业素养和战斗力，这就使得中国女足的过往优势完全丧失。

观念也需要巨大的调整。许多人对女足的判断，仍然停留在铿锵玫瑰时代。这种观念并不仅仅指成绩，还有环境。比如说起女足的困境，不少人第一时间就说女足太穷，要是不争气的男足能分一部分钱给女足，解决其后顾之忧，那就好了。

这种说法是可笑的，压根就是不懂足球的体现。近年来世界女足的快速发展，受益者都是足球强国，也是那些尊重市场规律的经济强国，它们往往都有高度职业化、市场化的足球联赛作为基础。男足为女足所提供的不仅仅是俱乐部的运营模式和先进管理，还有源源不断的资金支持，“以男足养女足”早已成为业界常态。黄健翔对此曾有一个恰当的比喻：人家的高速公路早就修好了，多放女足这辆车在里面而已，照样跑得风生水起。

中国足球的问题从来不在于职业化和市场化，而在于不够职业化、不够市场化。每逢关键时刻，能够左右决策的从不是足球规律，而是行政意志。即使是最高光的2002世界杯出线，也伴随着联赛的支离破碎，谁还记得当年的“只升不降，只降不升”？

中国男足确实不争气，前些年的金元足球也确实令人诟病。但熟悉女足历史的人都知道，在铿锵玫瑰一代退役后，中国女足曾陷入长期低谷，而近年来的小阳春，多少也受益于金元足球时代的充裕资金。虽然中国男子足球职业联赛水平不高，但相对女足来说仍然是职业化的，也能够提供相对完整的构架和体系，更可以提供经济支持。也就是说，尽管水平有高低，但中国与世界足球强国一样，此前也曾步入“以男足养女足”的模式。

女足与男足在对抗和观赏性上确实存在极大差距。如果对足球稍有了解，就会知道在全世界范围内，男足和女足是两项完全不同的运动，即使规则一致。男子足球是世界上受关注度最高的运动项目，拥有最广泛的受众群体和最高的商业价值，世界杯的吸金能力和受关注程度几十年来一直高于奥运会。欧洲五大联赛和欧冠的商业价值和全球受众，都是惊人的。

在中国同样如此，当年火爆的甲A，如今仍然拥有广泛受众的中超，都拥有相当广泛的受众群体。女足呢？男子足球收入是广泛需求和商业价值所决定的，即使是中国足球的畸形高薪也是如此，无非是因为足球人口少，选材面狭窄，进一步导致薪酬虚高。你在十万个球员里挑三十个人，当然可以压价，可是要在一百个人里面挑三十个，就必须跟其他投资人抢。

而且，在中国足球领域，高薪其实是少数，这两年更是欠薪成主流。至于有人说球员薪水应该降到白领水平，更是违背足球规律的胡言乱语，这一行本就是青春饭，在哪个国家都是如此。即使是少数人的畸形高薪，其实也是行政意志的粗暴干涉所导致。比如因为急功近利，逼退了想踢球的孩子，才导致足球人口如此之少。所以前几年的U23政策一出来，立刻出现这一年龄段球员的畸形高薪，即使水平不高的U23球员，也能凭借“物以稀为贵”得到大合同。当然，伴随的是许多球员“23岁之前踢上比赛赚大钱，24岁就下岗失业”。

说回女足，女足显然没有男足这样的商业价值，它的关注度一直很低。那些动不动拿女足出来说事的人，真的像看五大联赛、欧冠和中超那样，看过女足联赛？

以往总有不看球的伪球迷把笑话当真话，认为批评男足时的“换女足上去踢也不会输”是真的，但实际上，中国女足历来选择的男足热身赛对手，不是地方俱乐部的U15少年队，就是业余联赛球队，而且还往往输球。再优秀的女足，也不可能与专业男足球队打出势均力敌的比赛。这种观赏性的差距，使得女足在商业化层面和球迷基础上永远不可能有男足的效应，以男足职业联赛养女足并推动其发展是当下唯一符合规律的道路。反过来说，如果砍掉男足的职业联赛，那么女足也会彻底失去空间。

也正是在“男足养女足”模式支撑下，中国女足球员的收入已经不算低，训练条件也早已大大改善。国际足联2021年公布的《全球女足联赛调研报告》显示，中国女超联赛俱乐部的年平均运营成本排在全球第一位，接近200万美元。目前中国女超联赛的球员收入不低于国外同行，留洋球员甚至要面对出国踢球的薪水不及国内的情况。因此，再以“吃苦”二字形容她们的生存状态已不合适。女足真正的差距不在于经济条件，而在于对足球规律认知的落后。

真正的女足是怎样的？

从今年的世界大赛情况来看，中国女足的落后是全方位的。水庆霞就曾总结，欧洲球员一场比赛高强度跑、冲刺跑一般在700米以上，一些好的队员能达到1000多米，而中国女足队员平均只有300米。面对对手逼抢时，中国女足队员甚至很难抬头看人传球，过往的技术优势也早已化为无形。

而在此前与日本队的交锋中，中国女足暴露的问题更为明显，对手完全由年轻球员组成，首发阵容甚至有四人出生于2004年1月1日之后，身体条件也远远不及中国女足，但无论是个人能力还是整体技战术水平，都完全是现代足球的路子，远超中国女足的表现。

中国女足发展一直有着许多固有问题，包括基层足球普及度有限、青训体系不健全、职业联赛水平不高等。此前因为疫情原因，一度与世界足球脱节，也让这些问题的恶果更为凸显。

目前的女超联赛仍然很不规范，赛程时常变化，无法培育球迷群体。数据显示，本赛季女超联赛前16轮的场均观众人数基本都在1500人上下。最冷清的第6轮联赛，场均观众只有672人，而且现场往往半数观众都是球员家属和朋友，或是赞助方的工作人员，真正的球迷很少。相比之下，上赛季女足英超场均上座5099人，阿森纳和热刺女足的“北伦敦德比”吸引47367人现场观战，上赛季女足欧冠1/4决赛上演的巴萨与皇马女足的“国家德比”，吸引了91553名观众。

国家队为了出成绩，往往采用早已落伍的长期集训模式，反过来又影响联赛赛程和质量，导致球员更加无法得到高水平比赛熏陶。甚至可以说，女足运动的现状，更适合拿来跟那些传统项目类比，因为它仍然属于类似体工队的模式，将一群人关在一起苦练一个在世界上没有太多人参与的项目。但当这个项目参与的人多起来了，这样的闭门造车就没用了。

联赛的土壤不充分，就无法提供足够的“就业岗位”，那么愿意走上职业足球道路的女孩就只会越来越少。而校园足球的状况众所周知，前段时间热议的话题是“将课间十分钟还给孩子”，连课间十分钟都无法拥有，有多少孩子又能得到踢球的权利？没有庞大的享受足球乐趣的孩子作为基础，又怎么可能有真正井喷的足球人才？

过往的女足模式，轻联赛重世界大赛，这是一种思维惯性。它的落伍不仅仅因为失去了联赛这个土壤，还因为即使局限于世界大赛，它也因为轻视规律、轻视科学而显得不堪一击。

在女足世界杯上，技术研究小组中的前亚洲最佳女教练陈婉婷就曾慨叹，自己在中国女超联赛中很难看到需要的录像资料。因为提供给她的录像材料，只是电视转播视角下的镜头，而不是全场素材。众所周知，球迷看球和教练看比赛的视角是不同的，教练需要的是全场分析，但却连基本的视频资料都无法获取。

教练没有阅读比赛的机会和能力，球员也不可能学到。旧的训练模式显然已经无法适应现代足球的需要，不动脑子的跑圈和练习，到了赛场上，面对对手的快速攻防转换，就只会无所适从。

长期以来，中国女足始终面对冷热交替的局面。每逢世界大赛，人们就呼吁要关心和发展女足，大赛过后就再度沉寂。更有许多人将女足当成挤兑和嘲笑男足的工具，但尴尬的是，长期作为遮羞布的中国女足，现在渐渐连自己都顾不上了。

足球这项运动很有趣，它靠成绩说话，而且成绩不能靠一日之功，往往需要几代人的坚持和努力。它还需要科学，需要遵循足球自身的规律，还需要遵循市场经济规律。它甚至是一面照妖镜，可以让所有急功近利、违背规律的行为无所遁形。最有趣的是，它无法粉饰，哪怕你制造出再热火朝天的场面，泡沫也会在实际比赛中破碎。

无论是对水庆霞的捧杀和棒杀，还是拿中国女足来挤兑男足，其实都是毫无意义之事。中国女足急需要做的，就是沉下心来真正了解和学习世界足球发展规律，除此之外，别无他途。

本文部分首发于《南方人物周刊》，来自微信公众号：那些原本是废话的常识 （ID：feihuayuchangshi），作者：叶克飞，编辑：二蛋