制造业的“下半场”：供应链的“坚韧”程度

出品 | 虎嗅智库

头图 | 视觉中国

寒冬之下，企业供应链管理面临的挑战还在持续。

就在不久前，一家浙江某国内汽车零部件供应商就公开求援。原因是受特殊情况影响，部分设备受损，产能不足，再向原设备厂商订购发现对方没有相应的库存。该厂商若无法按时向法国客户交付产品，很可能面临承担240万元合同损失，并追偿导致生产线停产造成的3000万元损失。

由于设备采购渠道单一造成了如今的尴尬局面。后来，他们通过其他渠道紧急寻源并确认了周边地区拥有相同设备的供应商，进行新的采买，在截止日期前完成了交付。

当下原材料采购、零部件流通，仓储物流等问题应该被真正重视起来，因为当供应链出现情况的时候，可以在极短时间内让产业链遭遇波峰、波谷，无法平稳运转。

这一次我们想围绕制造业的供应链中的关键环节和重点问题进行深入剖析，以案例拆解的形式展现在大家面前。这其中将包括：供应链的质量管理、采购、库存和记账管理等多端的供应链协同、多层级供应商管理等方面。

2023年12月19日晚7点，虎嗅智库将举办主题为“制造业的韧性供应链案例分析”线上研讨会，邀请到塬数科技、用友网络、企企通的专家分享这些供应链方面的案例实践与观点。

本次研讨会将重点针对韧性供应链落地案例进行分析，分享讨论韧性供应链打造的关键环节与技术，探讨未来稳定的产业链的更多解决方案。欢迎扫描下方二维码进行报名，一同进行线上交流~

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案例分析

案例主题：《消费电子行业供应链质量数字化解决案例分享》

重点内容：某大型3C电子制造企业，通过新型的产业链质量数字化方案，实现链主企业至上游多级供应商，在制程工艺管控及过程追溯、来料检验、生产环境监测、成品可靠性测试等形成跨企业的协同，打破单一企业的质量孤岛，构建产业链级的质量数字化管控平台。

分享人：塬数科技 工业互联网业务总经理 马鹏程

15年商业咨询与产品管理经验，专注于大数据、物联网、边缘计算、数字孪生等技术及在智能制造、产业链质量提升、新零售领域的创新应用。

案例主题：《电驱行业数智化供应链协同平台案例分享》

重点内容：选取某电驱行业全球领先的客户案例，分享其项目建设方案及核心价值，针对采购业务推进、采购管理效率、采购合规等方面面临诸多挑战，打造涵盖采购、质量协同、供应商管理等全业务场景的数智化平台，实现寻源过程透明化管理，质量问题在线追溯和索赔管理，降本的同时提升供货质量。

分享人：用友网络 数智采购事业部售前总监 刘宏蕾 

拥有十余年的大型央国企、行业头部企业的数字化转型咨询与信息化建设经验，积累了制造、现代服务、医疗等多个行业在采购及供应链领域的专业能力。擅长规划多业态集团化企业在采购及供应链领域的组织变革与数字化转型整体解决方案，借助ERP、SRM等综合信息化产品解决方案赋能大型企业的采购效能提升、供应链精益运营等。

案例主题：《高端制造行业数字化采购案例分享》

重点内容：针对某大型电器制造企业，多层级供应商管理、多环节采购协同、多维度质量要求等等痛点，通过工业赋能实践案例分析，进行采购及供应链数字化建设，改善企业上、下游供应链关系，整合和优化供应链体系。

分享人：企企通工业供应链赋能总监 罗亮 

长期从事工业制造企业数字化建设相关工作。深度参与大量五百强企业的数字化建设和转型项目，现专注工业供应链赋能相关，深耕供应商管理、计划管理、采购协同、物流协同等项目实施与落地。拥有10年以上工业企业信息化、数字化转型项目实践经验。

会议基本信息：

• 主题：制造业的韧性供应链案例分析

• 时间：2023年12月19日19:00-21:00

• 形式：线上闭门腾讯会议，圆桌研讨

• 规模：100人

• 门票：免费审核制

讨论要点：

• 当下制造业韧性供应链的案例分析

• 打造韧性供应链需要哪些关键环节和技术？质量管理在其中起到什么作用？

• 打造韧性供应链会面临哪些问题？企业该如何解决？如何做好上下游的衔接？

• 未来企业想拥有一个稳定的产业链应该做到什么？

参会人群：

• 制造业企业数字化负责人

• 供应链管理负责人

• 对制造业供应链管理感兴趣的研究人员或投资机构

再次诚邀您的参与，立即扫码报名，一同探索企业韧性供应链的打造！

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