阿里云创始人王坚：今天城市的所有问题，都是规划师的锅

造就第325位讲者 王坚

阿里巴巴技术委员会主席

2050志愿者 阿里云创始人

因为一次意外停电，王坚博士演讲视频的前13分钟只能以现场录音的形式呈献给诸位，但也因为这次停电，造就了一次不完美的完美演讲。

演讲开始时停电真的很有意思。我保证它跟我一点关系都没有，我肯定没有做什么坏事……不过我觉得这正合我的心意，我是很不愿意准备所谓的幻灯片的人，今天没有电正好也不用放了。而且在停电的时候来讨论今天大会的主题——未来城市，是一个非常好的契机。

01 所有的城市问题都是规划出来的

今天的城市有两个幽灵一直围绕着我们，挥散不掉。

第一个幽灵是城市中最重要的主体——人。

尽管那么多人生活在城市里，但是他们就像幽灵一样不为城市所知。

回顾一下城市发展的历史，总是先有人再有城市。可是这种状况慢慢地变了，异化成——先有城市，后面才需要人。中国独特的春运现象正是这一异化现象的反映。

第二个幽灵是技术的幽灵。当大家如此热情地探讨众多新技术时，并不知道这些技术到底该用在哪里。

过去几年，我们听了那么多关于大数据、物联网的事情，很多人以为把路灯改一改，装上摄像头就是智慧城市了。可一旦你问：这些东西在哪里？可能就傻眼了。技术也像幽灵一样没有安身之所。这就是我们所面临的挑战。

但从另一个角度来看，这也给予了城市巨大的进化机会。为什么这么说呢？

我们先来反思一下，城市为什么会出现上述问题。

最初城市只有几十个人的时候，是由这些居民来决定城市是什么样子的。

当城市发展到一定规模时，突然有一个规划师觉得自己比城市里其他的人都要聪明。他说我可以来帮“你们”规划这个城市。

我相信，今天所有的问题，就是被这么规划出来的。

因为没有一个所谓的规划师能够倾听到城市中每一个人的声音，也没有一个规划师可以了解这座城市中每一个人的酸甜苦辣。

当城市越来越大，我们依然希望城市能够考虑到每个人的活动与想法——这是城市规划所不能解决的问题，只能靠每一个“居住在城市里的人”所产生的那个新资源来解决，那就是数据。

现场观众开启手电筒模式，给舞台上带来一丝光

有了这些数据，世界会发生什么样的变化？

排队会成为大家怀念的体验，堵车也会变成大家怀念的体验。

我相信大多数人，已经很长时间没有体验过停电了。这就是为什么一开始停电我就来劲的原因。

大家有没有想过，如果没有电，你是否会生活在这座城市里？

我想如果没有电，上海不会有这么多人。

没有电，不会有电梯，我们的楼就盖不了那么高。人类最了不起的文化——夜生活，不是我们创造的，而是因为有了电才出现的。

上海可能是中国历史上第一个创造了夜生活的城市，回过头来想，上海人也一定是最早使用基础设施的人。

王坚博士演讲中，工作人员正拿着手机坐一旁录音

基础设施的重要性超过任何人的想象。

就像电从三峡进入到千家万户需要“电网”这个基础设施一样，每个人活动所产生的数据资源要影响一座城市，也需要新的基础设施来支持。

这个基础设施，我们称之为“城市大脑”。它将让在座的各位有一天能真正了解自己所在的城市，而不是规划师。

我没有对规划师不尊敬的意思，城市规划是非常重要的工作。但是大部分规划师想到数据时，都是为了用数据去证明规划的正确性。

如果从城市大脑角度来看，这是不对的。规划师应该做的是，当居民通过数据告诉城市我想要什么样的生活时，然后，我们用数据去证明这些人是正确的。

我相信，在数据资源极其丰富的未来，一定会发生这样的事情。

02 数据教我们如何建设城市

今天的中国是全世界数据资源最丰富的国家。

当美国人还在用支票付水电费的时候，中国的老百姓已经用手机去买茶叶蛋了。

说一个让大家有体感的数字，现在每一个人为城市产生的数据可能是以前的几千倍，甚至几万倍，超过之前一个国家一整年的数据总量。

大家有意识到这种变化吗？可能很少人有。

当一个社会，一座城市的数据资源如此丰富时，你一定会重新思考这些数据资源会对城市产生什么样的影响。

大家根本不知道，我们其实不需要用那么多电，大部分电都被浪费掉了。大家也不知道，我们的道路也存在着大量的浪费。

你知道有多少路是浪费掉的吗？

大屏幕闪了一下，王坚回头看，终于来电了

正好我有杨浦区关于道路面积的数字。按照官方说法，杨浦区的道路面积占了全区土地面积的17%。后来，我把杨浦区的其它轨道交通里程算了算，发现这个数字被大大低估了。我自己估测，这个数字大约是20%-25%。

大家想想看，光是一条条道路就把整座城市四分之一的土地资源占掉了。而且这些资源大部分时候还是闲置的，尤其是在晚上。大家天经地义地觉得，这条路晚上就应该是空在那里的。大家根本没有想过，那么多路的使用效率是很低的，远远低于大家的想象。

数据资源告诉大家，我们不是要多修路，是应该少修路；我们这些高架都是白修的。这就是为什么波士顿花了那么多钱把高架改到地下去，因为大家都知道那是一个不可持续的方式。

数据资源不但能够改变一个城市的形态，还能逐渐改变我们建设城市的方法。

建设城市的方法不是增加更多的东西，而是减少更多的东西。将来的城市会有越来越少的路，从而留出越来越多的空间去做别的事。

03 一定要坚持自己所相信的东西

最后我想说两件事。（我们该怎么去做？）

第一，分享数据是一座城市新的文明的开始。

为什么这么说？

大家有没有想过，Uber、 滴滴其实不是在分享汽车，而是在给这座城市分享数据。

大家想想看，现在的年轻人对分享数据这件事多有信心。

过去，你早上出门，去哪里可能会跟你父母说一声。要是不高兴，可能连父母都不讲。但是现在出门，你可以把自己从哪里到哪里的信息，都分享给一家出租车公司。

爱彼迎不是帮助居民出租一个空闲的房子，而是表明每个人都有信心告诉大家，我家里有一间房子是空着的，别人可以来用。

如果大家只是分享自己的空间，那七十年代的中国可谓最好的分享经济。因为那时候，每家都没有厨房、卫生间，大家都共用一个厨房、一个洗手间，对吧？

但那时候，真的只是分享物理设施而已，不是分享数据。

数据的分享把人类带入一个新的文明。

在下一个十年、二十年、三十年，甚至一百年，一座城市的发展，一个国家的发展，将取决于它是否有信心去分享那些过去觉得不可分享的东西，有能力去解决由分享带来的问题。

我们相信远在三峡，那个和我们一点关系都没有的地方，有人会帮你认真地供电。

我们相信你为城市做出贡献，城市会记住你，不会去伤害你。

第二，是我个人的一些体会。

在三年前，我第一次看到“城市大脑”，就意识到它会比我当年开始做云计算难上几个数量级。我也不知道是难上一千倍还是一万倍。

为什么？

因为相信数据比相信云计算这件事情难多了。

这就是为什么这件事会有这么大争议的原因，并且在欧洲面临着很多人的抵触。

相信数据，这件事情对人类来说是非常巨大的挑战。

其次，当你去做云计算的时候，它只是为一家公司做的技术创新业务。但是当你谈到“城市大脑”的时候，实际上是为一座城市打造公共产品。

为什么说爱迪生伟大，因为他发明的电网不属于任何一家公司。

“城市大脑”也是如此。它不仅属于中国，还将成为全世界每一座城市的公共产品。这是我们千载难逢的机会。要抓住这个机遇，最重要的一件事情就是对数据的坚定。

我经常讲一句话：你要坚持的东西，必须是自己相信的东西。不能因为别人做了这件事情或者别人愿意给你钱就去做。

我相信的第二句话是：如果一件事你坚持做了十几年，你还是要相信，并坚持做下去。你要相信，你所坚持的。就像电，一百多年过去了，我们花了那么多力气去维护，但是在今天这样的场合，还是会发生停电这样的突发状况。很多事情很难在五年、十年、二十年间就变成一个很完美的东西。

回到这个场合，在我们讨论“未来城市”的时候遇到停电，我觉得这比中奖还要难得，还要开心。

人们都说，做成一件事需要花99%的“努力”，加上1%的运气或者灵感（我更喜欢把这叫做运气，而不愿意叫灵感）。

在我的印象中，很多人说这句话的时候重心是在99%的努力。我有不同的看法，我觉得重心应该落在1%的运气上。

为什么呢？

因为99%的努力是世界上大部分人都可以做到的，但是1%的运气却是世界上大部分的人都不可能有的。

所以，在讨论“未来城市”的时候碰上停电，我觉得你们创造了世界上大部分人都没有的那1%的运气。

我相信城市会因为你们发生一次彻底的改变。