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头图出自视觉中国,本文来自微信公众号Spenser(spenserandhk),作者:S叔,虎嗅网获授权转载。
最近,斗鱼和触手两大直播平台,现场直播了“在China Joy展会上大打出手”的闹剧。
CJ的全称是中国国际数码互动娱乐展览会,我其实也不太懂,但大概知道就是专门给这些年来兴起的动漫、游戏、直播等行业做的展览会。
在这么隆重的活动新闻里出现“大打出手”这样的事,听了的确挺让我震惊的,毕竟上次听到这个词,还是在偶像剧里。
不得不说,商业竞争暗斗无数,像这样正面冲突反而更让人瞠目结舌。
我深扒了事情来由,才发现新行业的竞争已经这样激烈了:斗鱼在恶性挖人
1.当挖墙脚走到台前
其实挖人不罕见,甚至是很有技术含量的事,任何企业的高层都会有善于挖人管人的老板,也因为挖人是刚需,所以才诞生了那么多靠做猎头越来越牛的企业。
可是,当新行业遇到人才缺失,斗鱼这样到别人展台恶性挖角的行为,就不难解释了。
我今天就和大家讲讲直播这个新行业带来的争端。
据了解,斗鱼工作人员“火柴君”在这次事件之前,早已锁定了头号对象,即触手平台主播蓝烟,想通过各种手段把对方“弄”过来。
通过直播间要到经纪人联系方式后,火柴君几次软磨硬泡,还使出“带斗鱼高层来采访”这样的杀手锏,却没想到蓝烟的经纪人软硬不吃,柴米不进。
在蓝烟的经纪人这里碰了一鼻子灰之后,火柴君没有放弃,而是转移战场,直接加到微信和蓝烟本人对话。几经骚扰,蓝烟也未做出回应。
陈少杰,斗鱼直播创始人
这个案例其实很典型,斗鱼已经是头部平台了,但头部的野心从来不只是头部,而是打败其它头部,成为唯一。
而新行业往往管理层不完善,粗暴野蛮的挖人错误,很容易发生。
事情发展到这一步,火柴君仍然没有放弃恶劣的挖人手段,斗鱼这次在CJ展会其实没有展位,但在CJ展会期间,火柴君还是千里迢迢买了门票,直奔触手展台光明正大挖蓝烟,导致矛盾升级。从网友爆料来看,也与之前的事件吻合。
事后火柴君在微博“澄清”自己不是斗鱼官方的人,但因为充斥着此地无银三百两的气氛,再怎么找借口解释都是无力的。
很多商业行为,如果犯了错,其实道歉才是最好的出路。
事情发展到这步,远超出所有人的预期。每一步都想让人直呼:“还有这种操作?”
那怎样的挖人,才是对的呢?
2.挖人最重要的,是天时地利人和
挖墙脚这个事,说起来也不算光彩,但和戴绿帽出奇相似。
我们先抛开道德层面的判断,从技术手段来说,挖墙脚和创业一样,不是靠砸钱就能解决问题,而是讲究天时,地利,人和,以及苟。
天时:行业处于上升期,发展平稳,能为新人撑得起一片天。
地利:自身公司口碑较好,铆准对手短板,提供足够的发展空间。
人和:提前认识,逐渐建立信任,确保和被挖者建立好的交情。
苟:一定要在地下进行,不能走漏风声,不要让对手警觉。
通俗点来说,好比一个小伙子看上个姑娘,但姑娘已经有男朋友了,他需要做这几件事:
1、确保姑娘周围的舆论是认可婚恋行为的。
2、自己各方面条件很出色,而姑娘现男友比较普通。
3、慢慢和姑娘保持联系,赢得好感。
4、偷偷的,不被发现。
霸道总裁这套,套用在挖墙脚和戴绿帽这两件事情上,都是行不通的。
更何况如果人家感情本来挺好,结婚证都领了,勾引姑娘不成,当着人家老公和朋友的面强吻人家姑娘,这从技术层面上讲,十分“硬核”。
而斗鱼错就错在,自己太心急了。心急吃不了热豆腐。
3.成年人只看利弊,但企业要讲究对错
讲完技巧,再来聊聊道德。很多人会觉得,商业战争谈什么道德,就像北上广不相信眼泪,商业纷争,无非就是弱肉强食丛林法则。
法律上对于“企业”的定义是:
以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
重点在于:以盈利为目的。
也就是说,所有企业都是为了赚钱活下去的。所以,在这个起跑线上,看利弊是本能驱动,而“看好坏”才是分水岭。在赚钱的同时坚守道德底线,真的很难。可如果你做到了,你不一定能比那些只顾盈利的企业跑的快,但是能跑的稳。
滴滴强吗?强。
与快的合并,吞并优步中国,就像游戏里的贪食蛇,吃掉了一个又一个竞争对手。
行业独大,照理说已经稳了,可坏就坏在,他不分辨“好坏”。近期接二连三的案件中,最终用户对他的评价,还是落在一家企业的好与坏上。
就像我们要学习工匠精神,但不是让我们去做工匠一样,竞争也有良性恶性之分;丛林法则,也不是真要我们退回去当禽兽。
另外,判断下家靠不靠谱,要看他对前人的态度。面临选择,每个个体都是纠结万分的。一边是老东家,一边是新世界,怎么取舍都是难题。这个时候,看一家企业如何定义员工很重要。
聊天中,火柴君提到:
“魔音糯米也是我这的主播 我把他弄回来了废了不少力气。”
“我这带斗鱼的高层上门来拜访下。”
“斗鱼要上市 需要再弄几个头部。”
“把五五开那个坑顶回来。”
这些言谈告诉我们,要想在斗鱼有发展可以,首先你得认关系,其次要把自己当工具。充满了斗鱼对自己平台主播的物化。
对平台而言,一个主播,身后是千万个客户。得主播者得天下,始终是对平台而言。而挖主播者,需得人心:被挖的人一定在意,究竟作为一个工具而活,还是作为一个人而活。
很多企业,不用别人挖墙脚,员工都急着跳槽。到了挖墙角这一步,显然是意识到竞争对手对自己构成了威胁。
战争很残酷,对吧?然而:两国交战,不斩来使。商业竞争,虽说你死我活,但总归还是账面上的事。
是的,凭本事挖墙脚怎么了?不怎么,人各有选择。但是,归根结底,大家都不容易,遵守游戏规则,赢的坦荡,输的痛快,才是君子之道。
本文来自公众号Spenser(spenserandhk),作者:S叔。原创内容,未经同意,严禁转载。