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2024-02-11 14:06

关键时刻,顶级PE“雪中送炭”

本文来自微信公众号:投中网 (ID:China-Venture),作者:曹玮钰,题图来自:视觉中国

文章摘要
本文介绍了顶级私募股权投资公司博裕资本在关键时刻采取“雪中送炭”的行动,选择以股代息方案支持其被投企业万物云。文章指出,在当前市场环境下,投资合作的本质是双方都赚到钱,而博裕资本在之前做对了很多事情,因此有余力保持长期主义并展示出了投资合作的正向能量。

• 💪 博裕资本在万物云之前就已经赚到了投资回报和自主空间

• 😊 博裕资本对被投企业万物云的正向能量支持体现了投资合作的本质

• 💡 文章指出在当前市场环境中,做对事情、保持长期主义是成功的关键

不久前,看到一篇报道,文内提到博裕一波“雪中送炭”的操作。


背景是这样的,2024年1月8日,港股上市公司万物云(博裕的被投企业)发布一条《2023年半年度利润分配实行以股代息方案》的公告,为股东提供了除现金分红之外的另一个选择,即以股代息。


具体方案是,将2023年中期现金股息定为0.315元/股,代息股份的转换参考价格确定为22.67港元(价格基于记录日期前连续五个交易日的每股H股在港交所报收市价的平均值计算得出)


作为一种分红方案,以股代息并不鲜见。简单来讲,就是上市公司以发行新股代替现金分红作为股息,按投资比例赠给公司股东。


于公司而言,“送股”的操作直接将原本的分红转化成了资本,扩大公司股本的同时减少了现金支出。于股东而言,则是以更低的成本增持公司股票(无需承担经纪费、印花税等交易成本),但这很考验股东对公司的押注心态——要钱还是要股?


要钱无可厚非,当下市场普遍出资谨慎,求个安稳把资金攥紧在手头或者落袋为安,这已是共识操作;要股,则意味着对公司长期投资价值的看好,在市场动荡之际,这种“看好”的份量更高,决心更强,跟主动回购的本质相似。


许是受恒生指数同期大跌的影响,在提出这一方案之后几个交易日,万物云股价持续下跌,一度探至不到17港元/股。


在这一时刻,作为万物云第二大股东的博裕资本,选择与被投企业站在一起,选择了以股代息的方案。万物云CEO朱保全通过一条朋友圈释放了这一信号,字里行间难掩欣喜。


坦白讲,这种资方对企业的力挺故事,甚至还带着点“长期陪伴”色彩,着实有阵子没听到了。


在基本面上行、流动性充裕的时景,资方和被投企业永远一团和气,“坚定看好”、“长期陪跑”是被拿来描述双方关系的高频词。反观当下,这些字眼几乎消失不见,再看甚至觉得有点讽刺,因为今天的市场充斥着暗戳戳的博弈和剑拔弩张,为了拿回投资本金甚至不惜法庭相见,昔日的合作和信任早已分崩离析。


因此,博裕和被投企业的紧密反倒成了一个罕见现象,这引发了我巨大的好奇。


进一步了解发现,这么做还真不是没原因的。


一、IPO前就已经赚麻了


万物云的前身是万科物业,按照“在管住宅及商企物业建筑面积”这一指标来看,万物云已是国内第一大物业公司。


2017年3月,博裕资本和58集团分别以15亿元和3亿元的资金各自拿到万物云25%和5%的股份,本轮万物云的融资估值为60亿元。


四年之后的2021年,也就是万物云拆分上市的前一年,博裕资本将7.6%的股权进行了转让,总对价为69.95亿元。不难计算,万物云本轮的估值已经高达约930亿元。


也就是说,博裕仅用四年时间,甚至在企业IPO之前就实现了该笔投资的全盘退出,拿回了15亿的投资成本和近45亿的投资回报,而且仅动用了三分之一左右的持股。


2022年,万物云登陆港股IPO,博裕资本仍然是持股仅低于万科集团的第二大股东,持股比例高达17.14%。


但很可惜,在恒指持续下跌的行情下,万物云也未能幸免,上市当日即破发,市值约530亿上下。之后股价也在不断走低,截止发稿,万物云市值仅为200亿出头。


期间,博裕保持着高位持股。截至2023年6月30日,博裕资本持股15.27%,依旧稳坐第二大股东。


至此,不论企业市值走势如何,博裕已经赚到了足够的回报和自主空间。另外,除了传统意义的退出回报,还有个容易被忽略的回报,即高额的股东分红。


上市之前,万物云曾进行了几次派息。2019至2021年里,万物云分别派息2.47亿元、3.18亿元和35.37亿元,同期净利润分别为10.2亿元、14.6亿元和16.7亿元,相当于三年净利润基本全用来派息了。上市后的2022年,万物云实现净利润16.9亿元,以 0.241元/股的水平派息,现金分红总金额约2.84亿元。


按照博裕的持股比例粗略计算,光是分红派息,博裕就拿到超7亿元。


赚了这么多,真是没想到。


二、“做对的事情,把事情做对”


其实在这一案例中,我的关注点并非这是个多么漂亮的deal,这个市场从来不缺优秀的投资案例。


值得细品的,还是博裕在当下心关系趋紧、气消散散的市场,对被投企业拿出的正向能量的动作。


这一动作折射出了投资合作的本质——有余力保持长期主义,保持信任和深度合作的前提,一定是双方都赚到了钱。


如果我们看到有人在某个节点做了一些让人觉得从容、长期主义的动作,一定是因为他在前几年做对了很多事情。


我们如今所处的市场,很多人都觉得被动、吃力,大家在不停分析问题,找原因。但关键恐怕不在现在,不是当下的正确选择还没有被发现,一定是几年前做错了什么,有什么该抓的没抓住,该意识的没意识到,该做对的判断的没做对。


随便举个例子,投资到底该投什么?是投好的项目,还是对的项目?那什么是好,什么又是对?为什么那些“看上去很美”的项目反倒成了最难以收场的“不良资产”?


包括本文提到的万物云,也并非时下最性感的投资主题,而是胜在稳健。根据2023年上半年报,万物云持有现金及现金等价物超过123亿元,也无银行借款和信贷,营收和盈利处于稳健增长。


聊到这里可能有人要来battle一番,博裕资本毕竟是PE,参考性有限。那再举个VC的例子吧。


不久前参加了某美元VC的活动,本以为这些美元VC理应是最难受的一波人,结果人家日子过得不错,出手了为数不多几个案子,上市之后持续持有,股票浮赢也涨了不少,一年至少大几亿。细盘下来,打法和节奏没什么激进奇招,也没上赶着去卷人民币,还是经典美元那一套。当然对应的,基金规模不大,团队人数也不多,所以人力成本相对不高并且决策灵活。


真理往往挺朴素的,段永平不也总说么,做对的事情,把事情做对。活得从容的GP已经在身体力行了——只要之前做对了,剩下的就交给时间,后面会有源源不断红利等着去吃。


在万物云这个案子,博裕的自主权正是来源于此——之前把投资做对了,以合理的估值入手,并在价格最高点做了个精准、充分的减持,后面哪怕躺着都能赚足,额外还有空间在企业遇到难题、需要力挺之际,拿出姿态巩固合作,毫无困难地做出一个正确的决策。


本文来自微信公众号:投中网 (ID:China-Venture),作者:曹玮钰

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