3月中旬以来，市场上传来消息称“阿里巴巴旗下的大润发和盒马鲜生将被中粮（中粮集团有限公司的简称）收购，分别作价约100亿元人民币以及200亿元人民币”。

随着传闻中的收购方信息与收购金额变得具体，相关消息在网络上引发了更多热议。3月17日，经济观察网记者就此分别向大润发以及盒马相关人士求证，前者直言“辟谣”，后者则言简意赅回复两个字“假的”。

作为经营了20多年的老牌商超，大润发采用的是传统的实体零售模式。盒马经由阿里巴巴集团旗下的新零售事业群打造，是线上线下相结合的新零售业态。两家虽是不同模式且业务独立的公司，却在阿里巴巴2016年推行“新零售”战略后，成为资源合作且相互经验借鉴的样本。

直到今年2月阿里巴巴的季度财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信回答“出售非核心资产”问题时表示，目前阿里的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，“它们不是核心的聚焦业务，阿里退出也是合理的，但考虑到当前的市场情况，退出可能需要时间去实现”。

蔡崇信还称，阿里巴巴在2024财年的前9个月时间里，共完成了17亿美元的非核心资产的退出，也在看上市股票如何退出，甚至为此成立了专门的团队。

此言既出，最先传出的是，阿里巴巴旗下的百货和购物中心运营商银泰商业将被出售的消息。不过，截至记者发稿前，时间已经过去一个多月，银泰商业会否被出售，仍是未知数。

与银泰商业的出售传闻略有不同的是，此次大润发和盒马的收购方，早期名单中确实有不少企业在列，像永辉超市、华润，但最终出现的名字是中粮。

经济观察网记者分别与上述传闻中的“收购方”取得联系，其中永辉超市与华润方面人士表示不予置评，而中粮内部人士则对这一“被传得有模有样的收购案”表示不解。

中粮在线上有“我买网”，线下不仅有生鲜超市，还在京津地区设立了一些直营门店以及小型的商品体验馆，“近年来一直在探索新零售模式”。这位中粮内部人士表示，中粮在零售实体门店方面存在短板，但“一直没去进行相关收购，为什么现在要如此大投入地去做呢？”

中粮是我国的第一大粮商，在全球具备供应链能力，这让它出现在大润发和盒马的收购方名单中，不足为奇。不过，“全产业链的最后一环，已经由电商补齐了”。上述中粮内部人士觉得，在最后一环更具竞争力的阿里巴巴，不太可能轻易地舍弃过去几年在新零售方面沉淀的资源和能力。

曾在阿里研究院担任过副院长，并作为阿里新零售研究中心负责人的游五洋，在社交媒体上看到上述收购传闻时，他表示并不惊讶，直觉告诉他，消息是真的。

在接受经济观察网记者采访时，游五洋首先为大润发的前景担忧，不容忽视的是，自去年以来，大润发就出现过大规模关店问题，统计数据显示，2023年至少关闭了13家门店，而进入2024年伊始，又有4家门店关张。

盒马同样发生了关店风波，今年3月以来，大连、武汉、广州等地均有门店关闭，对此，盒马方面回应称，因物业合同到期及个别商场不景气等原因，2024年上半年，会在全国范围内关闭6~7家门店，并将在附近寻找更优秀的物业。

记者注意到，盒马在回应中还表示，在超360家门店正常运行下，2024年计划新开门店70家。游五洋理解盒马的扩张速度，“商业模式没有问题，投资大，扩张快”。不过，由此也导致内部出现一些管理问题，“精细化没有跟上”。

记者梳理发现，盒马自2019年以来，基于盒马鲜生这一主业态，分别尝试了盒马X会员店、盒马邻里、盒马小站、盒马菜市、盒小马、盒马MINI（迷你）、盒马生鲜奥莱店以及盒马里等10余种业态，经历多轮试错考验后，最终以盒马鲜生、盒马X会员店以及盒马奥莱三种业态构成，以生鲜食材商品拓展至全品类，服务覆盖了全国不同区位的人群。

游五洋虽然肯定盒马在新零售模式下的诸多尝试，“方向是正确的”。但在深入研究各个业态构成后，他分析，“（盒马）在品类规划、供应链管理以及临期食品方面，都有些粗放”。

如今盒马IPO（首次公开募股）遇阻，发展也存隐忧，但作为阿里巴巴新零售战略下长成的业态范本，游五洋认为“卖掉太可惜了”。他提及，阿里巴巴创始人马云在2016年提出“新零售”的概念，后引发行业内展开模式探索，产生了不少零售相关的新业态，“新零售是一个真命题”。在他看来，如今阿里巴巴的管理者们似乎更注重投资和技术，对零售的理解不同。

公开资料显示，阿里巴巴集团管理棒自2023年交接后，对集团战略也加以调整，“聚焦线上网络零售”。游五洋虽然已经离开阿里巴巴，但他如今依然在新零售领域深耕。对于“老东家”可能放弃大润发、盒马这些涉及实体零售相关的业务集团，他理解这一决策的背后逻辑就是“放弃线下”。

今年以来，蔡崇信不只一次对外重申，阿里巴巴将聚焦电商，“未来五年内，电商渗透率将有望上升到40%，甚至更高，这是阿里电商业务的长期驱动力所在”。

本文来自微信公众号：经济观察报 （ID：eeo-com-cn），作者：钱玉娟