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在世界级文化企业中,许多欧美企业如同一艘艘巨型文化航母,制霸了全球娱乐市场,而腾讯作为一家中国企业,也拥有着广阔的文化产业版图。面对“娱乐工厂”和“文化工匠”两条战略路径,腾讯为何选择了后者?在商业之外,精品文化IP还有哪些更大的价值?
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