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2024-05-19 17:55

榴莲季,新发地线上争夺中产顾客

本文来自微信公众号:首席人物观(ID:sxrenwuguan),作者:付饶,编辑:江岳,原文标题:《榴莲季,新发地线上抢夺北京中产》,题图来自:视觉中国

文章摘要
文章讲述了榴莲季,新发地线上争夺中产顾客的情况,从消费者Fiona的购买经历到新发地市场的商家转型,描绘了榴莲行业的现状。

• 💰 榴莲价格竞争激烈,消费者面临多种选择

• 🛒 新发地市场成为中产消费者的菜篮子,线上线下竞争激烈

• 📦 商家转型线上业务,探索新的销售模式,努力吸引消费者

榴莲季


“京客隆超市29.9元/500g,盒马线上136元/2kg,山姆超市149.9元/2~2.75kg,小象超市118元/1.75kg……”在各个平台上比对着价钱的Fiona,从来没有想过,买个价格相对便宜的榴莲,会是件这么麻烦的事儿。


想吃榴莲的念头,几乎是从Fiona在网上看见那条“云南榴莲一斤跌破10元”的新闻开始的。


榴莲的价钱跌破10元/斤,这个价格能在云南出现,也可能在南方水果之城广西出现,但在房价寸土寸金,125g蓝莓都要花费19.9元的北京,几乎是不可能的事情。


尽管Fiona已经降低了期待,但对比一圈下来发现,榴莲并没有降价多少。她满心疑惑:榴莲不是降价了吗?


在一家位于朝阳区超市的榴莲售卖区,超市理货员让Fiona得到了这个问题的答案,“榴莲确实有降价了,是因为有些品种最近供大于求,尤其是干尧。甲仑更便宜,因为过季了。


图:朝阳一家京客隆超市榴莲售卖区


尽管5月是吃榴莲的季节,但因为贵,Fiona买榴莲的念头反复出现又消失。


直到前两天,在短视频的直播间里,主播高喊着“99元一个,榴莲惊爆价”的话术,吸引了她的注意,再次点燃她“想买一个榴莲尝尝”的冲动。


而刷的直播间越多,Fiona发现,大数据越能精准捕捉到她想买榴莲的需求。


刀疤李、金凤壹号、黑刺、树熟金猴……Fiona从没想过,榴莲的品牌会有这么多。从Ole超市到不知名水果商,从99元到200多元,直播间里的主播声嘶力竭地介绍着自己的产品有多么多么好,甚至有直播间不间断地播放开榴莲的过程。


Fiona头一次清楚地感受到,榴莲批发商们的战火,从线下商超卷进了线上直播间。


选择多了,她反而不会选了。不是不能买贵,而是她深知,买榴莲就像开盲盒。“你永远不知道能开出来多少房榴莲肉瓣,质量如何,好不好吃,有没有售后。”在线上直播间买东西,有时像是一场豪赌,更何况水果这种东西。


而在众多商家中,她看到一个熟悉的名字:新发地。


她决定下单。


next level


新发地,北京的菜篮子。


新发地市场被誉为“北京饮食文化的灵魂之地”。这是因为,任何果蔬进入北京市场流通时,第一站往往都是新发地。


这些来自全国各地的果蔬产品,会以新发地为中心点,辐射配送到北京五环内外的各个超市、菜市场,甚至是社区菜站。可以说,新发地支配着北京人的餐桌。


这个全亚洲最大,占地1680亩的果蔬交易中心,星罗棋布,按照水果、蔬菜、肉类、水产、鲜花等分区,不同品类各占一方。


每当夜色降临,这里最为热闹,北京各大菜市场、商超的采购商纷至沓来,即便有18个大门,来往的货车也能把这里堵个水泄不通。



践行消费降级的Fiona,不是没有想过,绕开中间商直接来这个北京最大的“菜篮子”来进行采买。


只是之前,距离阻止了她的行动。在北京这座巨大的城市里,居住在北四环的她,如果想去趟新发地,耗时可能比她从北京到天津还要长。


作为北京“最具性价比”的菜篮子,这里也引得不少消费者来打卡、采买。


这两年,包括新发地在内的批发市场,还有远离城市中心的大集,成为年轻人消费降级的新晋打卡地。极致的性价比和烟火气,对于Fiona这样的消费者而言,充满了吸引力。


在年轻人的消费降级中,它甚至逐渐成为网红般的存在。流量巅峰期,几乎每天都有人举着手机在这里拍摄视频。


一些原本只会做批发生意的商户,索性自己下场,在互联网上开拓起了C端市场。


批发生意


位于新发地国际榴莲交易中心场馆里,一处不起眼的榴莲摊位上,刚结束一场直播。



其中,不时接打电话,划着手机确认订单,指挥别人榴莲货物如何摆放的,是这家摊位的老板王哥,也是这家刚结束直播的水果直播间的幕后老板。


王哥40多岁,身材中等,穿着一身精神的运动装,带有生意人的沉稳,只睡了4个小时的他,黑眼圈明显,脸色带着一些疲惫。


我们坐在他摊位里用来吃饭的小桌前聊天。这里没有储藏室,周围的一个货架上,堆满了直播能用到的道具和易拉宝。在谈话间,不时有员工来向他确认下午四点那场直播的细节。


“其实年轻人比我更懂这些网络”,这位做了7年线下批发生意的老板腼腆地说道,很多时候,他还需要向年轻员工学习如何上架货品、看后台数据。榴莲批发生意才是他的专业所在。


2013年,王哥来到北京。2017年,他带着靠开连锁超市挣到的钱,在新发地市场谋得了一个摊位,开始做起榴莲批发生意。


彼时的新发地,摊位非常好租,给钱就行,到现在也是如此,但价格翻了好几番。一年十几万的摊位费用,“选择卖什么,就显得十分重要。”


图:新发地国际榴莲馆内摊位们


客单价高,在中国有无限消费市场的榴莲,便成了王哥的首选。这几年,榴莲在中国的消费量,也验证了当初王哥的眼光独到。


近几年,在全球范围内,中国人算是战斗力超强的“榴莲狂魔”。


中国海关数据统计,2023年中国进口新鲜榴莲超142万吨,进口量同比增长72.87%。仅在过去的4个月(截至4月21日),经中老铁路进境的榴莲就已经达到了125批次,进口量和去年同期比,翻了7倍。


而世贸组织在2022年的统计中也称,中国是世界上最大的榴莲进口国和消费国,中国进口的榴莲占全球榴莲消费的82%。同时,榴莲占中国进口水果金额的28%,超过40亿美元,稳居进口水果第一位。


尽管王哥没有具体透露他能赚多少钱,但账上进进出出几十万的流水,正是新发地吸引王哥的地方。他喜欢这种赚快钱的感受。


表面上,人们在这里能看见的,是一箱箱榴莲被快速地进出运输。背地里,看不见的,是大笔金钱在账户上快进快出。


日与夜


根据这么些年在北京生活的经验,在王哥看来,凌晨的北京,有两个地方最为热闹,一个是号称潮流聚集地的三里屯,另一个便是人车涌动的新发地市场。


有人说,新发地市场是北京最先醒来的地方,实际上的它,日夜不眠。


在新发地的综合大厅里,白天货车进出不断,促成每年上千亿的交易量。入夜,这里更是热闹非凡。王哥已经重复七年这样的节奏:凌晨1点,核对订单,等待榴莲货车到达。装货的工作,差不多要进行整宿,直到早上6点左右,货车们陆续离开,带着榴莲们去往距离消费者最近的下一站。


在此前的很长时间里,8点过后,这些榴莲的去向,都不是王哥考虑的问题。经过整宿的忙碌过后,这个时间点,他在睡觉。到下午两三点,出发到新发地榴莲交易中心,偶尔谈谈生意,偶尔接待接待零星前来买榴莲的客户,循环往复。


相比于其他场馆白天黑夜忙个不停的模式,在榴莲国际交易中心的商户们作息还算轻松。在这里,所有的商户作息模式如出一辙,晚上忙碌6个小时,白天有大把空闲的时间。


忙碌的夜晚和白天的清闲,形成了强烈的反差。对于王哥这样闲不住的人来说,最重要的一个问题就是:白天做什么?


在我向王哥抛出“别人都在做什么”这个问题后,他回答我:大多数时间,就是待着。


下午两点的新发地榴莲场馆外围商铺里,通常只留着一个人看店,而看店的人多数在百无聊赖地玩着手机晒太阳。


图:新发地国际榴莲场馆外围商铺


这个时间,来往的车辆并不算多,有人喜欢这种恬适,但更多的,在白天大量的空白时间休息的商户,都是为了更好地迎接热闹的晚上。“如果你晚上来的话,这里会更热闹。”王哥觉得,夜晚才是新发地真正的模样。商超的批发商,来进货的、来考察的,甚至来参观的,夜晚的新发地人潮涌动,带着各种目的。


即便是这样忙碌,王哥也面临着一个问题:利润其实并没有想象中的高。


王哥透露,以榴莲中的“爱马仕”猫山王榴莲为例,从马来西亚的树上采摘下来进行冷冻处理,到达中国消费者手中,大概需要两天左右。从去年9月开始,一周会有三趟载满猫山王冻榴莲的飞机,从马来西亚吉隆坡飞往中国,跨国运输市场被缩短至4个小时,尽管如此,榴莲从树上到用户手中的环节还是不少,成本与价格也随之节节攀升。


其中,作为新发地的批发商户,王哥们虽然走的量大,但利润微薄。此外,他们还需要承担运输延误或者损坏带来的意外损失。


“或许,可以再试试拓展一下自己的销售渠道。”他想到。


转型


王哥现在很忙。


最近半年,他建立起一支专门负责线上业务的团队,包括2个主播、2个客服、1个运营。就连他自己,也时刻监管着线上平台的订单,手机从不离手,不间断地回复着订货信息。


同时,一天两场直播,分别在上午11点和下午的四五点,占满了他的时间。尽管这位老板只需要在幕后指挥,但他同样要时刻关注着直播数据和订单数据。


直播揽客三月有余,王哥发现,播放量和营收增长,远远不如预期的快。不过,他已经摸到了一些规律:“每天在直播间下单的时间,多集中在晚上7点左右。那会大家都在下班路上,点完单一小时后,到家就能吃到新鲜榴莲。所以我们的直播时长比较灵活,人多就多播会;人少的话,就在下午四五点停播,直到晚上七八点左右,再次开播。”


尽管线上新业务虽然进展缓慢,但他发现,新业务已经带来了增量。


这种增量,实打实地将流量转化成了兜里的钞票。“我们一天能接到几十单,好的时候,能卖上百单。因为我们卖的是客单价比较高的猫山王榴莲,一单200元左右的客单价,每天流水能增加近2万。”


但另一方面,王哥也感慨,线上的生意并不好做。


从入驻平台的佣金、平台的抽成,再到平台的流量、直播团队的运营决策,每一项决策都要他亲力亲为。而其中,他要在成本与回报间做出决策。


性价比,是他首先要考虑的事情。这是多年做生意形成的习惯。


而快递成本,成了他最头疼的事。要想提供及时的配送时效以及高品质的服务,那就意味着他要花更多的成本。眼下,比起每单要22元的顺丰,他宁可选择配送范围规定在北京五环内,每单只要18元的达达,更为划算。


不过因此,他也要面临一些快递时效带来的客诉问题。


“达达快递是同时一对二、一对三的模式,同时配送三个单,这就可能造成配送晚的问题。不过也没办法,顺丰一对一的配送模式肯定是更理想的,但是对于现阶段的销量来说,达达还是更适合我们。”


如今,配送的问题,仍没有得到解决。在王哥看来,目前销量并不算大,快递配送问题还不算明显。他们如今的工作重心,仍在“如何在直播间吸引到更多消费者”上。


线上的竞争,也实在激烈。


“竞争对手不光是有同在新发地做着榴莲生意的商户,最大的竞争对手反而是线下商超。就比如盒马、山姆,他们也提供配送服务,而且时效更快。但是价钱上,不一定有我们便宜。”王哥自信道,“而且我们的榴莲质量没得说,新发地本身就是一个名片。”


尽管也有消费者诟病,新发地的水果并不便宜。但王哥认为,这是消费者个人选择的问题,“可能有的人觉得贵,就不会买我们的水果了。但是在新鲜度上,我们是没得说的。而且可以保证有售后服务。”


好在,他有传统的批发生意托底。王哥透露,“比起零售,其实批发生意更省事儿。像现在五六月,正是金枕榴莲的销售旺季。再过两个月,猫山王榴莲也到了成熟期,而且冬天12月、1月都能卖。其实批发的生意,已经忙得焦头烂额了。”


尽管如此,王哥对于这种白天和夜晚都有生意可做的现状,感到满意和充实。


王哥只是新发地无数商户的缩影之一。对于批发和零售线上业务的转型,“我们可能是这边第一家做线上直播生意的。”充满干劲的王哥,骄傲地说道。目前,榴莲馆里开拓了线上业务的商家还不足一半,但他相信这是一种趋势。


实际上,在新发地商户之中,早就有人开始摸索从线下拓展到线上业务的增量道路,子乔就是其中之一。


与在直播间寻求增量的王哥不同,他将视线瞄准了小红书,建立了团购群,再引到微信,拉进社群,形成自己的私域流量。在社群里,他不光卖自家的榴莲产品,扮演供货商的角色,还是个美食买手。他会在群里卖各种水果,甚至小笼包等其他商家的商品。


如今,积累了四年社群经验的他,已经建立了3个社群,最新建立的社群也已经有463人。


条条道路通罗马。在新发地这个北京最大的批发市场,变化正在悄然发生。但不管业务的形式怎么变,这里的生意人永远会跟着钱的方向流动。这是商人的天性。


在经济承压的周期里,他们的坚韧也显得尤为珍贵。不放弃,保持努力,这比悲壮哀嚎来得更有价值。就像《激流时代》纪录片所讲的那样:在激流时代来临时,先去体会冲击,再保持冷静,重新打量这个世界,随后再走进这个时代的激流中去。


本文来自微信公众号:首席人物观(ID:sxrenwuguan),作者:付饶,编辑:江岳

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