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2019-07-26 16:47
专访吴军:“赛道”是伪概念,投资剩者为王

题图来自东方IC,本文来自微信公众号:增长官(ID:zengzhangguan),作者:范冰


“亘古而常青的昨天永远是过去,也永远会再来。”


硅谷创业圈内有一句话,“once you are lucky, twice you are good”,第一次成功有幸运成分,第二次成功说明能力突出,第三次再成功,就是真的厉害了。


在多如牛毛的科技公司中,能够引领一次浪潮的屈指可数,如有线通信时代的 AT&T、无线通信时代的摩托罗拉、小型机时代的 IBM、微机时代的微软和英特尔。浪潮过后如何延续辉煌,则成为在快速变化的商业世界寻求不变真理者的永恒诘问。


一、如何辨别和利用信息——当下每个人面临的问题


范冰:感谢出版社牵头这次采访。让我们就先从这次发售的《浪潮之巅》第四版聊起吧。请问第四版相对于之前的版本,主要更新了什么内容? 


吴军:《浪潮之巅》第四版变动比较大。如果你拿到书的话,会发现它已经变成了非常厚的两本。最早第一版《浪潮之巅》是 Google黑板报 改写出来的,大概只有现在第四版一半的厚度。


《浪潮之巅》第一版发售后,2012 年左右我从中国回到美国,继续有意识地不断搜集素材,补充到书里。这次除了日常更新,还有两个比较大的改动。


第一个大的改动是,新增了产业相关的内容:


  • 新增了硅谷起源和发展的内在逻辑。过去几年里,许多商学院学生到美国来学习,他们需要了解硅谷到底怎么回事、怎么起源、为什么能长盛不衰等。所以我就把肖克利、“八叛徒”和仙童公司这些硅谷起源相关的内容加到了书里;


  • 新增了汽车革命。主要是介绍无人驾驶汽车、电动汽车等,因为这也是新的产业变革;


  • 新增了跟移动互联网和社交网络相关的部分。


第二个大的改动,是新增了对硅谷的一些管理方法及它们底层逻辑的介绍。这是我在商学院讲课时,了解到国内企业家和访学团体的需求,他们是最愿意走出自己所习惯的管理方法,尝试新东西的群体,因此比较关心硅谷的管理和传统企业有什么差异。相比之下,很多在职业上遇到天花板的人,反而一直在为自己长期并不有效的工作方法而辩护。


范冰:《浪潮之巅》这本书让您为中国读者所熟知。此后您持续保持着高质且高产的状态,先后出版了很多备受赞誉的畅销书。推动您不断著书立作的原动力是什么呢?


吴军:写书有几个原因。第一个跟我个人经历有关系。我一开始是自己做产品,后来是投资让别人做产品,投资别人实际上是给对方做辅导。另外,我也会给企业家做培训。也就是说,我的身份从学生慢慢地变成了老师。有一些书,比如《智能时代》,实际上就是我讲课时候的讲义改写而来。


还有一个原因就是我讲完课以后,好多人跟我说,抛开这些具体的企业管理策略,能不能把你看问题的角度、解剖问题的方法讲一讲。所以后来我在得到上开了一些专栏,出了一些书。也就是说,我并非完全为了写书而写书,写书主要也是我后来的工作记录。


最后要特别说明,并没有团队帮我写作,所有的书是我自己独立写的。至于有人质疑出书较快能否保证质量,大家直接看我书的质量就可以了。如果理论和事实有偏差,一定是理论错了,事实就是事实。


范冰:说到得到,最近您在得到上又上线了一个新的专栏叫《信息论四十讲》。您觉得把看似非常专业深奥的信息论介绍给普罗大众,对他们来说有什么意义?


吴军:选这个话题有两方面原因。第一,从我个人来讲,我总觉得我有普及科学的责任,要尽点义务。我周围也有些这样的朋友、一些大学教授,包括国内一些大学教授,他们也在做类似的事情。比如国内有一些大学教授创办了《知识分子》做科普。国内还蛮缺乏这些科普的。


第二,信息论这门学科,很多相关专业的学生在大学里听课都听得云里雾里,普通人就更难以接触到。但是如今我们正处于信息时代,如何辨析信息,能否利用好信息是每个人都要面临的问题。这些问题对大家的工作或者生活,尤其对见识的提高是非常重要的。


举个例子,今天好多信息都是碎片化的,但很多人懒得把它拼凑完整,只是得到一些支离破碎的信息,从而产生误解,甚至有些人只看标题不看内容。要是完全不清楚也就算了,倘若只知其一不知其二,就往往会产生很多错误操作。比如,“双创”时候的很多个人投资者,其实不适合做风险投资,家里可能就几十万块钱存款,还交给别人去投资。


今天一些媒体讲,被割了好几回韭菜后,怎么还有那么多人追科创板,一天涨百分之好几百,怎么这么不理性。我说,没办法,很多人已经习惯了用不完整的信息做决策,甚至可以挑选符合自己想法的信息做决策。


这种现象对应于信息论里有一个专门的概念,叫“赢者偏差”。他总是只看到成功的企业,没看到背后还有更多失败的案例。总是看到炒股挣钱的人,自己不亏个几十万就不会体会股市的风险。即使是在创业成功率很高的硅谷,拿到融资的企业里,能上市的不到 1% 。很多人根本不去试图了解真实情况,判断信息时缺乏全面的视角,结果就很容易一冲动把攒了多年的积蓄投进去,打了水漂。


除了风险投资,还包括比特币等。其实老百姓是最渴望赚快钱的群体,所以也正是这群人,最容易被人把钱给骗走。


二、投资就是剩者为王:要对抗人性,恪守纪律


范冰:一个好的机构投资人,最重要的三个特质是什么?


吴军:第一,机构投资人最重要的是人性,实际上大概 95% 的人都不适合做机构投资人。做机构投资人要扛得住压力,经得起诱惑,会有好多坎跟技术无关,却和人性有关系。


举个例子,大部分人都做不到市场跌 20% 的时候,还能照常吃饭睡觉,或者投资涨了五倍而不沾沾自喜。在华尔街,一半左右的基金经理都熬不过一次金融危机。即使去年巴菲特声称公司表现特别好,他们在过去 60 年里也有大概五六次跌破 50%。在这种情况下能接着投资,还能把钱挣回来,很不容易。


所以专业的投资叫做“剩”者为王,就是说一个机构投资人两三年表现很好是没用的,说不定下一次就完蛋了。如果某个人在行业里做 20 年依旧不错,那肯定人性没得说,投资会很稳妥,交给他可以放心。这就是人性的考验。 


第二,机构投资人需要守纪律。人性是从小养成的,不太好后天培养,但守纪律可以后天训练。例如,高盛会给基金经理制定很多规矩,训练他们战胜人性中的贪婪,这很重要。什么时候应该把利润赎回,什么时候需要止损,这些不能以人的感觉来定,而是要立好规矩并严格遵守。


第三,以特定的风险投资来说,风险投资其实是投资人。认准一个人,就要相信这个人做什么都能成功。光是项目好是没有用的,因为竞争很激烈,一开始的一点优势很快就没了。


有一个国内很有名气的投资人,投中了好几家现在的上市公司,唯一没投的就是美团。为什么没投美团?“因为美团这个公司的哪项业务都不值得投”,他说,“但是我就忽略了一条,王兴这个人物太厉害,什么稻草到他手上,最后都化腐朽为神奇了”。


他这话说的和我上面讲的是一个道理。风险投资中,必须要投准优秀的人。一流的人可能把二流项目做成一流,而二流的人一定会把一流项目做成二流或者三流。


范冰:所以优先投一流的人,哪怕是二流的项目,也要先保持着联系。


吴军:对,这很重要。在硅谷有很多这类典型投资人,有的人看好斯坦福或者 MIT 的一个博士生,甚至会从毕业开始就给他一笔钱,不管是用来创业还是直接到公司上班,拿去做什么都可以。不过投资人会有一个条件:日后无论做什么事,收益给他 5% 或 10%。这就是一个价值投资。


范冰:以前“双创”的时候在北京也听过类似的事,有的投资人投不到社会上的项目,就会直接投给学校学生。名校尤受青睐,清北复交的学生没有任何经验,就被投资人忽悠出来创业。你怎么看?


吴军:就拿我所加入的清华创业家协会来说,创业非常成功,企业规模足够大,就可以加入协会,今天一共是 500 多人。如果从 77 年后第一届毕业生开始算起,到现在快毕业有 40 年了,每年几千人毕业,算下来达到入会资格的人也不过才 500 个。就算把范围扩大 10 倍,投资十个人能够有一个优秀企业家诞生,在过去 40 年里头清华毕业生中真正值得投的也不过是 5000 人。所以如果带了一把钱到学校,随便见个人就给钱,绝大多数投资肯定会打水漂。


范冰:您觉得清华学生跟斯坦福学生相比创业的素养相差几个层级? 


吴军:差不多。我觉得没有太大差距,但是唯一一点就是清华学生做不大。


范冰:做不大是指?


吴军:清华学生不如北大学生,清华学生小富即安心理比较多。可能我自己也是。我觉得主要原因是,理工科学生的常态是:只在自己专长的技术领域里发挥。


范冰:刚才聊的是专业的机构投资人。您对当下市场的个人投资者有什么建议,如何做才能避免成为韭菜? 


吴军:首先,如果有意在国内城市里生活,但还没有房子,就要先想办法买房子,我觉得这是最现实的事。因为在国内城市,个人提高生活品质几乎只有这条路。如果在美国,就还能定投股指基金。


我在《硅谷来信》里,专门花了三期来讲亚洲房地产是怎么回事。给你个结论:不要炒房,拿钱去炒房的回报非常低,没有意义,但是如果没有房子还是该买房,好处很多。绝大部分老百姓、年轻人有一点钱不要乱花,去按揭买一套房子,这是最好的投资。


当然更好的是在公司里好好干活,花点钱学习,投资自己。不过这和上面说的金融投资是两回事。


三、不认可赛道论,阿里巴巴最有可能做成全世界最大


范冰:现在中国整体经济从以前那种高速发展,变成了中速发展的新常态。在此背景下,需要有什么样的特长才适合出来逆势创业? 


吴军:中国经济在刚过去的第二季度的增长率是 6.2%,这样的发展速度不叫中速,还是高速。因为经济增长不能只看数量,更重要的是质量。国内经济以前很多都仰赖房地产业的增长,这并不是真正的产业增长。


美国经济平均增速只有 3%,有些年头还不到,照样有很多的创业机会。所以不能说 6% 的增长就没有了机会。不过,对现在创业我有两个建议:


第一,创业需要更理性一点,因为拿投资不是那么容易了,过去两张 PPT 就能拿钱这种事不会发生了。很多人本身不适合创业,如今门槛高了一点反倒可以让大家深思熟虑后再去做。


第二,创业总要有一个特长,技术出色也好,很会销售也行,或者在公司管理过团队都可以。很多人是什么特长都没有,看着别人创业挣钱了,二话不说先把学退了,或者工作辞了,然后就关在屋里憋着主意写点子,试了一个不行,又试第二个。这样可不行,你要先有一个特长,等看到了某个机会或者痛点,再在这一处发力。


范冰:您平时投资主攻哪些赛道,会看什么样的项目? 


吴军:我一直反对赛道这个说法。因为坦率来讲,其实本来也没有很明确的赛道。只不过是创业者各自带着想法,去找投资人融资。投资人见的人多了,发现某一个行业的创业者特别多,便去分析原因。是技术成熟了,还是市场需求旺等等,就会在这些方面投资出手较多,继而再到外面鼓吹现在是什么趋势。有一些所谓的“懒鬼”,不去做这些功课,看别人投了什么方向,他就说这有几个赛道。这里面的因果关系,前后逻辑是反的。


所以投资切忌跟着别人屁股后面走,不像二级市场投资,风险投资是要引领技术的。多听创业者的想法,听完合适再投,时间长了你会总结出有收益的大概是哪些公司。


范冰:您是广开言路,没有特别偏好的领域。


吴军:对,但是我有一些原则,有的行业一定不投。比如说需要政府扶持才能挣钱的项目,或是像半导体这种在美国已经属于夕阳产业的项目,一定不投。当然,在中国做半导体是另一回事。还有一些周期太长,投资太大的项目,比如说生物制药,也不投。类似这样一些基本的原则,一定会守住。 


范冰:国内您参投或者看过的科技公司里,比较看好哪家公司?


吴军:我 07 年到 14 年有一个回报非常好的美元基金投在中国(中国世纪基金),但 2014 年以后就没有再做过在中国的投资。我的基金现在不投国内。对大的公司,我觉得不是通过投资了解他们,而是通过跟他们接触才能有所了解。 


BAT 已经发展为很成熟的企业,不再属于投资对象了。从结果上来讲,A 和 T 明显要比 B 好很多,BAT 是以前的说法。


这三家企业当然各有特点,坦率来讲,我认为百度这十年没什么贡献,管理有问题,它的第二号人物永远在换,这也是事实。


阿里巴巴很好,我认为它如果没有受到政府的限制,在一个像亚当·斯密说的纯自由市场中发展,并且马云不退休的话(现在他没有真正退休),将来一定会成为中国甚至是全世界最大的公司。


腾讯靠游戏挣钱基本上也挣得够多了,应该感谢大家了,接下来应该想想今后怎么发展。


四、主动开拓国际市场的公司最值得赞誉


范冰:刚才您说的这些还是所谓叫庙堂之高,也就是公众视野下的明星公司,有没有一些江湖之远,但您比较看好的初创公司?


吴军:我在新版《浪潮之巅》中做了点评。比较小的公司我没看,因为我不投资。不过我想表扬几家公司。 


第一类是主动开拓国际市场的公司,比如小米、段永平的 VIVO 和 OPPO 以及今日头条、抖音、傅盛的猎豹等等。因为中国的公司不能只拿国内 20% 的市场,最终它们也得像国外的公司那样,要拿全世界百分之百的市场。所以我觉得是应该给这一类公司赞誉的。


还有一些公司从金融财政上看发展得未必很好,但是我觉得做的事很有意义。比如上海有一家公司叫触宝,是做手机输入法的。这家公司是全世界最大的各种输入法的提供商,被 Google、三星和苹果等列为最重要的合作伙伴。它在美国市场占有率都有 30% 到 40%。我觉得这代表了中国年轻一代人的青春风貌。


有一些公司发家于移动互联网,从技术上来讲有中国特色,从产品来看能国际化,比如以前的美图秀秀,但是后来的发展会遇到一些问题。抖音是海外用户最多的中国 APP,仅一年左右的时间就有了十多亿的下载量,这是很可观的,而且活跃度也很好。相比之下,中国早期那批互联网公司的海外用户数就少得可怜了。


我觉得这一批企业,包括中国人工智能领域做人脸识别、安全监控的那些公司,其实都已经做得很好。中国过去往往是看到美国有哪个技术,再跟着做。但现在这批企业确实做得很领先。从新一代创业者的技术分布来看,我觉得做得比四五十岁的这批企业家要更好。


范冰:人工智能,是否只可能在中国做才有可能大成?说个个人观点,我觉得相对来说中国市场更大,样本够多,能够提供更多的数据集;在隐私保护方面,中国尚不及国外,收集用户过量数据、买卖个人隐私信息的行为比较猖獗;再加上机构或者政府力量的主导,我个人认为中国人工智能比美国发展得更快是理所应当的,就这点您是怎么看? 


吴军:人工智能包括好多产业,比如无人驾驶汽车、医疗、机器人等,这些领域是没有可比性的,你不能把无人驾驶汽车和机器人放在一起对比。所以单纯就某些领域来说,中国做得很好,这点我承认。


你说的第二条原因我也认同,但要换一个说法。不是说中国不重视隐私,我觉得是大家从心态上来讲更开放,愿意把数据提供出来用。欧洲人就保守一些,比如他们对数据制定了非常严格的规范,基本上是按照管理银行的方式在管理大企业。


但你提到的第一条原因说中国市场更大,这个不对。中国只占世界 20% 的市场,还有 80% 在国外。在硅谷任何一个小企业,都是全球化的企业。比方说 WhatsApp 和微信相比,WhatsApp 在当时只有十个左右的工程师的时候,就支持全世界几十种语言,尤其是类似微信的一些国际化功能支持得非常好。而腾讯有几百工程师的时候,还是在优先照顾自己的中文。


现在来看几个大的社交网络平台,比如 Facebook、Snapchat 和 Whatsapp,虽然是美国公司,但是实际上用户群数量会比国内的更大,因为毕竟世界的人口比中国的人口多。所以这一点有问题。


还有一点是,中国政府的支持力度很大,这一点我觉得不容忽视。这也是美国比较怕,进而产生贸易等纠纷的原因之一。总体来讲,我觉得到目前为止,中国开始认真做的一些领域发展得不错。有一些领域,比如无人驾驶汽车,中国跟美国还有很大的差距。


我接触到中国的大部分媒体,包括行业中的一些所谓业内人士,也完全不了解美国无人驾驶汽车发展到了什么程度。


比如说去年布隆伯格新闻根据各家无人驾驶汽车企业提供的数据,做了一次很详尽的评测,其中还包括一些小的初创企业。从中可以看到在无人驾驶汽车领域,中国企业和美国企业的差距是巨大的。关于新的产业变革方面,新版《浪潮之巅》 “汽车革命”一章里有详细的介绍。


但是总体来讲,中国在很多行业还是很领先的,而且如今全世界都处在同一个起跑线上开始往前跑,这是历史上为数不多的时候。另外,要感谢政府,政府的大力扶持,使得我们不但起跑时没落后,以后加速冲刺时可能还会更好一些。


五、未来信息流动性会更强


范冰:Facebook 去年剑桥分析那件事之后,开始选择朝向更加私密化的发展战略。以去中心化为核心理念的区块链如今也在全球星火燎原。您觉得未来互联网演进的方向是更加开放还是更加封闭?


吴军:我觉得长期来说会更开放,这倒不完全是因为区块链。坦率来讲,现在的区块链在企业级尚未落地什么应用,在公网上也很难用,因为去中心化意味着效率极为低下。而且我认为区块链要是最终能做成的话,也会是物理上集中,逻辑上分布的。就是说物理上可能存储在阿里巴巴或者亚马逊的云端,由于数据是加了密的,因此逻辑上只有个人能看,否则的话效率简直低得可怕。


我认为互联网会更开放,主要原因是信息的流动。前一段我写了本书叫《全球科技通史》,就是在讲从比较长的人类历史看,信息的流动性是越来越强的,这一点是谁也无法阻拦的。从这个角度来讲,虽然对现有媒体或者互联网监管比较严格,但是永远都会诞生出一些新的来。


五年前咱们把门户网站管理得特别严,但实际上今天也没有多少人去那些网站;三年前把微博管得非常严,今天微博在中文世界的传播影响力跟微信比相去甚远;如果说微信也可以被监管,那可能会诞生出其他新的软件,或者新的方式。所以从大方向来说,我觉得信息的流动性应该会更强。


范冰:您觉得 5G 会有什么新的投资机会,或者有什么入行的建议?


吴军:可以参考一下我之前在得到上做的一个 5G 相关的讲稿。另外,我即将在得到开设一门课程,专门讲 5G。这部分内容很多,估计要讲一百分钟。


范冰:好的,我会关注一下。在这样一个熊市的阶段,针对个人发展,您还有什么建议吗?


吴军:过往那种八点几的增速,永远没有了。在此背景下,如果非要找一个好机会去创业,可能永远找不着,所以想创业就去。不要说现在这个阶段,我不去创业,而是去上个学、读个 MBA,等读完形势就好了——等读完出来可能形势更差了。人一辈子想做的事,该干就干。


范冰:听说您随时随地掏出个笔记本就可以写作,而且思路还能连上。要做到高频高强度的输出,同时也保证输入,您是怎么分配精力的?


吴军:把零碎的想法衔接上非常重要。我偶尔看到或者听到一个很值得研究的题目就会拿笔写下来,或者是用手机把它记下来。这样我写作的时候,就能知道上回想到哪,这回该到哪了,所以说思路不会断。


再一个就是,现在移动互联网也提供了很多方便,尤其可以便捷地听一些课、查一些资料,等等。我写作的时候遇到问题,以前要去图书馆借书,现在基本上所有经典的参考书都能在网上查到,要找的信息都有,还能够做标签留下来,有些视频也能够赶快找看来。


总体来讲,我是利用零碎时间写作。整块时间,有些时候反而用来回复微信或者跟别人聊天。因为每两三分钟看一眼微信效率就太低了。我基本上每天就几个固定时间来回复。


六、返璞归真,换位自省,成就高效能的人生


范冰:您的典型的一天是怎么过的?


吴军:我早上起来要给孩子准备早餐,吃完早饭送她去上学。有时会去我们基金跟那些创业者聊天商量事情。时间相对灵活的时候,我会在家写作或者准备一些讲座、上课相关的事。早上一般是这样。


吃完中午饭,会忙到下午两三点钟。这时一般会去学校接孩子,然后陪她一起锻炼到差不多吃晚饭。吃完晚饭可能有些家事需要处理。八点钟之后,我有时间干点自己的事,一般会开始写作。


我写作时不希望被人干扰,很多时候我写的时间比较长了,太太过来送杯水,我会说等等,现在脑子正在想问题,一定得先写完了才能去喝一杯。我在美国的时候基本都这样过一天。 


范冰:您日常有什么能提高效率、带来灵感的利器?


吴军:我一直在私下给所有人推荐的,就是平时没事把手机扔一边,这是提高效率最可操作的一个方法。不要以为有了手机效率更高,其实反而效率更低。


我培训的企业家都说他们试了很有效,一般周五早上一去公司,就把手机都交前台,下班再拿回去。也有国内百十来人的公司,整个企业里员工在工作时候都不怎么用手机。


范冰:不鼓励用手机,您是希望他们有事直接找人面对面讨论?


吴军:是的。最好的项目开发,就是 20 多个工程师坐在一个房间里,每个人有灵活的工作时间,哪怕没事干坐在这等着,万一有人要问问题,他能马上转身来回答。最牛的一些企业,产品研发攻坚的时候都是这样,会把所有的通讯中断。如果 20 人坐散落到各个角落一来一回聊微信,效率会大幅降低。


范冰:您觉得人生中哪件事让您醍醐灌顶,在认知上有所成长? 


吴军:人年轻的时候都比较逆反,就跟现在网上键盘侠似的,见到谁都喷,胡说八道。其实我在高中的时候是个相当好的学生,但还是无可避免的会逆反。这就带来一个很大的问题:很难接受别人的意见,而且很难学习别人的长处。 


高中毕业的时候,我的校长找了我在内的几个人来座谈。他问,你们对高中有什么意见?我就说,你有时候搞一些政治报告,包括说的一些话、做的很多事,我都不喜欢,好多我也不赞同。他就说,那你是否愿意换一个角度去想:哪怕这话不对,为什么这么说?是不是有其他的原因?或者这话你虽然不赞同,但里面是否也有一部分是对你有帮助的?


我从中领悟到,你要把别人和你不同的观点,翻来覆去,转几个弯来想一想,从中找到合理性,找到对你有益的点。后来我就开始学会反过来去想事,时间长了习惯成自然,那以后我都这么想问题,视角也慢慢变的很独特。


范冰:也就是说,任何事你都要能找到对自己有价值的部分,至于是否影响你的情绪不重要。其实是让自己更理性,而不是那么容易情绪化。


吴军:哪怕他做的事你觉得完全错了,你也要意识到他一定有他的道理,你要把他的道理想清楚。比如说,你今天在楼梯间碰到一个人,莫名其妙骂了一句,那他肯定也有这么做的原因。他有可能就是个疯子,也可能跟他的女朋友刚吵了一架。


我们要学会换种角度看问题,把他做这件事的合理性找到,找到之后,他有问题你就离他远一点,他有别的原因就原谅他。如此一来,你不会因为这些事,就给这个人贴上标签,或者给他一个很不客观的评价。


范冰:您认为自己的终极理想是什么?


吴军:也没有什么终极理想,人的很多想法是在不断变化的。最早的时候,我曾经想当科学家,后来想做一些具体的产品让大家用,也想要帮更多的年轻人创业,等等。最终随着年纪越来越大,我也许会对教育投入的时间变多。


范冰:最后一个问题,您下一本书主题是什么?


吴军:下本书大概这个月上市,也有可能延迟到九月份学生们开学。名字可能叫《境界》,还没完全定下来。这本书是由中信出版社和得到联合出的,主要是对我在得到上发的内容的一些整理,内容有点像《见识》。


范冰:预祝新书再创佳绩,哺育更多对知识如饥似渴的青年学子和有志之士。


吴军:感谢你们的采访,希望更多优秀的企业家和行业明星在此慷慨分享他们的真知灼见。


本文来自微信公众号:增长官(ID:zengzhangguan),作者:范冰

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