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2014-04-27 11:53
耐克证实把Fuelband的重点转向软件。来回顾下这场华丽的IT创新秀
虎嗅
新浪科技
报道说,耐克CEO马克·帕克(Mark Park)周五在接受CNBC的采访时表示,该公司的FuelBand运动手环部门将把重点转向软件。他
并未谈及裁员问题,也没有证实该公司是否会放弃FuelBand。但他表示,Nike+软件平台和应用生态系统已经拥有3000万用户,该公司希望将这一数字增加到1亿。耐克计划继续销售新一代FuelBand SE运动手环,并将在几个月内发布新的颜色。
在被问及与苹果公司的合作关系时,帕克说:“耐克与苹果之间的合作将继续。我个人以及整个耐克都对未来感到振奋。”
呃。
2013年1月,dvdv就建议
苹果说不如收了耐克
,
现在还想再建议一次,当时更多是从两家的合作历史及苹果的发育前景出发来提议的。而两年下来,可以看到的是,
耐克在创新意识跟执行力都足够强,但从现在的困局倒推,至少有两个缺憾:1,对互联网、科技消费者的洞察并没有强大如它对体育消费者的洞察;2,对体育产品的强把控能力也没能成功移植到技术硬件。
于是,我们日渐看到这些不如意:
去年9月,
苹果公司将耐克设计主管本·萨弗纳入麾下
,此前还聘用了健身专家、耐克Nike+FuelBand产品顾问杰·布拉尼克。
萨弗在耐克供职时担任创新厨房实验室的工作室主任,该实验室是耐克用于创造新的产品设计的研发部门。其创新厨房实验室已经开发出了Nike+FuelBand腕带等可穿戴智能设备,还在最近推出了Flyknit跑鞋。
就在4月CNET
放出消息称
,耐克可能要放弃FuelBand,重新考虑在可穿戴市场是否要继续存在下去的严峻现实。随后,
耐克官方确认,公司数字体育部门的确裁减少数员工
,但耐克不会放弃FuelBand硬件业务。
随后,
福布斯分析为什么耐克管理层Hold不住FuelBand业务
时认为有三个原因:1,随着苹果等其他大型竞争对手的介入,竞争即将变得更加激烈。2,就技术、供应链和营销而言,鞋子和健康追踪器是完全不同的两项业务。耐克虽然拿到了数据,却不知怎么使用数据。3,人才不断被挖角。
dvdv同学把虎嗅站内关于这场华丽冒险的报道分析做了个文集,欢迎围观:
《耐克FuelBand的华丽冒险》
。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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